【經典管理資料】人才測評：讓你知面又知心doc-文庫吧資料
2025-07-23 13:44本頁面
【正文】 定履歷中各項內容的權重，把申請人各項得分相加的總分，做為“取才”的參考依據?！睂€人過去經歷的剖析，是十分有價值的測評手段。下面就當前常用的幾種測評方法作一介紹。 人才測評方法大觀 人才測評主要的工作，是通過各種方法對被試者加以了解，從而為企業(yè)組織的人力資源管理決策提供參考和依據。 （5）績效評核 在人力資源考核的內容中，除了工作的成果產出外，還要考核的是員工在工作中的行為、態(tài)度、職能的運用等項。例如在為保全企業(yè)的從業(yè)人員進行測評時，就要側重人的心理健康因素，盡量避免因為心理因素問題導致職業(yè)犯罪傾向（監(jiān)守自盜）的情況出現。每個工作職位對其任職者都有一定的基本要求，當求職者現有的素質符合職位要求時，人才的能力就能得到充分的發(fā)揮，創(chuàng)造出高水平的績效，否則，就可能導致低效能。 （3）拔擢晉升 當代管理大師彼得?杜拉克(Peter Drucker)說：“沒有什么決策比人事決策更難做出，后果會持續(xù)作用這么久。 專業(yè)性人才測評在企業(yè)中具有多種的用途，主要應用在以下幾個方面： （1）企業(yè)組織診斷 對企業(yè)組織目前的管理問題，透過人才測評找出原因，并進行診斷和分析，例如企業(yè)人力資源整體狀況評價、企業(yè)具有發(fā)展?jié)摿Φ臐撛谌瞬诺淖R別、企業(yè)人力資源改善及發(fā)展建議、企業(yè)文化的適應，績效問題等。 人才測評的目的與功用 人才測評的目的，在于企業(yè)招聘、選拔、晉升、考核和培養(yǎng)各類人才提供科學的依據。 簡言之，人才測評是指采用一套科學的方法，用于確定特定人員工作適應性標準的客觀判斷程序。 人才測評不同于算命，它是集心理學、管理學、測量學、行為科學、系統論和計算機科學等為基礎的一種科學性的對人的素質進行系統化、客觀化、標準化的評價分析。”品性、操守、親和力……這些“德”極端重要，一個人如果才有所偏，別人可以輔助他的不足，如果德有所偏，無法補救，還會誤了大事。 中國最大的資料庫下載 人才測評不同于算命 人力資源部門為有效選拔、考核、開發(fā)和調配人才，為每個職位都訂制了諸
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