【正文】 5 歸檔時(shí)間 產(chǎn)品試制、課題研究等項(xiàng)目，在任務(wù)完成后三個(gè)月后要將應(yīng)歸檔的文件材料組成保管單位，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審定后，向檔案部門(mén)歸檔。 物資供應(yīng)方面：物資采購(gòu)、庫(kù)存保管、供應(yīng)管理中形成的文件材料。 技術(shù)管理方面：質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)引進(jìn)情報(bào)、檔案、技術(shù)改造等管理中形成的各種文件材料。 經(jīng)營(yíng)銷售方面：企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)銷管理的各種記錄、文件、合同協(xié)議等文件材料，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息、廣告宣傳和用戶服務(wù)工作中形成的文件材料等。凡歸檔文件要按標(biāo)準(zhǔn)工整填寫(xiě)、圖文清晰。任何部門(mén)、個(gè)人不得據(jù)為己有。 企業(yè)檔案是企業(yè)在各項(xiàng)活動(dòng)形成的全部檔案總和，是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益和歷史真實(shí)面貌的重要基礎(chǔ)工作，廠對(duì)檔案工作實(shí)行集中同意管理的原則。 需歸檔的資料文件、均由歸檔部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行收集、整理和組卷。2 管理職能 檔案管理歸口廠辦負(fù)責(zé)。 Q/QJL –G–11–XXXX檔案管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檔案的歸檔范圍、時(shí)間和管理。 質(zhì)管部負(fù)責(zé)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)半成品入庫(kù)及其半成品進(jìn)出及保管。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本廠包裝、搬運(yùn)、儲(chǔ)存管理。 各類物資庫(kù)房都應(yīng)定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，摸清家底，保持合理的庫(kù)存量，防止物資的積壓。 半成品的入庫(kù)憑產(chǎn)品零部件工序流轉(zhuǎn)卡登記入庫(kù)，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。Q/QJLG–09–XXXX 對(duì)化學(xué)物品、貴重零部件等應(yīng)實(shí)行專庫(kù)保管，嚴(yán)格管理手續(xù)。 物資的發(fā)放應(yīng)憑領(lǐng)料單限額發(fā)放 ，領(lǐng)、發(fā)料人員應(yīng)在領(lǐng)料單上簽字。 物資的儲(chǔ)存于保管 物資庫(kù)房應(yīng)清潔、整齊，通道標(biāo)志明顯，防火設(shè)施擺放整齊，區(qū)前無(wú)障礙。 物資保管人員對(duì)檢驗(yàn)合格的物資負(fù)責(zé)登記入帳、入庫(kù)保管。 質(zhì)管部接到進(jìn)貨檢驗(yàn)要求后，派檢驗(yàn)員對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn)，并填報(bào)“進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄”。 訂貨合同應(yīng)注明質(zhì)量要求，必要時(shí)要附加有關(guān)的技術(shù)條件、驗(yàn)證方法等。 質(zhì)管部負(fù)責(zé)物資的質(zhì)量檢驗(yàn)。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)半成品庫(kù)及其半成品進(jìn)出及保管。 本標(biāo)準(zhǔn)使用于QJL物資管理。為了做好外購(gòu)或外協(xié)物資的采購(gòu)、保管與使用以及成品保管，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。 Q/QJL –G–09–XXXX物資及倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定1 目的企業(yè)為了進(jìn)行正常的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須外購(gòu)或外協(xié)所需的材料、零部件等物資。 經(jīng)檢驗(yàn)合格的原材料、外協(xié)、外購(gòu)件，由檢驗(yàn)員通知庫(kù)管員辦理入庫(kù)手續(xù)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格時(shí)，檢驗(yàn)人員簽署不合格意見(jiàn)，并將產(chǎn)品做好不合格標(biāo)記進(jìn)行隔離，辦理退貨手續(xù)。 驗(yàn)收依據(jù)a) 產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求b) 行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)c) 進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程d) 技術(shù)協(xié)議或合同規(guī)定的質(zhì)量要求 質(zhì)管部在收到“報(bào)檢要求”后一般應(yīng)在三天內(nèi)完成驗(yàn)收工作，如遇急件應(yīng)在一天內(nèi)完成。項(xiàng)目分類機(jī)加工零件A類要求100%B類要求95% 如果具有特殊性能的項(xiàng)，仍按照關(guān)鍵件抽樣方式抽檢。 對(duì)目前尚不具備檢測(cè)條件的外購(gòu)件，可送當(dāng)?shù)貦z測(cè)計(jì)量單位進(jìn)行檢驗(yàn)。 檢驗(yàn)方式 原材料、外購(gòu)、外協(xié)件一般采用進(jìn)站檢驗(yàn)方式，按批交驗(yàn)。3 工作程序 原材料、外購(gòu)、外協(xié)件一般采用進(jìn)站檢驗(yàn)方式，按批交驗(yàn)。5 形成的文件與記錄 設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檢修單（見(jiàn)質(zhì)量手冊(cè)QJL/QMS/《設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》附表） Q/QJL –G–08–XXXX原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件的驗(yàn)收管理 1 目的本標(biāo)準(zhǔn)目的是確保未經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品不投入使用或加工。 特殊過(guò)程控制點(diǎn)使用的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行點(diǎn)檢，及時(shí)掌握設(shè)備使用、維護(hù)與保養(yǎng)情況。小修根據(jù)需要按排，中修半年一次，大修一年一次。 設(shè)備事故的分析處理 Q/QJLG–07–XXXX a) 事故發(fā)生后應(yīng)立即切斷電源，保持現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告； b) 生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查分析，查明事故原因、責(zé)任人、損失；結(jié)果寫(xiě)成報(bào)告向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； C) 凡事人為原因造成的設(shè)備事故,應(yīng)按情節(jié)、責(zé)任、態(tài)度對(duì)事故責(zé)任者分別給于批評(píng)教育,處分或經(jīng)濟(jì)處罰。 b) 重大事故：生產(chǎn)中斷24h以上；修復(fù)費(fèi)用1000元以上；全廠供電中斷30分鐘以上。 設(shè)備事故按程度分為一般、重大、特大三級(jí)。 設(shè)備操作要實(shí)行定人定機(jī)，操作人員上崗前要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，掌握設(shè)備的操作要領(lǐng)與保養(yǎng)知識(shí)。 設(shè)備的安裝、調(diào)試一般應(yīng)在設(shè)備制造單位派員協(xié)助下進(jìn)行。檢查內(nèi)容包括：外觀、按包裝單清點(diǎn)備品備件、工具、說(shuō)明書(shū)及其他技術(shù)文件是否齊全。 設(shè)備購(gòu)置管理 生產(chǎn)部提出負(fù)責(zé)提出購(gòu)置設(shè)備的申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)告中應(yīng)明確提出虛構(gòu)設(shè)備的型號(hào)、名稱、性能參數(shù)與精度等。 質(zhì)管部參與設(shè)備的驗(yàn)證工作。3 職責(zé) 生產(chǎn)部是QJL設(shè)備的歸口管理部門(mén)、負(fù)責(zé)設(shè)備的管理工作。2 主要內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備的購(gòu)置、使用、檢修、事故及報(bào)廢的管理內(nèi)容與要求。Q/QJL –G–07–2000設(shè)備管理制度1 目的設(shè)備管理是企業(yè)的基本管理之一。 技術(shù)部會(huì)同有關(guān)部門(mén)，對(duì)用戶質(zhì)量信息進(jìn)行綜合分析，提出產(chǎn)品改進(jìn)設(shè)計(jì)方案。11 銷售服務(wù) 銷售科對(duì)重點(diǎn)用戶進(jìn)行跟蹤服務(wù)，主動(dòng)有針對(duì)性征求用戶意見(jiàn)。 按批量生產(chǎn)要求進(jìn)行整頓。9 新產(chǎn)品投產(chǎn)技術(shù)鑒定 根據(jù)國(guó)家有關(guān)新產(chǎn)品鑒定管理辦法規(guī)定向有關(guān)管理部門(mén)申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)鑒定。 樣品試制完成后，根據(jù)試驗(yàn)規(guī)范的要求進(jìn)行測(cè)試，對(duì)測(cè)試的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出測(cè)試報(bào)告，作出評(píng)價(jià)和結(jié)論。 生產(chǎn)部按設(shè)計(jì)圖樣、工藝文件及生產(chǎn)負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，保證按期完成。7 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備內(nèi)容a、產(chǎn)品圖樣與設(shè)計(jì)文件；b、材料、工藝消耗定額；c、物資采購(gòu)。6 設(shè)計(jì)評(píng)審a、評(píng)審設(shè)計(jì)結(jié)果滿足要求的能力。 擴(kuò)大初步設(shè)計(jì) 擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)是以《新產(chǎn)品技術(shù)任務(wù)書(shū)》所規(guī)定的技術(shù)性能與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為提出先進(jìn)、合理、可行的產(chǎn)品樣式，對(duì)新產(chǎn)品主要部件進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和計(jì)劃編制“標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求”，提出主要外購(gòu)件規(guī)格參數(shù)，繪制技術(shù)設(shè)計(jì)總圖。 經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)議討論決策，列入新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)年度計(jì)劃或長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。 技術(shù)部根據(jù)市場(chǎng)信息資料，結(jié)合行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)向，提出《新產(chǎn)品可行性分析和市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》。2 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序a、規(guī)劃決策；b、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)；c、設(shè)計(jì)評(píng)審；d、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備；e、試制；f、簽定、改進(jìn)設(shè)計(jì)；g、批量生產(chǎn)；h、銷售服務(wù)。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度。 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作由技術(shù)部歸口管理。本標(biāo)準(zhǔn)適用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理。 本標(biāo)準(zhǔn)和職工教育一并考核。 舉辦消防、安全用電、易燃易爆物資管理等方面知識(shí)學(xué)習(xí)班，由廠技術(shù)人員或聘請(qǐng)外單位來(lái)宣貫。 各類設(shè)備必須制訂安全操作規(guī)程，組織操作工人進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，指導(dǎo)操作人員進(jìn)行安全操作。 全廠每年舉辦一次安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，通過(guò)各種手段進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳。 各車間負(fù)責(zé)本車間安全教育的組織工作。2 管理職能 經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)安全教育的組織和實(shí)施。Q/QJLG–05–XXXX安全教育管理1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全教育的管理職能內(nèi)容和要求、檢查與考核。5 檢查與考核 本標(biāo)準(zhǔn)由辦公室負(fù)責(zé)考核，每月一次。4 責(zé)任 生產(chǎn)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)中的安全檢查。 一旦發(fā)生不安全因素或發(fā)生事故，必須及時(shí)切斷電源，搶救傷員，隔離現(xiàn)場(chǎng)，迅速報(bào)警，發(fā)生火災(zāi)時(shí)，除報(bào)警外，應(yīng)盡快組織力量，調(diào)動(dòng)所有消防器材，撲滅火災(zāi)。 愛(ài)護(hù)全廠的消防滅火器材，未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得移動(dòng)消防器具或改作它用。 各車間、科室都要嚴(yán)格遵守消防規(guī)定，對(duì)本部門(mén)負(fù)責(zé)的區(qū)域應(yīng)及時(shí)檢查、督促、發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，清除隱患。 非電工人員一律不得裝拆、修理電器線路和設(shè)備。 各種危險(xiǎn)警告標(biāo)志，安全防護(hù)裝置及儀表，要定期進(jìn)行檢修，不準(zhǔn)隨意亂放。新工人（含臨時(shí)代工）及換崗的工人，必須按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，合格后方可頂崗生產(chǎn)。 廠配電室在規(guī)定時(shí)間下班后一小時(shí)切斷各車間三相電源（經(jīng)批準(zhǔn)加班的除外）。 一切運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)床的操作人員，嚴(yán)禁戴手套操作。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳和貫徹。2 管理職能 本標(biāo)準(zhǔn)由經(jīng)理辦公室統(tǒng)一歸口管理。 Q/QJLG04XXXX安全生產(chǎn)管理