【正文】 施工現(xiàn)場(chǎng)外，按中建總公司 CI 形象統(tǒng)一布置。c、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，施工現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)門衛(wèi)室，將有限的施工現(xiàn)場(chǎng)分為生產(chǎn)區(qū)、材 16 / 67料堆放場(chǎng)。A、根據(jù)本工程的具體情況和特點(diǎn)，統(tǒng)籌、合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施及平面布置。進(jìn)度計(jì)劃及說(shuō)明進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附圖第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置平面布置依據(jù)及原則1）、平面布置依據(jù)平面布置依據(jù)：施工工藝流程、業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)及周圍作業(yè)條件，項(xiàng)目所在地方政府的有關(guān)規(guī)定等2）、平面布置原則在滿足施工工藝流程要求的前提下盡量緊湊，盡量縮短運(yùn)輸路線，還應(yīng)充分考慮安全及環(huán)保。第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃工期目標(biāo)要求總工期 140 日歷天。施工流水段劃分根據(jù)實(shí)際情況，大的施工順序?yàn)橄韧饬⒚娌Ａ粔笆哪粔Σ糠?，?13層室內(nèi)裝飾部分，最后 421層公寓裝飾 部分。負(fù)責(zé)交工資料的收集、整理、匯總、編目工作，對(duì)交工資料的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。及時(shí)辦清分管的各種物資的采購(gòu)手續(xù)，做好盤點(diǎn)核算工作。（06）材料員職責(zé)：做好各項(xiàng)材料采購(gòu)、供應(yīng)管理工作。組織和參加施工過(guò)程中的工序交接驗(yàn)收。做好施工過(guò)程中的質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)并限期整改、及時(shí)復(fù)查。（05）質(zhì)量員職責(zé)：負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作。嚴(yán)格按施工規(guī)范、操作規(guī)程指導(dǎo)施工，隨 時(shí)檢查工程質(zhì)量、施工安全， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。負(fù)責(zé)向生產(chǎn)班組進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)、 質(zhì)量、安全等技 術(shù) 交底工作。針對(duì) 不合格項(xiàng)目制定并實(shí)施糾正措施，落實(shí)管理評(píng)審的有關(guān)行動(dòng)要求；搞好質(zhì)量教育和培訓(xùn)，積極開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)， 積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作；對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)工作；負(fù)責(zé)對(duì)工人的崗前培訓(xùn)工作審查批準(zhǔn)培訓(xùn)效果；（03）專職安全員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，和項(xiàng)目經(jīng)理一起，全面主持 項(xiàng)目安全管理工作；負(fù)責(zé)安全交底并組織實(shí)施；具體負(fù)責(zé)安全文明施工組織管理方案的編制和落實(shí)工作；負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人的崗前安全教育工作；（04）施工員職責(zé)： 在所負(fù)責(zé)的工程上做好全面質(zhì)量管理工作。重視并參加不合格品評(píng)審和處置，參與嚴(yán)重不合格品整改，負(fù)責(zé)制定不合格工序、分部工 14 / 67程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、業(yè)主投訴等糾正措施。負(fù)責(zé)處理對(duì)外委托 檢驗(yàn)和試驗(yàn)問(wèn)題。組織項(xiàng)目對(duì)供應(yīng)商的選擇工作；組織管理好施工生產(chǎn)進(jìn)程中的文件和資料管理，及各種原始記錄、竣工資料，保 證使用有效文件，保證記錄和資料完整、準(zhǔn)確和可追溯；組織制定并實(shí)施成品保護(hù)措施，負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程回訪和業(yè)主（用戶）投訴中質(zhì)量問(wèn)題的處理、保修工作。組織編 制項(xiàng)目實(shí)施的各類方案、進(jìn)度計(jì)劃、 預(yù)算、報(bào)表；重視不合格品的評(píng)審、處置及預(yù)防工作。人員配備、項(xiàng)目主要管理人員資歷姓 名 職 務(wù) 職 稱 主要職責(zé)李 征 項(xiàng)目經(jīng)理 一級(jí) 建造 師、高級(jí)工程師 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面指揮協(xié)調(diào)工作牛 成 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師 負(fù)責(zé)工程技術(shù)，質(zhì)量工作王宇剛 施工員 工程師 專職施工生產(chǎn)郭榮宇 質(zhì)量員 助理工程師 專職質(zhì)量檢查周仁征 安全員 助理工程師 專職安全檢查梁海欣 材料員 助理工程師 負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、供應(yīng)工作張會(huì)芝 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 會(huì)計(jì)師 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作孫 蕾 技術(shù)員 技術(shù)員 專職技術(shù)、資料工作各職能科室、管理人員的職責(zé)、工作流程1）各科室的工作職責(zé)材料組：物資采購(gòu)，物資驗(yàn)收、 計(jì)量、倉(cāng)儲(chǔ)，機(jī)械 設(shè)備管理；預(yù)算員：合同管理、成本管理；財(cái)務(wù)員：會(huì)計(jì)工作、出納工作；技術(shù)組：內(nèi)業(yè)技術(shù)，工程測(cè)量，工程 資料，工程 實(shí)驗(yàn) ；工程部：施工方案編制、施工工藝優(yōu)化、施工 調(diào)度；質(zhì)檢員：質(zhì)量檢驗(yàn)；安全員：安全監(jiān)督2）各主要管理人員的工作職責(zé)（01）項(xiàng)目經(jīng)理 13 / 67項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的組織者和總指揮，全面主持項(xiàng)目的日常工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同實(shí)施，工程管理、質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等的全面工作；牽頭負(fù)責(zé)與業(yè)主和政府機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)與業(yè)主、 監(jiān)理、 設(shè)計(jì)等的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和溝通的組織和領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)組織編制各項(xiàng)施工文件；參加公司經(jīng)營(yíng)部組織的合同評(píng)審，向項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員進(jìn)行合同交底；向公司經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)重大變更的合同評(píng)審要求，并負(fù)責(zé)評(píng)審后的執(zhí)行工作；把項(xiàng)目的管理目標(biāo)分解落實(shí)到班組和個(gè)人，對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配置，提請(qǐng)單位總部聘任及解聘項(xiàng)目主要崗位人員；確定各職位的職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)各 項(xiàng)管理制度和管理控制程序的建立；組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他的管理制度；按當(dāng)?shù)卣凸疽?guī)定，開(kāi)展安全生產(chǎn)和文明施工，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員均應(yīng)進(jìn)行三級(jí)教育。各專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)會(huì)簽意見(jiàn)，反饋給深化設(shè)計(jì)單位，要求澄清或修改深化設(shè)計(jì)，直至審核或會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)。 12 / 67項(xiàng)目部明確由項(xiàng)目各專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)各深化設(shè)計(jì)監(jiān)督管理，管理人員要熟悉深化設(shè)計(jì)工作的依據(jù)、內(nèi)容、流程、標(biāo)準(zhǔn)要求、工作制度及常見(jiàn)問(wèn)題，并對(duì)深化設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鰧徍艘庖?jiàn)和建議。對(duì) 深化的圖紙按照管理辦法中的流程進(jìn)行審核。對(duì)施工前、施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收后的文件和資料及各種原始記錄、竣工 資料等的收集整理，并按要求進(jìn)行分類歸檔，保 證資料文件的及時(shí)性、有效性、完整性和可追溯。工程竣工驗(yàn)收后，保證交工后的服務(wù)工作，定期或不定期地組織工程回訪，聽(tīng)取 業(yè)主或工程使用方在使用過(guò)程中的意見(jiàn)和建議，并進(jìn)行整理記錄，對(duì)于有價(jià)值和重要的信息作為以后施工中的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于屬于保修范圍和日期內(nèi)的質(zhì)量缺陷在接到業(yè)主通知后在有效時(shí)間內(nèi)及時(shí)修補(bǔ)，達(dá)到質(zhì)量要求?？⒐を?yàn)收后要按時(shí)整理各種工程資料，作好各種備案工作。施工前要嚴(yán)格按照施工程序，積極辦理各種施工手續(xù)，本著“ 先審批、后實(shí)施”的工作程序。在布置任務(wù)時(shí)，做到明確任務(wù)的同時(shí)明確完成時(shí)間。引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選用高素質(zhì)的各專業(yè)施工隊(duì)伍， 嚴(yán)格合同管理力度，確保工程 進(jìn)度和質(zhì)量要求?？偘降臏贤üぷ魍ǔ０ǎ簝?nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)、近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)、遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)等。工程施工中，通常有 業(yè)主方的溝通、監(jiān)理方的溝通及總包方的溝通。◆認(rèn)真履行監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)指令；◆積極協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理公司對(duì)各近外層關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)；◆主動(dòng)擔(dān)當(dāng)合同范圍內(nèi)對(duì)各近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)任務(wù)。3）協(xié)調(diào)方法◆會(huì)議協(xié)調(diào)；◆通訊（通信）、函件、報(bào)告協(xié)調(diào)；◆直接溝通協(xié)調(diào)等。遠(yuǎn)外層關(guān)系協(xié)調(diào)1）遠(yuǎn)外層關(guān)系單位根據(jù) GB/T503262022 的定義，所謂遠(yuǎn)外層關(guān)系即指企業(yè)就標(biāo)的項(xiàng)目與同企業(yè)或項(xiàng)目有關(guān)但無(wú)合同約束的單位之間的關(guān)系。3）協(xié)調(diào)方法◆通過(guò)業(yè)主專題會(huì)協(xié)調(diào)；◆通過(guò)監(jiān)理例會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)；◆定期發(fā)布相關(guān)通報(bào)（情報(bào)），利用信息溝通方式進(jìn)行協(xié)調(diào)。近外層關(guān)系協(xié)調(diào)1）近外層關(guān)系單位根據(jù) GB/T503262022 的定義，所謂近外層關(guān)系即指企業(yè)就標(biāo)的項(xiàng)目與同發(fā)包人簽有合同的單位之間的關(guān)系。 圍繞著這個(gè)中心，在不同的 時(shí)候會(huì)有不同的重點(diǎn)和相應(yīng)的內(nèi)容。協(xié)調(diào)原則◆關(guān)鍵線路優(yōu)先原則；◆非關(guān)系線路人力、工具、機(jī)械、設(shè)備均衡原則；◆配合工序服從主導(dǎo)工序原則；協(xié)調(diào)方法◆提前分發(fā)計(jì)劃任務(wù)書(shū)，運(yùn)用計(jì)劃先導(dǎo)方式進(jìn)行協(xié)調(diào)；◆定期舉辦生產(chǎn)例會(huì)，采用調(diào)度會(huì)方式進(jìn)行協(xié)調(diào)；◆視特定情況舉行專題會(huì)議，運(yùn)用專題會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)；◆制定相應(yīng)的規(guī)章制度，用制度協(xié)調(diào)。 8 / 67第二節(jié) 工程管理原則項(xiàng)目監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程 項(xiàng)目調(diào)整系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程第三節(jié) 工程管理制度首先是在項(xiàng)目部各主要管理人員、各部門配置計(jì)算機(jī)，建立項(xiàng)目局域網(wǎng)， 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)共享；然后，采用計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立項(xiàng)目監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和項(xiàng)目調(diào)整系統(tǒng)，使 項(xiàng)目中的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 、成本目 標(biāo)等均可以通過(guò)該 系統(tǒng)的運(yùn)行去圓滿地實(shí)現(xiàn)各控制目標(biāo)的要求；將該系統(tǒng)與企業(yè)的管理信息系統(tǒng)聯(lián)系在一起，實(shí)施總部與項(xiàng)目的零距離管理；積極推行現(xiàn)有成熟軟件，比如項(xiàng)目管理軟件、工程 資料管理軟件等，運(yùn)用 現(xiàn)有的辦公自動(dòng)化平臺(tái)，提高工作效率。工程管理內(nèi)容傳遞程序與途徑明確各相關(guān)單位之間的關(guān)系和可能產(chǎn)生的信息；通常在以下單位之間有主要信息：業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等；自有隊(duì)伍、自有材料/設(shè)備 供應(yīng)商等；此外，與周邊單位、政府部門等也存在著一定的關(guān)系，通常 這些信息都是一般信息或輔助信息，與工程關(guān)聯(lián)程度不如上述各單位那么密切。工程的重點(diǎn)是施工安全，特別是外墻裝修施工的安全，需要在立面上交叉作業(yè)。第三節(jié) 工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)本工程的特點(diǎn)是工期短，工程量大，確保 8 月底“襪品交易節(jié)”開(kāi)業(yè)。職業(yè)健康安全目標(biāo)從業(yè)人員上崗職業(yè)健康體檢率 100%；有毒有害作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)測(cè)率 100%；從業(yè)人員職業(yè)健康普及率 100%；無(wú)職業(yè)病發(fā)生；特殊工種持證上崗率 100%?？萍寄繕?biāo)科技進(jìn)步效益率達(dá)到 %。文明施工目標(biāo)協(xié)助總包方做好文明施工，達(dá)到中國(guó)建筑工程總公司施工現(xiàn)場(chǎng) CI 標(biāo)準(zhǔn)。工期控制目標(biāo) 　　合同工期：140 日歷天 6 / 67 合同開(kāi)工日期：2022 年 3 月 15 日 合同竣工日期：2022 年 8 月 11 日安全目標(biāo)杜絕重傷亡事故，一般事故頻率控制在 2‰以內(nèi)；安全達(dá)標(biāo)合格率 100%；職工意外傷害保險(xiǎn)辦理率 100%；職工勞動(dòng)保護(hù)用品配備、佩戴率 100%，保 護(hù)職工健康，無(wú)職業(yè)病發(fā)生；職工教育、培訓(xùn)合格率 100%，特種作 業(yè)人員持證上 崗率 100%； 施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)合格率 100%，安全隱患整改率合格率 100%。因我方為裝修施工，所用工具均為小型手提式電動(dòng)工具，無(wú)大型機(jī)械設(shè)備，用電總負(fù) 荷在 15KW 左右，按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ462022）規(guī)定，無(wú)須單獨(dú)編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，只需在總包方的二級(jí)配電箱下接開(kāi)關(guān)箱即可。3）、機(jī)具供應(yīng)情況施工所需主要機(jī)具已基本租賃或采購(gòu)確定，施工機(jī)具能滿足施工需要。2）、原材料、成品、半成品供應(yīng)情況工程地點(diǎn)位于吉林省遼源市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)吉林省東北襪業(yè)園。外墻面石材幕墻與玻璃幕墻裝修，外立面入口門制作與安裝等部位,室外石材幕墻骨架為8 號(hào)、10 號(hào)槽鋼與 L50X5 角鋼骨架、 25 厚拋光面花 崗巖，玻璃幕 墻為 180 系列鋁合金骨架、6+12A+6 雙鋼 化鍍膜中空玻璃，入口門為鋼骨架外包 飾面板、6+12A+6 雙鋼化中空玻璃地彈門。裝飾部分為室內(nèi) 12 層商場(chǎng)、 3 層餐廳、 13 層走廊、辦公室、 衛(wèi)生間、樓梯等裝修， 421 層公寓內(nèi)裝修.。 5 / 67交易中心大樓地下一層，地上二十一層。類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計(jì)單位：沈陽(yáng)都市建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)：建筑甲級(jí)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人：尹旭東工程所涉及的建筑施工規(guī)范序號(hào) 規(guī)范名稱 編號(hào)1 《工程測(cè)量規(guī)范》 （GB500262022）2 《建筑工程冬期施工規(guī)程》 （JGT2022）3 《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB 502102022）4 《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 （GB503002022）5 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 （JGJ5999）6 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 （JGJ8091）7 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 （JGJ332022）8 《建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 （JGJ462022）9 《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB5025996）10 《扣件式鋼管腳手架技術(shù)規(guī)程》 （JGJ 1302022）11 《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》 （GB/T 503282022）12 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 （GB50205－2022）13 《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》 （JGJ1022022）14 《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》 （JGJ1332022）15 《建筑幕墻》 （GBT210862022）16 《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》 （JGJ1132022）17 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 （GB50205－2022） 4 / 67法規(guī)序號(hào) 文 件 名 稱 文 件 號(hào)1 中華人民共和國(guó)建筑法 中華人民共和國(guó)主席令 2022 年第 46 號(hào)2 中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法 中華人民共和國(guó)主席令 1989 年第 22 號(hào)3 中華人民共和國(guó)計(jì)量法 中華人民共和國(guó)主席令 1986 年第 28 號(hào)4 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第 279 號(hào)5 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 中 華人民共和國(guó)建設(shè)部建標(biāo) [2022]85 號(hào)6 關(guān)于建筑業(yè)進(jìn)一步推廣應(yīng)用 10 項(xiàng)新技術(shù)的通知其它文件。第二節(jié) 編制依據(jù)施工合同。 1 / 67東北襪品交易中心內(nèi)、外裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)編制：審核：審批：中建七局建筑裝飾工程有限公司二○一二年三月十一日 1 / 67目 錄第一章 綜合說(shuō)明 ........................................................................................................................................................... 3 第一節(jié) 編制說(shuō)明 ........................................................................................................................................