【正文】 ................... 39 第二節(jié) 質(zhì)量保證措施 ............................................................................................................................................ 41 第三節(jié) 職業(yè)健康與安全保證措施 ........................................................................................................................ 47 第四節(jié) 文明施工與 CI 保證措施 ............................................................................................................................ 51 第五節(jié) 環(huán)境保證措施 ............................................................................................................................................ 52 第六節(jié)　 應(yīng)急預(yù)案與緊急響應(yīng)措施 ........................................................................................................................ 53 第七節(jié) 降低成本保證措施 .................................................................................................................................... 61 2 / 67第八節(jié) 新技術(shù)應(yīng)用措施 ........................................................................................................................................ 62 第九節(jié)　 季節(jié)性施工保證措施 ................................................................................................................................ 62 第十節(jié) 工程技術(shù)資料保證措施 ............................................................................................................................ 63 第十一節(jié) 施工重點(diǎn)、難點(diǎn)保證 措施 ..................................................................................................................... 63 第八章 附件 ................................................................................................................................................................. 66 3 / 67第一章 綜合說明第一節(jié) 編制說明為確保優(yōu)質(zhì)、安全、高速、文明地完成本工程施工任務(wù)。我單位在認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件和招投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，對(duì)施工 組織設(shè)計(jì)的施工部署、施工工藝、各 項(xiàng)措施進(jìn)行了充分的研究，編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì)，用于指導(dǎo)施工生產(chǎn)，全體施工人員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。合同名稱：東北襪品交易中心內(nèi)、外裝飾設(shè)計(jì)工程簽訂日期：2022 年 3 月 14 日施工圖紙。序號(hào) 資 料 名 稱 資 料 編 號(hào)1 質(zhì)量手冊(cè)及質(zhì)量管理體系程序文件 ISO190012 職業(yè)安康與環(huán)境管理手冊(cè)及程序文件 ISO14000、ISO18000公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、 《質(zhì)量手冊(cè)》、 《質(zhì)量管理程序文件》 、《施工項(xiàng)目管理手冊(cè)》、 《質(zhì)量管理程序文件及 C 層次文件 》及施工工法及先進(jìn)施工工藝。第二章 工程概況第一節(jié) 總體概述工程簡(jiǎn)介序號(hào) 項(xiàng)目 內(nèi)容1 工程名稱 東北襪品交易中心內(nèi)、外裝 飾工程2 建設(shè)地點(diǎn) 吉林省遼源市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)東北襪業(yè)園區(qū)3 建設(shè)單位 吉林省東北襪業(yè)園產(chǎn)業(yè)投資有限公司4 監(jiān)理單位 吉林省工程建設(shè)監(jiān)理咨詢中心5 設(shè)計(jì)單位 沈陽(yáng)都市建筑設(shè)計(jì)有限公司6 施工承建范圍 東北襪品交易中心內(nèi)、外裝 飾7 建筑面積 平方米8 結(jié)構(gòu)形式 框架 剪力墻體系9 建筑高度及外墻裝修高度 建筑高度 米，外 墻裝修高度 米10 建筑層數(shù) 地下 1 層，地上 21 層工程概況東北襪品交易中心內(nèi)、外裝飾工程主要內(nèi)容有：室內(nèi) 12 層商場(chǎng)、3 層餐廳、 13 層走廊、 辦公室、衛(wèi) 生間、樓梯、電動(dòng)扶梯等裝修，421 層公寓內(nèi)裝修.外墻面石材幕墻與玻璃幕墻裝修，外立面入口門制作與安裝等。建筑 總高度 米，建筑面 積 平方米。主要為 13 層輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂、地面地板磚、 墻面乳膠漆，辦公室輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂、地面地板 磚、 墻面乳膠漆，走廊 輕鋼龍 骨紙面石膏板吊頂、地面地板磚、墻面乳膠漆。自然環(huán)境1）、現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境情況施工現(xiàn)場(chǎng)可提供施工場(chǎng)地狹窄，東臨城市區(qū)間路，南側(cè)為圍墻，西 側(cè)為中聚新能源科技有限公司廠區(qū)，北側(cè)為城區(qū)主干道?，F(xiàn)場(chǎng)附近可采購(gòu)部分零星小材料，大量原材料、成品、半成品采購(gòu)均均需在長(zhǎng)春市建材專業(yè)市場(chǎng)或生產(chǎn)廠家采購(gòu)，從目前市調(diào)查情況來看，施工所需原材料、成品、半成品的供應(yīng)情況能夠滿足施工需要。4）、生活供給情況施工用水電均由總包單位提供。第二節(jié) 工程管理目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)本工程質(zhì)量合格。消防安全目標(biāo)協(xié)助總包方做好現(xiàn)場(chǎng)消防安全；確保現(xiàn)場(chǎng)安全，無火災(zāi)事故發(fā)生。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)噪聲、粉塵、 污水、固體 廢棄物等堆放達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求； 實(shí)現(xiàn)無煙、綠色環(huán)保工地。工程回訪（服務(wù)承諾）與保修目標(biāo)工程回訪率 100%；保修率 100%。成本控制目標(biāo)成本控制應(yīng)達(dá)到公司制定的企業(yè)定額中的成本控制規(guī)定的目標(biāo)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本 2%。工程的難點(diǎn)在于多工種集中施工，如何協(xié)調(diào)工作面合理使用，工序的穿插是工程難點(diǎn)。 7 / 67第三章 工程管理的原則和內(nèi)容第一節(jié) 工程管理內(nèi)容與程序工程管理內(nèi)容與程序，從各種日常資料的收集、整理、 歸檔、傳遞運(yùn)用開始做起，主要包括：施工組織設(shè)計(jì)、方案的編寫；進(jìn)度計(jì)劃的編制、調(diào)整及控制；在現(xiàn)場(chǎng)施工結(jié)構(gòu)計(jì)算中運(yùn)用；在施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、成本核算中的運(yùn)用；在技術(shù)交底中的運(yùn)用；在質(zhì)量、安全管理中的運(yùn)用；在工程統(tǒng)計(jì)工作中的運(yùn)用等。工程管理信息內(nèi)容這些需要傳遞的信息一般在合同中都有體現(xiàn)，主要涉及圖紙變化、工程量的變化、 進(jìn)度變化、質(zhì)量 變化等。第四節(jié) 工程管理協(xié)調(diào)與配合項(xiàng)目實(shí)施建立實(shí)施數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)收集實(shí)際過程數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計(jì) 和分析實(shí)際狀況與計(jì)劃比較是否出現(xiàn)偏差進(jìn)入實(shí)施調(diào)整系統(tǒng)否是實(shí)施出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生偏差的原因分析偏差對(duì)后續(xù)工作、工序的影響確定影響后續(xù)工作、工期的限制條件采取項(xiàng)目調(diào)整措施進(jìn)入項(xiàng)目監(jiān)測(cè)系統(tǒng)形成調(diào)整的實(shí)施計(jì)劃實(shí)施調(diào)整后的項(xiàng)目計(jì)劃采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施 9 / 67內(nèi)部關(guān)系所涉及的單位◆各裝飾施工隊(duì)，比如瓦工、電焊工、幕墻、 、油漆等；◆各安裝施工隊(duì)；◆各施工機(jī)具、機(jī)械、設(shè)備租賃商；◆各材料、設(shè)備供應(yīng)商。協(xié)調(diào)任務(wù)◆中心任務(wù)是工程質(zhì)量、施工進(jìn)程和施工安全。比如：◆工序插入時(shí)間、材料進(jìn)程時(shí)間、機(jī)械 設(shè)備調(diào)用等，主要表現(xiàn)的是時(shí)間上的協(xié)調(diào)。據(jù)此，在本項(xiàng)目施工過程中與我方形成近外層關(guān)系的單位主要有——監(jiān)理單位；設(shè)計(jì)單位；總包單位；2）協(xié)調(diào)原則◆認(rèn)真履行監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)指令；◆積極協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理公司對(duì)各近外層關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)；◆主動(dòng)擔(dān)當(dāng)合同范圍內(nèi)對(duì)各近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)任務(wù)。4）協(xié)調(diào)任務(wù)◆解決圖紙問題； 10 / 67◆解決有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)簽證、資料簽證等問題；◆解決有關(guān)配合事宜等。據(jù)此，在本項(xiàng)目施工 過程中與我方形成遠(yuǎn)外層關(guān)系的單位主要有——政府的建設(shè)規(guī)劃、管理部門及質(zhì)量監(jiān)督、 質(zhì)量檢查部門；城市交通、環(huán)衛(wèi)、市政、電力、通 訊、煤氣、自來水等政府有關(guān)部 門；建筑物周邊的居委會(huì)（代表居民）、主要單位等；2）協(xié)調(diào)原則◆政府協(xié)調(diào)原則；◆業(yè)主協(xié)調(diào)原則；◆監(jiān)理協(xié)調(diào)原則；◆互敬、互諒、互相配合原則等。4）協(xié)調(diào)任務(wù)◆處理周邊鄰里關(guān)系；◆獲得某些支持；◆辦理某些工程事務(wù)等。第五節(jié) 溝通與信息管理為完成各項(xiàng)控制目標(biāo)，溝通工作非常關(guān)鍵。其中大量的溝通工作是屬于總包方的溝通，當(dāng)總包方的溝通有困難時(shí)可以通過監(jiān)理方協(xié)調(diào)或業(yè)主方協(xié)調(diào)來解決。 11 / 67第六節(jié) 合同管理加強(qiáng)合同管理，在施工過程中嚴(yán)格按照施工合同要求的工期、質(zhì)量、安全等方面精心 組織施工，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等各方的溝通，以減少合同 糾紛。在施工責(zé)任合同中，均明確各自的進(jìn)度控制責(zé)任和權(quán)利。第七節(jié) 公共關(guān)系管理加強(qiáng)公共關(guān)系的管理，包括施工前的管理、施工過程的管理和竣工驗(yàn)收后的管理。施工過程中要積極配合各個(gè)監(jiān)督部門的監(jiān)督管理，同時(shí)還要作好周邊居民、單位的工作，在保證完成施工的各種任務(wù)目標(biāo)的前提下，積極配合監(jiān)督部門的監(jiān)督管理。第八節(jié) 工程回訪與保修目標(biāo)：工程回訪率 100%，保修率 100%；確保不發(fā)生用戶投訴事件。第九節(jié) 工程資料管理工程資料管理主要是：成立工程資料管理部門，安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)資料的搜集、分發(fā)、整理、分類歸 檔等的管理工作，并對(duì)工程資料負(fù)責(zé)。第四章 深化設(shè)計(jì)管理按照公司深化設(shè)計(jì)管理辦法進(jìn)行管理，重點(diǎn)是對(duì)深化設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達(dá)到確保質(zhì)量、進(jìn)度和控制成本的目的。對(duì)各個(gè)施工工藝進(jìn)行研究、討論，采取最 優(yōu)方案以節(jié)約成本。對(duì) 深化設(shè)計(jì)中出現(xiàn)建筑效果變化、建筑功能 變 化時(shí)需將出現(xiàn)的問題整理成技術(shù)資料， 組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中討論或會(huì)簽。第五章 施工部署第一節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)組織原則按照貫徹公司質(zhì)量、安全與職業(yè)健康、 環(huán)境管理體系要求，并結(jié)合工程情況，計(jì)劃在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立五部一室（即材料部、合約部、 財(cái)務(wù) 部、 質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部、綜合辦公室），對(duì)內(nèi)全面組織、協(xié)調(diào)，管理工作以及特殊情況下的具體工作；對(duì)外，做好與 業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)以及其它承包商等單位的協(xié)調(diào)工作。組織編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃，明確準(zhǔn)備階段應(yīng)完成的各項(xiàng)工作，并將各項(xiàng)工作落實(shí)到責(zé)任人，同時(shí)規(guī)定完成期限。 對(duì)質(zhì)量事故和不合格品，嚴(yán)格執(zhí)行 三不放過原則進(jìn)行整改，并施以經(jīng)濟(jì)處罰措施， 認(rèn)真落實(shí)七局制定的糾正措施和預(yù)防措施；根據(jù)公司授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向公司職能部門報(bào)告。（02）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的全面技術(shù)工作；組織相關(guān)部門人員參與業(yè)主、監(jiān)理、 設(shè)計(jì)單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量問題的會(huì)議、討論或磋商；主持施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各 類施工技術(shù)方案的編制，并 負(fù)責(zé)審核和把關(guān)；負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)交底并督促實(shí)施；負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目按現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、 設(shè)計(jì)圖紙及合同書約定施工，組織圖紙會(huì)審；參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的把關(guān)，保證未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資、半成品、成品不得 進(jìn)貨、使用和安裝。 組織 有關(guān)人員參與搞好工序、分 項(xiàng)、分部及單位工程檢驗(yàn)評(píng)定。落 實(shí)公司制定的 糾正和預(yù)防措施；組織或參加質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量檢查、 質(zhì)量審核。熟悉圖紙，參與設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、單位工程的施工 組織設(shè)計(jì)及方案的編制。負(fù)責(zé)組織技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收、分 項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，并 組織各班組質(zhì)量進(jìn)行自檢、互檢、交接 檢工作，逐日作好施工日志。工程竣工后，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好單位工程成本分析。檢查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件是否符合質(zhì)量要求，不合格的不準(zhǔn)使用。參加分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查并核定質(zhì)量等級(jí)。協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量分析會(huì)，監(jiān)督整改措施的實(shí)施。按照質(zhì)量手冊(cè)程序文件搞好材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管、保養(yǎng)、發(fā)放工作，并做好準(zhǔn)確的標(biāo)識(shí)和記錄。（07）資料員職責(zé) 15 / 67負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料（包括業(yè)主提供的文件）的收發(fā)管理工作。第二節(jié) 施工流水施工區(qū)域劃分根據(jù)工程實(shí)際情況，將工地劃分為兩個(gè)施工區(qū)域，即大樓 13 層施工區(qū)和 A 樓、B 層施工區(qū)。施工流水段 為外立面玻璃幕墻一個(gè)流水段，外立面石材幕 墻一個(gè)流水段，13 層內(nèi)裝飾為 一個(gè)流水段，主樓 A 樓 421層三層為一個(gè)流水段，主樓 B 樓 417層每三層為一個(gè)流水段。開工日期：2022 年 3 月 15 日，竣工日期 2022 年 8 月 11 日。同時(shí) 按動(dòng)態(tài)管理要求，還應(yīng)根據(jù)施工的不同階段 調(diào)整相應(yīng)的施工平面圖。b