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醫(yī)院施工組織設計doc-文庫吧資料

2025-07-23 22:36本頁面
  

【正文】 械設備,施工用電計劃量可采用以下公式來進行計算:電動機額定功率:P1=, K1= 電焊機額定功率:P2=57kW, K2=室內照明額定功率:P3=20kW, K3=室外照明額定功率:P4=, K4=P=(∑P1K1/+∑P2 K2+∑P3 K3+∑P4 K4) =(+57+20+) =3)導線截面確定按三相五線制考慮,一路線由相鄰“環(huán)保局工地”配電間供至乙方配電房,二路線相鄰“糧食局”配電間供至生活區(qū)配電箱,三路線乙方配電間供至塔機,四路線由乙方配電間供至鋼筋加工機械等設備,采用BLV鋁芯線,施工用電總功率為300KW。開關箱設置于距用電設備大于3m的地方,箱內配置防護罩式隔離開關、漏電斷路器,分設的工作零線和保護零線端子排。分配電箱除不再安裝電流表、電壓表、電度表外,其余設置同總配電間。在漏電斷路前必須作一組重復接地,引下銅材質兩根接地裝置上設置的兩處斷開點相接,以保證重復接地的可靠性。該施工現(xiàn)場供電的電力負荷較大,且電力分布不集中,以有利用電安全、施工方便,結合土建施工總平面布置圖,把該低壓線路分兩路干線布置,并在施工現(xiàn)場設置多個二級配電箱,以滿足施工機械設備用電。結合高峰期時的主要用電設備量,通過對其電力總負荷計算負荷不大于315KVA,根據(jù)總計算負荷,配電房內選用容量200KVA大的低壓配電屏一臺。整個施工現(xiàn)場有專職電工按時檢查和不定時檢查,以防發(fā)生觸電傷害事故。在平面上,辦公室用電、生活用電與施工用電分開布置,按三級配電布置(即總配電間→分配電箱→開關箱→用電設備)。施工用電平面布置本工程電源由業(yè)主提供,用電纜從低壓端埋地引入至施工現(xiàn)場,進場后項目部根據(jù)施工用電方案接線,引至施工現(xiàn)場總配電間,施工現(xiàn)場臨時用電的總要求是:三級配電、兩級及其以上保護,確保一機一箱一閘一漏,要滿足《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ462005)和《建筑施工安全檢查標準》(JGJ5999)的要求。具體布置詳見施工平面布置圖。具體詳見附表一。對于經(jīng)過效益分析,適于分包或委托勞務的專業(yè)性工程,應及早做好分包或勞務安排,同相應的單位公司簽訂分包或勞務合同,保證實施。施工場外協(xié)調根據(jù)各項資源需要量計劃,同建材加工和設備制造部門或單位取得聯(lián)系,簽訂供貨合同,保證按時供應。對于新技術項目,應擬定相應試制和試驗計劃,并均應在開工前實施。根據(jù)建筑、構(配)件和制品需要量計劃,組織其進場,按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。按照施工平面圖和施工需要量計劃,建造各項施工臨時設施,為正式開工準備好施工用房。對職工進行施工組織設計及各分部(子分部)、分項工程施工方案的集體交底工作,使全體職工都能掌握技術及質量標準;對關鍵部位除做詳細交底外,還應做現(xiàn)場示范,促使操作工人理解“企業(yè)在我心中,質量在我手中”及“百年大計,質量第一”的內涵。加強職工的職業(yè)健康安全教育,樹立“安全第一、預防為主”的意識,由安全員組織培訓,職工進場后進行三級教育,包括國家法規(guī)相關要求、企業(yè)職業(yè)健康安全管理手冊程序文件、內部標準、安全目標等知識,強化職工安全意識,把安全工作當作頭等大事來抓。按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織好勞動力進場,安排好職工生活,并進行安全、防火和文明施工等教育。根據(jù)采用的施工組織方式,確定合理的勞動組織,建立相應的專業(yè)或混合工作隊組。測量器具配置表序號儀器名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1電子經(jīng)緯儀J2臺1工程開工即組織進場2水準儀S6臺23全站儀3鋼卷尺50m把24鋼卷尺5m把605鋼卷尺23m把206托線板2m把57臺稱1000kg臺28靠尺鋁合金全套套29塞尺套210水平尺50cm把411坍落度筒只112砼試模100*100*100組1013砂漿試模**組4勞動組織準備根據(jù)工程規(guī)模、結構特點和復雜程度,確定施工項目領導機構的人選和名額;遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設職與因職選人的原則,建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領導機構。根據(jù)施工方案和進度計劃的要求,編制施工機具需要量計劃,為組織運輸和確定機具停放場地提供依據(jù)。材料進退場計劃序號物資名稱進場時間序號物資名稱進場時間1鋼材開工后立即進場8門窗隨進度立即進場2模板開工后立即進場9機紅磚基礎階段3水泥開工后立即進場10涂料裝飾階段4碎石開工后立即進場11加氣塊主體階段5石灰挖土結束12防水材料基礎墊層階段6砂開工后立即進場13玻璃裝飾階段7混凝土挖土結束物資準備根據(jù)施工預算的材料分析和施工進度計劃的要求,編制建筑材料需要量計劃,為施工備料、確定倉庫和堆場面積以及組織運輸提供依據(jù)。提出半成品加工、訂貨計劃,明確進場時間。模板翻樣:及時進行結構模板翻樣,在保證施工質量的前提下合理降低模板消耗,節(jié)約材料。掌握擬建工程的建筑和結構的形式和特點,需要采取那些新技術;復核主要承重結構或構件的強度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工要求;對于工程復雜、施工難度大和技術要求高的分部分項工程,要特別攻關滿足工程質量和工期要求;建筑設備及加工定貨有何特殊要求等?,F(xiàn)場經(jīng)理部組織人員建立現(xiàn)場測量組,檢查驗收紅線樁,做好施工現(xiàn)場平面,高程控制樁的設置,以及自然地坪高程測量記錄等測量準備工作。施工中的各種資料及時收集、整理,尤其技術和質量資料料,要做到與工程同步進行,工程結束,保證竣工資料在工程驗收后的3個月歸檔完成完成。各種配合比:及時提前讓具有相應資質的實驗室出具各種配合比,并在相關醒目位置標牌掛出。設計變更和技術核定:催促有關方及時審定發(fā)放變更通知,施工過程中發(fā)現(xiàn)的圖紙問題及時與設計工程師進行技術核定加以確認。圖紙會審:及時組織相關人員研透圖紙,書面提出問題和意見,及時提交業(yè)主、監(jiān)理和設計部門以便及時解答,避免造成錯誤和返工。技術準備實施施工組織設計和專項施工方案,進場后立即編制修改細化和補充。對違章操作、野蠻施工等行為堅決予以糾正。施工班組、工序交接檢查和分項、分部工程質量評定工作,并針對存在的質量通病,組織質量攻關。積極運用新技術、新工藝、新材料、新設備等成果,保證工程質量。施工班組長職責工程班組長對工程質量負有直接責任。參加工傷事故的調查,分析和處理工作,對違反安全規(guī)定和有關安全勞動法規(guī)的行為.有權暫停施工,并報告項目經(jīng)理;負責各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。其主要職責是:認真貫徹、執(zhí)行工程質量的政策、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度;完善工程質量獎懲制度;根據(jù)項目質量保證體系的展開要求和質量職能分配情況,負責指導、檢查、監(jiān)督、糾正,控制現(xiàn)場一切與產品質量有關的因素,保證工序與產品的一次驗收合格或一次成優(yōu);在項目施工過程中,嚴格督促施工人員按工藝操作,力求達到施工工藝控制的標準化、規(guī)范化、制度化,對違反質量規(guī)定和有關質量法規(guī)的行為,有權暫停施工,并報告項目經(jīng)理;監(jiān)督各工種作業(yè)隊做好每道工序的質量自檢工作,并對分部分項工程予以全過程全面檢驗,檢驗合格后.經(jīng)甲方現(xiàn)場代表和監(jiān)理認可方能進行下道工序施工;根據(jù)項目計劃,檢查、監(jiān)督、糾正和處置,控制不合格,及時向項目經(jīng)理反映:認真完成項目經(jīng)理和項目工程師布置的其他各項工作;確保質量目標的全面實現(xiàn).安全員職責貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護和安全法規(guī)、條例、標準、規(guī)定以及本公司《安全與環(huán)境管理控制程序》,推動本施工項目安全管理“達標”工作和安全管理目標的實現(xiàn)。技術員職責負責文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作;來往文件資料收發(fā)應及時登記臺帳,視文件資料的內容和性質準確及時遞交項目經(jīng)理批閱.并及時送有關部門辦理:負責做好各類資料積累、整理、處理,保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則:在工程竣工后,負責將文件資料、工程資料立卷移交公司;完成項目經(jīng)理所交辦的其他工作;確保質量目標的全面實現(xiàn)。預算員職責正確掌握相關專業(yè)預算定額,認真執(zhí)行國家和市有關工程造價政策,法令;項目核算員對項目經(jīng)理負責,接受其指派的各項業(yè)務管理工作:參加設計交底,正確計算工程量。接受上級職能部門的監(jiān)督、檢查、指導,及時向項目經(jīng)理及上級匯報本崗位工作情況。根據(jù)分項工程的用料,及時填寫材料的限額領料卡,月底結算時填寫實際工程用量。其職責是: 在項目經(jīng)理領導下,全面負責本項目施工質量的日常管理,具體協(xié)調工程技術管理工作,解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術問題; 負責施工過程中的全面質量監(jiān)控,組織、主持質量檢查、復核和自我驗收; 負責施工過程的監(jiān)控,對各分項技術復核、隱蔽工程驗收認真把關,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保符合要求后,方能進行后道工序施工; 負責施工圖階段的會審工作,提出施工圖的問題,進行技術核定工作:主持編制分部分項施工方案的細則并負責向各班組人員進行技術交底工作;參與不合格的報告、調查及處置工作;施工員職責:協(xié)助項目經(jīng)理對進入施工現(xiàn)場的人力、材料、設備等根據(jù)施工要求進行有效調配,合理安排工序,完成進度計劃,以確保合同工期履行。項目副經(jīng)理職責:協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目經(jīng)理所應承擔的職責,搞好項目經(jīng)理部各人員之 間的協(xié)調配合工作,如項目經(jīng)理不在崗時,代行項目經(jīng)理職責。組織工程均衡施工和工序管理,合理配置各種資源,對工程的質量、進度、成本、安全和現(xiàn)場文明負全面責任。具體領導實施顧客的一切合同要求,確保合同目標的貫徹執(zhí)行。擬組建的項目管理機構如下框圖: 現(xiàn) 場 組 織 機 構 圖二、職責分工建立從項目經(jīng)理、施工隊長到操作工人的崗位質量責任制、明確各級管理職責,管生產必須管質量,建立嚴格的考核制度,以實行優(yōu)質優(yōu)價政策,將經(jīng)濟效益與質量掛鉤。結合現(xiàn)場情況,項目部下設三個施工班組:①土建施工班組:負責本項目所有基礎、主體、砌體、砼等結構部分的施工;②安裝施工班組:負責本項目所有給、排水、電器、電線、的安裝、預埋等的施工;③初裝飾施工班組:負責本項目初裝飾工程的施工。為確保盡快完成總承包施工任務,我公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合性實力強,施工總承包經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,挑選具有類似工程施工經(jīng)驗有優(yōu)秀管理人員組成的總承包管理班子,保證現(xiàn)場各項施工管理工作步步到位。本公司將此項目作為質量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全一位一體體系認證復審項目,從原材料、半成品到成品進行全過程質量控制。腳手采用立桿式鋼管,密目安全網(wǎng)、架板全封閉圍護施工。砌筑及抹灰采用一般工具,手工操作。施工采用現(xiàn)場機械加工制作,塔吊吊運,人工綁扎成型的方法組織施工,直徑大于Ф22的鋼筋采用機械連接、小于Ф22的采用閃光對焊、電弧焊、電渣壓力焊的方式連接,接頭位置嚴格按照設計和規(guī)范要求。也應間隔進行施工。三、施工部署針對本工程的具體情況相應采用以下施工工藝 樁基施工順序一般可采用“由里向外”或“一邊向另一邊”的順序進行。 做到道路暢通,保持現(xiàn)場整潔,隨時專人清除垃圾,保證施工運輸車輛不污染環(huán)境,車容整潔,控制施工噪聲、灰塵、污水排放,保證不影響周邊環(huán)境,實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工標準化。安全目標確立本工程“杜絕死亡事故,控制重傷事故(重傷率≤‰),減少一般事故(一般事故1‰)”、“施工現(xiàn)場安全防護達標率100%,綜合優(yōu)良≥50%”、“實現(xiàn)無重大傷亡事故、無重大設備安全事故、無重大火災事故、無重大多人急性中毒事故”的安全目標管理。單位工程的質量保證資料齊全。質量目標工程質量目標:達到國家現(xiàn)行有關施工質量驗收規(guī)范要求,目標合格。因此工程開工后我公司選調經(jīng)驗豐富、技術水平高、綜合素質強的項目經(jīng)理、技術人員組成項目經(jīng)理部,精心組織、科學施工、堅持優(yōu)質、安全、按期完成該工程,確保本工程實現(xiàn)如下目標。建筑場地:Ⅲ類。7地下水位及水質地下水位根據(jù)巖土工程勘察報告,~,相對于177。結構抗震性能應滿足:“小震不倒,中震可修,大震不倒”的要求。建筑物室內地面標高177。該工程A區(qū)、B區(qū)的基礎及177。二、工程結構概況,該工程位于太原市晉源區(qū),建筑面積:35000M2本工程按結構分縫分為二段,A段、B段。地下室4mm+4mm兩層SBS防水卷材。用MU10水泥砂漿砌筑177。手術部潔污分流,分區(qū)明確。 (四).防止噪聲,保護環(huán)境衛(wèi)生(五)盡可能減少施工設施,合理儲存建設物資,減少物資運輸量;科學地規(guī)則施工平面圖,減少施工用地??茖W安排冬季、雨季及高溫季節(jié)施工措施,保證項目施工的均衡性和連續(xù)性。四、編制原則 (一).認真貫徹執(zhí)行基本建設法規(guī),嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工規(guī)范及規(guī)程。、施工驗收規(guī)范、規(guī)程。三、編制依據(jù):、科技成果、科研水平、機械設備配套能力、資金投入能力及多年來從事同類工程的施工經(jīng)驗為基礎編制。對質量、安全、綜合治理、文明施工、工期等明確了工作目標,并針對各項目建立了保證體系,制定了保證措施。二、編制內容本施工組織設計包括:山西省兒童醫(yī)院新院醫(yī)療綜合樓醫(yī)技區(qū)土建、水、電、室內外初裝修、節(jié)能工程。針對本工程實際情況和業(yè)主要求,我們把施工組織安排、施工進度表、施工平面布置、機具設備、模板架料采用計劃、勞動力組織安排,主要項目施工方法中的樁基、基礎及地下室施工、主體結構施工、屋面、地下室及衛(wèi)生間防水施工、樓地面施工、內外墻抹灰、節(jié)能施工等施工,保證質量和工期達到“合格”的技術措施等在本施工組織設計中作為重點闡述,其他常規(guī)性的技術措施及施工項目的施工方法僅作了一般性的闡述。目 錄第一章 施工組織設計綜合說明一、 編制說明........................
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