企業(yè)管理與提升領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)心得doc-wenkub.com
2025-07-14 16:57 本頁(yè)面
【正文】 能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。夏闊坦礦業(yè)公司 99學(xué)員：劉躍輝 2014年7月4日寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。要切實(shí)、靈活地帶動(dòng)大家有自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我提升工作思想，為我們共同家園――徐礦營(yíng)造進(jìn)取、和諧的氛圍。在我的團(tuán)隊(duì)中，我要盡可能的給大家講授多一些專業(yè)技能知識(shí)，使員工們工作過(guò)程中提高技能水平，增強(qiáng)自信，能感覺(jué)到自身價(jià)值的提升；盡可能給大家營(yíng)建一個(gè)公平、公正的環(huán)境，推薦有責(zé)任心、有能力的員工擔(dān)任班組長(zhǎng)職位，帶動(dòng)班組提升執(zhí)行力和影響力；盡可能說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)讓能認(rèn)真做事、有能力做成事、積極做事的員工有自已發(fā)揮的平臺(tái)，按工作量和技能水平分配薪水，多勞多得，少勞少得，不勞不得。我個(gè)人不善言辭，語(yǔ)言表達(dá)能力差。我工作在最基層，要提高我們團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，首先就是先把我自身工作做好。執(zhí)行意識(shí)的強(qiáng)弱決定著工作完成的質(zhì)量，決定著企業(yè)發(fā)展。在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)激烈竟?fàn)帟r(shí)代，一個(gè)創(chuàng)新式的企業(yè)戰(zhàn)略若不能順利實(shí)施的話，能否會(huì)出現(xiàn)像阿里巴巴、華為、小米、精進(jìn)電機(jī)這類快速成長(zhǎng)跨國(guó)科技型企業(yè)呢？我想答案是毫無(wú)疑問(wèn)的。在這段話中可以很好的說(shuō)明戰(zhàn)略實(shí)施執(zhí)行的重要性。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予諒解。謀攻篇》中曾講到：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負(fù)；不知彼，不知己，每戰(zhàn)必殆。在此以夏闊坦礦業(yè)公司為例，闡述我對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略分析的理解。但市場(chǎng)已把徐礦推上面臨正面決戰(zhàn)階段，想要在總決戰(zhàn)中取勝，就必須根據(jù)自身況狀制定適合自已清晰的戰(zhàn)略思想，解決企業(yè)“我是誰(shuí)？”、“我現(xiàn)在在哪？”、“我要到何處去？”這三個(gè)問(wèn)題，并尋找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和差異點(diǎn)，集中自身所有優(yōu)勢(shì)，制定各項(xiàng)計(jì)劃及目標(biāo)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量，與對(duì)手展開(kāi)戰(zhàn)略決戰(zhàn)。所以企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)際上是決
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