企業(yè)管理與提升領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)心得doc-文庫吧資料
2025-07-23 16:57本頁面
【正文】 《亮劍》不陌生吧？在《亮劍》第26集中，被俘國軍師長常乃超,當(dāng)了共軍陸軍軍事學(xué)院的教員后,在課堂上剖析國軍失敗的原因時說道：就像我的一個同仁曾經(jīng)開玩笑說,國軍的計劃是由天才制定的，由蠢才實施的。因我目前工作不在經(jīng)營部門，對于夏闊坦焦煤市場竟?fàn)帉κ旨靶畔⒘私馐钟邢?，現(xiàn)在無法完成對竟?fàn)帉κ值姆治觥！币陨衔覀冊趦?nèi)部環(huán)境中分析了自已，認(rèn)識自已。⑶、竟?fàn)帉κ址治觯涸凇秾O子夏闊坦礦業(yè)戰(zhàn)略分析⑴、外部環(huán)境分析：就要對國家及新疆地區(qū)、南疆地區(qū)的煤炭政策、稅收政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢走向、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局；交通條件發(fā)展動向、煤化工、煤層氣技術(shù)發(fā)展動態(tài)、居民收入狀況、受教育程度、民族親漢程度、社會穩(wěn)定條件進行綜合性分析，得出實際的調(diào)研結(jié)論。二、 戰(zhàn)略分析的重要性戰(zhàn)略分析有利于企業(yè)的經(jīng)營、管理適應(yīng)新的時期、新的環(huán)境發(fā)展的需求，構(gòu)建企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略；戰(zhàn)略分析可促使企業(yè)從長遠(yuǎn)打算，主動適應(yīng)新的環(huán)境，揚長避短，以保持可持續(xù)發(fā)展；戰(zhàn)略分析有利于煤炭企業(yè)開闊視野，樹立經(jīng)濟全球化，競爭全球化的觀念。以實現(xiàn)在這殘酷的竟?fàn)幁h(huán)境中成長、強壯?，F(xiàn)徐礦集團因歷史原因，有6萬多在職職工的龐大隊伍；占有優(yōu)勢資源少；徐州本部煤炭資源已進入枯竭期，大多礦區(qū)將面臨關(guān)礦境地；貴州公司連年嚴(yán)重虧損，現(xiàn)市場還沒出現(xiàn)轉(zhuǎn)機現(xiàn)象等諸多不利因素。成功的企業(yè)戰(zhàn)略管理就像輪船在漫漫無際的大海中航行，沿著制定正確的航線方向前進，不管沿途有多少坎坷，不管經(jīng)歷多少驚濤駭浪，可能會暫時偏離方向，但最終還是會在方向的指引下回到正確的航線上來，順利地到達目的地。如果戰(zhàn)略決策失誤，那么企業(yè)的整個運作、經(jīng)營活動就必然會滿盤皆輸。也就是說，決定企業(yè)成敗的一個極其重要的問題，就是看企業(yè)戰(zhàn)略決策是否科學(xué)，是否合理。戰(zhàn)略管理(Strategic management)，是指對公共組織在一定時期的全局的、長遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。在這種優(yōu)勝劣汰的激烈竟?fàn)幁h(huán)境中，企業(yè)想要永續(xù)健康發(fā)展，就要求企業(yè)管理者必須有深化的謀略，有改革的魄力
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