醫(yī)藥行業(yè)市場分析doc-文庫吧資料
2025-07-23 20:33本頁面
【正文】 模醫(yī)藥流通集團管理要求的，這種要求的體現(xiàn)就是集中管理。這就是業(yè)務財務一體化的真正意義所在。在這個物流過程中，財務管理的職能其實決不僅僅停留在最終的效益評價上，而是貫穿于整個物流過程中的每一個環(huán)節(jié)。此外，對于一個現(xiàn)代物流系統(tǒng)的建設，其目的必然是要提高企業(yè)的物流效率，以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。當然，物流之源是采購，沒有這個源頭，物流將無從進行。所以建設現(xiàn)代物流管理系統(tǒng)，建立信息化的銷售管理系統(tǒng)，即包含分銷、銷售、連鎖經(jīng)營管理的整體化系統(tǒng)。只有把出口疏通，才能得到順暢的物流，才能真正發(fā)揮出其核心競爭力的作用。醫(yī)藥流通企業(yè)在擴張中所建立起來的眾多經(jīng)營機構（分子公司），是其物流的重要環(huán)節(jié)，再由這些環(huán)節(jié)到數(shù)百甚至上千個終端（門店、醫(yī)院、其它公司），則是其物流的出口。考慮到今后幾年在中國這個大市場中仍將看好規(guī)模效應，繼續(xù)擴張仍然是不可改變的發(fā)展方向，所以建設醫(yī)藥流通企業(yè)的現(xiàn)代物流管理系統(tǒng)實際上成了其發(fā)展刻不容緩的急所。行業(yè)主要的管理問題及需求5．1 醫(yī)藥流通企業(yè)主要管理問題及需求醫(yī)藥流通企業(yè)近幾年都表現(xiàn)出迅猛擴張的態(tài)勢，這種擴張的結果造成了業(yè)務覆蓋面的擴大和覆蓋密度的增加，導致了藥品流通量的高速增長，引發(fā)了物流管理需求的迫切性。入世后，由于東部醫(yī)藥企業(yè)面臨生產成本等因素的壓力，不得不把部分醫(yī)藥原料生產遷往西部省份。其價格高于一般普通藥應屬正常。由于新藥審批制度的改革，新藥同類品種會減少。根據(jù)WTO規(guī)劃，政府的職能主要是在制定經(jīng)濟規(guī)劃、市場監(jiān)管和社會服務諸方面。一批作風正派，觀念新、懂經(jīng)營、會管理的高文化層次的青年技術骨干將躋身于企業(yè)管理層。將以醫(yī)藥經(jīng)營為主，多種經(jīng)營為輔。我國龐大的醫(yī)藥市場將使外國大公司巨資投入。入世后，我國醫(yī)藥將呈現(xiàn)新的格局。甚至不同的制劑也將在不同的企業(yè)生產，實際上縱觀社會生產力的發(fā)展過程，無不是專業(yè)化分工為標志的，社會生產力越強，專業(yè)化分工就越細。伴隨著規(guī)模化進行的，又必將是專業(yè)化的實現(xiàn)。大多數(shù)企業(yè)都呈現(xiàn)出小而全的特征，品種重復生產及其嚴重，造成了目前白熱化的市場競爭態(tài)勢。改革開放以來，制藥企業(yè)如同其他行業(yè)一樣，如雨后春筍般的大量產生出來，在特定的歷史時期，對行業(yè)的迅速發(fā)展確實起到了一定積極的作用。規(guī)?；瘜⒅饕憩F(xiàn)為大量的兼并和收購的發(fā)生。目前各地的所謂配送中心及醫(yī)藥超市，應該只是物流中心連鎖藥店這種模式尚未成熟之前的過渡方式一旦物流中心建立起來，他必然會被取代。此外，物流中心的建立，又將極大的促進醫(yī)藥連鎖經(jīng)營的服務水平，從而使得連鎖零售得以低成本的迅速擴充，成為占主導地位的零售方式。開始，物流中心是這些大型醫(yī)藥公司的配送機構，但是隨著運行效率的提高，必將為整個醫(yī)藥流通行業(yè)服務，以第三方物流的服務方式，成為真正的專業(yè)化的物流公司。規(guī)模化、專業(yè)化都將以醫(yī)藥流通物流中心的建立為標志，而物流中心必然由目前具有一定規(guī)模的大型醫(yī)藥公司來建立，并且能夠得到國家的支持。據(jù)稱，本次排序是按照國際通行的方式進行的，旨在促進中國醫(yī)藥企業(yè)做大做強，提高競爭力，以適應參與國際競爭和改革發(fā)展的需要，并為國內外同仁提供中國醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的相關數(shù)據(jù)與研究信息。從中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會獲悉，以上年銷售收入為標準，“2003年中國醫(yī)藥企業(yè)100強”日前排定。醫(yī)藥零售市場保持旺銷的發(fā)展勢頭，其增幅穩(wěn)定在10％以上。出口形勢明顯好于預期。從地區(qū)分布情況分析，銷售額居前五位的地區(qū)依次為廣東、浙江、江蘇、北京、山東，％。 競爭態(tài)勢全年醫(yī)藥工業(yè)實現(xiàn)產品銷售收入2464億元，％；盈虧相抵后實現(xiàn)利潤總額219億元，％。GMP、GSP要求： 質量管理規(guī)范決不是紙上的條文，企業(yè)必須面對，必須有相當?shù)娜肆唾Y金的投入； 本土企業(yè)競爭加?。?700多家藥廠。 優(yōu)勢擁有產品研發(fā)生產能力和基礎：幾十年的行業(yè)積累，建立了一定的科研能力和生產經(jīng)驗，具有較強的發(fā)展基礎；豐富的中藥資源及相對低廉的人力成本：具備大力發(fā)展中藥的巨大潛力，具有以低價生產化學原料藥的條件；本土是世界上人口最多的醫(yī)藥市場：高速的經(jīng)濟增長，加快了生活質量的提高，必將促進醫(yī)藥市場的成熟和擴大，本土企業(yè)最有可能成為最大的受益者；了解本土醫(yī)藥市場狀況，市場運作能力強：流通和制造企業(yè)都有自己多年經(jīng)營的銷售網(wǎng)，積累了多年的銷售經(jīng)驗；獲得國際資本市場青睞，資金相對充足：國際同行進入市場指日可待，合作合資將是進入中國市場的最可行方式；擁有多年經(jīng)營建立起來的龐大銷售體系：在短期內通過管理手段的改造（信息化），最有可能形成核心競爭力。以上是藥品生產經(jīng)營中必須遵守的最重要的政策法規(guī)，詳細內容見附件。 第十章 附則《藥品生產質量管理規(guī)范》：針對藥品生產企業(yè)，是保障藥品生產質量的一系列硬性規(guī)定。 第八章 藥品監(jiān)督 第六章 藥品包裝的管理 第四章 醫(yī)療機構的藥劑管理 第二章 藥品生產企業(yè)管理 概述 1．4 行業(yè)政策中國藥品管理法：針對所有藥品生產經(jīng)營企業(yè)，是藥品生產經(jīng)營的主
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