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醫(yī)院門診掛號一卡通管理系統(tǒng)設計畢業(yè)論文doc-文庫吧資料

2025-07-23 13:11本頁面
  

【正文】 大寫,30字符以內。調查之后,繪制出醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的業(yè)務流程圖, 查詢結果醫(yī)院信管理系統(tǒng)系統(tǒng)管理人員一般用戶 用戶設置 設計要求 表單維護 統(tǒng)計結果 數(shù)據流圖(Data Flow Diagram),是描述系統(tǒng)邏輯模型的主要工具之一,它是在對系統(tǒng)的業(yè)務流程圖進行分析的基礎上用少數(shù)幾種符號綜合地反映出信息在系統(tǒng)中的流動、存儲和處理等情況,并能將信息處理功能和彼此之間的聯(lián)系,自上而下,逐層分解,從邏輯上精確地描述出系統(tǒng)應具有的數(shù)據加工功能、數(shù)據輸入輸出、數(shù)據存儲、數(shù)據來源和去向等項目。一卡通系統(tǒng)既滿足醫(yī)院現(xiàn)代化管理的需要,又滿足員工、病人、照看病人的親屬以及其它訪客的多種需求,其電子管理功能塊將使醫(yī)院實現(xiàn)電子化管理,提高工作效率,加強院務管理;其電子認證功能將使大家享受“一卡在手,通行全院”的便利;初步調查目標是在可行性分析的基礎上進一步對原有系統(tǒng)進行的調查和分析,弄清原有管理信息系統(tǒng)的運行狀況,發(fā)現(xiàn)其薄弱環(huán)節(jié),找出要解決問題的實質,確保新系統(tǒng)比原系統(tǒng)更加有效、可靠。這些知識、經驗和人才的儲備既是醫(yī)院的財富,也是本項目成功的基礎。(3)社會可行性分析由于辦公自動化是基于現(xiàn)有的業(yè)務的,對現(xiàn)在的辦公資源進行有效的整合,進行資源共享,實現(xiàn)“無紙化辦公”。而如果開發(fā)出一個能滿足業(yè)務要求的醫(yī)療計算機監(jiān)護系統(tǒng),在采用生命周期的前提下,從問題識別到系統(tǒng)實施、評價、維護,開發(fā)周期如果以兩年計,共需人工成本m元,各種軟硬件成本n元,日常維護費用o元,共計成本費用p元,略高/低于兩年的人工費用總和。根據目前醫(yī)院內部員工的日人工成本為:x人 * y元/人=z元。 管理信息系統(tǒng)的可行性分析(1)技術可行性分析本系統(tǒng)采用JAVA 實現(xiàn),Oracle數(shù)據庫管理系統(tǒng)和java相結合,使用springmvc+hibernate框架能在2個月內開發(fā)出系統(tǒng)。為工作人員建成一個高效可靠的電子工作環(huán)境。整個系統(tǒng)將面向全院工作人員開展使用,包括護士、門診專家,藥局、藥庫工作人員等。這樣即提高了辦事效率,也減少了人力資源的投入。但是在現(xiàn)階段,醫(yī)院的信息化之路除了考慮先進外,還要同時兼顧醫(yī)院的財務承受能力,因此必須先選擇投入不大,但能直接并大范圍提高管理效率、降低管理成本的信息化系統(tǒng)。一卡通系統(tǒng)既滿足醫(yī)院現(xiàn)代化管理的需要,又滿足員工、病人、照看病人的親屬以及其它訪客的多種需求,又滿足員工、病人、照看病人的親屬以及其他訪客的多種需求,其電子管理功能模塊將使醫(yī)院實現(xiàn)電子化管理,提高工作效率,加強院務管理;其電子認證功能將使大家享受“一卡在手,通行全院”的便利;其電子錢包功能更會使到整個醫(yī)院擁有一個“真正無現(xiàn)金的醫(yī)院”,這是未來現(xiàn)代化醫(yī)院的趨勢。所以往往采用的手工記錄的方式,這個勢必造成具大的物資浪費。 信息是現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展的必要要求。醫(yī)院門診掛號一卡通管理系統(tǒng)設計畢業(yè)論文目錄第一章 醫(yī)院管理一卡通現(xiàn)狀分析 3 3 4 4第二章 總體規(guī)劃 5 總體目標 5 企業(yè)當前存在的主要問題 5 管理信息系統(tǒng)的可行性分析 5(1)技術可行性分析 5(2)經濟可行性分析 5(3)社會可行性分析 6第三章 系統(tǒng)分析 6 6 7 7 數(shù)據字典 8(1)表名命名規(guī)則 8(2)字段命名規(guī)則 8(3)約束命名規(guī)則 8 數(shù)據庫設計 9(1)T_RYB 人員表 9(2)T_BMB部門表 9(3)T_FZXMB 輔助項目表 9(4) T_YJB 藥局表 10(5)T_YPDWB 藥品單位表 10(6)T_GYSB 供應商表 10(7)T_YPZLB 藥品種類表 11(8)T_YPB 藥品表 11(9)T_MZGHB 門診掛號表 11(10)T_MZSFB門診收費表 12(11)ST_MZSFMXB 門診收費明細表 13(12)T_MZTFB 門診退費表 13(13)ST_MZTFMXB 門診退費明細表 14(14)T_YJKC藥局庫存表 14(15)T_YKJY藥庫進藥表 15(16)T_YKJYMX藥庫進藥明細表 15(17)T_YKTY藥庫退藥表 16(18) T_YKTYMX藥庫退藥明細表 16(19)T_YJTY藥局退藥表 16(20) T_YJTYMX藥局退藥明細表 17(21)T_YKBS藥庫報損表 17(22)T_YKBSMX藥庫報損明細表 18(23)T_YJJY藥局進藥表 18(24) T_YJJYMX藥局進藥明細表 19(25)T_YZB醫(yī)囑表 19(26)ST_YZMXB醫(yī)囑明細表 19(27)T_ZYDJB 住院登記表 20(28)T_YJGL 押金管理 21(29)T_LSH 流水號表 21第四章 系統(tǒng)設計 21 管理信息系統(tǒng)的總體架構設計 21 管理信息系統(tǒng)基礎設施的設計與選擇 23 23 管理信息系統(tǒng)平臺的選擇與設計 23 管理信息系統(tǒng)總體功能及詳細設計 24 24 24 24 24 26 26 27 29 住院管理 30 31 31(CUID) 32 47 IPO設計(輸入、處理、輸出) 49 錯誤提示 49 正確跳轉 50第五章 基礎維護 51 部門管理 51 人員管理 52 項目維護 53 藥局維護 53 藥品單位 54 供應商維護 55 藥品種類維護 56第六章 開發(fā)總結 57第一章 醫(yī)院管理一卡通現(xiàn)狀分析國內外的實踐證明,醫(yī)院智能一卡通管理系統(tǒng)正是這樣一種應該優(yōu)先發(fā)展的系統(tǒng)。一卡通系統(tǒng)既滿足醫(yī)院現(xiàn)代化管理的需要,又滿足員工、病人、照看病人的親屬以及其它訪客的多種需求,又滿足員工、病人、照看病人的親屬以及其他訪客的多種需求,其電子管理功能模塊將使醫(yī)院實現(xiàn)電子化管理,提高工作效率,加強院務管理;其電子認證功能將使大家享受“一卡在手,通行全院”的便利;其電子錢包功能更會使到整個醫(yī)院擁有一個“真正無現(xiàn)金的醫(yī)院”,這是未來現(xiàn)代化醫(yī)院的趨勢。但是在現(xiàn)階段,醫(yī)院的信息化之路除了考慮先進外,還要同時兼顧醫(yī)院的財務承受能力,因此必須先選擇投入不大,但能直接并大范圍提高管理效率、降低管理成本的信息化系統(tǒng)。 在手工管理的情況下,對病人的病歷的管理是一個極其繁雜的過程,醫(yī)生很難記住每一位病人的情況,就醫(yī)記錄。并且隨著醫(yī)院規(guī)模的擴大,對藥品的管理,對藥品價格的管理等都是一件巨大的工作。 國內外的實踐證明,醫(yī)院智能一卡通管理系統(tǒng)正是這樣一種應該優(yōu)先發(fā)展的系統(tǒng)。信息是現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展的必要要求。第二章 總體規(guī)劃2. 總體目標隨著網絡信息化的快速發(fā)展,各大企事業(yè)單位都相繼開展了辦公自動化管理模式。對此該醫(yī)院向我公司提出《醫(yī)院管理系統(tǒng)》的開發(fā)需求。本系統(tǒng)將實現(xiàn)醫(yī)院整個工作流程的電子化,建立了基礎信息維護、掛號管理、藥局管理、藥庫管理、護士工作站、住院管理等功能模塊。 企業(yè)當前存在的主要問題我國醫(yī)院的信息處理基本上還停留在手工方式,勞動強度大且工作效率低,醫(yī)師護士和管理人員的大量時間都消耗在事務性工作上,致使人不能盡其才;病人排隊等候時間長,輾轉過程多,影響醫(yī)院的秩序;病案、臨床檢驗、病理檢查等許多寶貴的數(shù)據資料的檢索十分費事甚至難以實現(xiàn);對這些資料深入的統(tǒng)計分析手工方式無法進行,不能充分為醫(yī)學科研利用;在經濟管理上也因而存在漏、跑、錯費現(xiàn)象;醫(yī)院物資管理由于信息不準確,家底不明,積壓浪費,以致物不能盡其用。(2)經濟可行性分析醫(yī)院目前由于完全采用純人工的方式來完成工作的,醫(yī)務人員要一邊關注某些病人的情況,一邊還要忙著對其它的病人進行醫(yī)療診斷,工作量大,耗時比較多,所以工作效率低。我們還不能計算出因效率低下而給醫(yī)院帶來的無形經濟損失,如果指導這一部分也看作是成本,那將遠遠超出目前的計算數(shù)額。同樣,我們也無法估計算出則于系統(tǒng)的開發(fā)應用使醫(yī)院運營效率提高而帶來的無形的巨額經濟效益,由于系統(tǒng)能在未來較長的一段時間內穩(wěn)定地發(fā)揮作用,這對于醫(yī)院的提高管理水平很大的幫助,才能使醫(yī)院早日接入到總行的更高層次的網絡體系中,可以更加廣泛的吸收各方面的信息資源,可為醫(yī)院業(yè)務在將來的擴張打下堅實的基礎,其經濟效益將更上一層樓。在以前的辦公環(huán)境下,已經積累了豐富的辦公經驗及經驗豐富的辦公人員,所以對人員的培訓在業(yè)務上已經沒有什么問題,只需對人員進行計算機操作培訓即可。第三章 系統(tǒng)分析 組織機構分析醫(yī)院智能一卡通管理系統(tǒng)正是這樣一種應該優(yōu)先發(fā)展的系統(tǒng)。具體內容包括:管理業(yè)務狀況的調查分析、數(shù)據流程的調查分析。 用戶信息表藥品管理操作員用戶信息管理用戶信息藥品類別信息劃價藥品信息表劃價信息管理劃價信息用戶信息收費信息管理藥品收費信息表 圖 3. 1. 3 數(shù)據字典(1)表名命名規(guī)則1. 表名:以“T_”開頭,后面加上具體所屬應用的業(yè)務英文縮寫或中文名稱各字首字母組合。2. 關系表名:以“ST_”開頭,后面加上具體所屬關系的業(yè)務英文名稱或縮寫。3. 序列名:“SEQ_”+表名(去掉“T_”)+“_”+字段名,所有字母全部大寫。2. 較獨立的字段,則只需英文名稱或中文名稱各字首字母組合,如:單位名稱DWMC。多級字段命名規(guī)則同理。2. 約束名:約束名稱英文字母縮寫+“_”+表名(去掉“T_”)+“_”+字段名。 數(shù)據庫設計(1)T_RYB 人員表字段名字段描述數(shù)據類型長度代碼庫備注IDIDNUMBER10PK_RYB_ID主鍵RYBH人員編號VARCHAR230RYMC人員名稱VARCHAR230ZJMMMBZ1助記碼密碼備注VARCHAR2VARCHAR2VARCHAR2153050BZ2BZ3BZ4備注備注備注VARCHAR2VARCHAR2VARCHAR2505050(2)T_BMB部門表字段名字段描述數(shù)據類型長度代碼庫備注IDIDNUMBER10PK_BMB_ID主鍵BMBH部門編號VARCHAR230BMMC部門名稱VARCHAR230ZJMBZ1助記碼備注VARCHAR2VARCHAR21550BZ2BZ3BZ4備注備注備注VARCHAR2VARCHAR2VARCHAR2505050(3)T_FZXMB 輔助項目表字段名字段描述數(shù)據類型長度代碼庫備注IDIDNUMBER10PK_FZXMB_ID主鍵XMBH項目編號VARCHAR230XMMC項目名稱VARCHAR250ZJM助記碼VARCHAR225DJ單價NUMERIC10,2BZ1備注VARCHAR250BZ2備注VARCHAR250BZ3備注VARCHAR250BZ4備注VARCHAR250(4) T_YJB 藥局表字段名字段描述數(shù)據類型長度代碼庫備注ID藥局表IDNUMBER10PK_YJB_ID主鍵YJBH藥局編號VARCHAR230YJMC藥局名稱VARCHAR230ZJM助記碼VARCHAR215BZ1備注VARCHAR250BZ2備注VARCHAR250BZ3備注VARCHAR250BZ4備注VARCHAR250(5)T_YPDWB 藥品單位表字段名字段描述數(shù)據類型長度代碼庫備注ID藥品單位表IDNUMBER10PK_YPDWB_ID主鍵YPDWBH藥品單位編號VARCHAR230YPDWMC藥品單位名稱VARCHAR230ZJM助記碼VARCHAR215BZ1備注VARCHAR250BZ2備注VARCHAR250BZ3備注VARCHAR250BZ4備注VARCHAR250(6)T_GYSB 供應商表字段名字段描述數(shù)據類型長度代碼庫備注ID供應商表IDNUMBER10PK_GYSB_ID主鍵GYSBH供應商編號VARCHAR230GYSMC供應商名稱VARCHAR250ZJM助記碼VARCHAR225DZ地址VARCHAR2100YB郵編VARCHAR220DH電話VARCHAR220CZ傳真VARCHAR220LXR聯(lián)系人VARCHAR210BZ1備注VARCHAR250BZ2備注VARCHAR250BZ3備注VARC
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