【正文】 環(huán)保與勞動安全保護 嚴(yán)格執(zhí)行中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司《變電站安全、健康、環(huán)保管理工作標(biāo)準(zhǔn)》。 對消防設(shè)施必須定期維護、保養(yǎng)，需外委的維護工作，必須選擇有資質(zhì)的專業(yè)公司， 對過期或失效的消防設(shè)施、器材應(yīng)及時更新補充。內(nèi)容包括設(shè)施銘牌參數(shù)，放置地點，定期試驗情況等。 制定消防設(shè)施操作工作標(biāo)準(zhǔn)，對有關(guān)人員定期培訓(xùn)。 按有關(guān)規(guī)定對其安全工器具進行定期檢查、試驗，并按照工作標(biāo)準(zhǔn)填寫有關(guān)記錄。，配備規(guī)定種類和數(shù)量的安全工器具，并對所使用的安全工器具建立統(tǒng)一臺帳。 有針對性地制定安全工作預(yù)案，促進安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化。 安全活動與安全預(yù)案，結(jié)合生產(chǎn)實際，組織開展安全活動等安全例行工作。 應(yīng)加強工作票執(zhí)行全過程的監(jiān)督，每月對執(zhí)行結(jié)果進行審核、分析，將兩票執(zhí)行情況和存在的問題及時反饋。 已執(zhí)行、作廢、已結(jié)束和未用的兩票均應(yīng)分別存放，不得遺失。繼保措施票不能代替工作票。 按照《工作票技術(shù)規(guī)范》和《倒閘操作技術(shù)規(guī)范》要求使用統(tǒng)一格式的操作票、工作票。 操作票、工作票管理的內(nèi)容應(yīng)包括：相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)的制定，安全責(zé)任制的落實及獎懲，兩票執(zhí)行全過程的監(jiān)督管理，兩票的審查和統(tǒng)計分析等。 對進入變電站施工的外單位人員，應(yīng)嚴(yán)把安全資質(zhì)關(guān)，禁止無資質(zhì)單位、個人在運行中的變電站工作。 每年對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行考核。 依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級部門下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合本部門生產(chǎn)實際，制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。7 安全管理 安全生產(chǎn)責(zé)任管理 根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合部門崗位設(shè)置和職責(zé)分工，制訂各部門、人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。 必須根據(jù)上級批準(zhǔn)的設(shè)備檢修、技術(shù)改造計劃，完成或督促完成設(shè)備檢修、技術(shù)改造工作任務(wù)。 設(shè)備檢修、技術(shù)改造管理 應(yīng)根據(jù)《設(shè)備檢修、技術(shù)改造管理標(biāo)準(zhǔn)》開展設(shè)備檢修、技術(shù)改造管理工作。 變電運行部門應(yīng)依據(jù)設(shè)備狀態(tài)評價結(jié)果指導(dǎo)巡視、維護、試驗、定檢及設(shè)備檢修、技術(shù)改造等工作。 設(shè)備狀態(tài)評價管理 變電運行部門必須依據(jù)中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司《輸變電設(shè)備狀態(tài)評價標(biāo)準(zhǔn)》對變電設(shè)備進行狀態(tài)評價。 對運行設(shè)備影響較大的輪換試驗，應(yīng)安排在適當(dāng)?shù)臅r候進行，并做好事故預(yù)想、安全措施。 定期檢查的設(shè)備一般包括：變壓器冷卻器、備用電源切換裝置、高頻通道、重合閘、中央信號系統(tǒng)、事故照明等。 變電運行部門應(yīng)掌握所轄設(shè)備的試驗、定檢周期表和年度、月度設(shè)備試驗、定檢計劃。變電運行部門應(yīng)每月對設(shè)備缺陷進行匯總、統(tǒng)計分析工作。對于有隱患但暫不具備條件處理的缺陷，要進行跟蹤處理。發(fā)現(xiàn)報告受理分析處理驗收反饋圖2 設(shè)備缺陷的管理流程變電運行部門必須依據(jù)上述流程，并結(jié)合自己的實際情況制定《設(shè)備缺陷管理工作標(biāo)準(zhǔn)》，明確所屬各部門、人員在缺陷跟蹤處理過程中的職責(zé)分工。（3）一般缺陷：對運行雖有影響但尚能堅持運行者。 設(shè)備缺陷管理 設(shè)備缺陷的分類設(shè)備缺陷按對供電安全的威脅程度，缺陷可分為三大類：（1）緊急缺陷：設(shè)備或生產(chǎn)廠房發(fā)生直接威脅安全運行并需立即處理的缺陷，隨時可能造成設(shè)備損壞、人身傷亡、大面積停電、火災(zāi)等事故者。 變電站運行人員應(yīng)按照設(shè)備維護分工原則，做好日常設(shè)備維護工作。 設(shè)備維護計劃制定的主要依據(jù)有：有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維護使用說明書等。 變電設(shè)備必須經(jīng)驗收合格，手續(xù)完備，符合運行條件，才可投入電網(wǎng)運行。 生產(chǎn)計劃的編制格式 年度生產(chǎn)計劃表（見附表1） 月度工作計劃表（見附表2） 日工作計劃表（見附表3）6 設(shè)備管理 設(shè)備驗收管理 凡新建、擴建、技術(shù)改造、檢修、預(yù)試、定檢的變電設(shè)備，變電運行部門必須進行設(shè)備驗收。 日工作計劃月度生產(chǎn)計劃通過日工作計劃來實現(xiàn)。月度生產(chǎn)計劃中涉及運用中設(shè)備的工作，須經(jīng)相關(guān)調(diào)度部門批準(zhǔn)的，應(yīng)以調(diào)度部門批復(fù)為準(zhǔn)。內(nèi)容主要包括計劃的執(zhí)行情況（統(tǒng)計完成率）、已完成的工作、未完成的工作及原因、存在問題及建議。變電運行部門應(yīng)對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，每半年對計劃完成情況進行總結(jié)，提出調(diào)整建議，報上級主管部門批準(zhǔn)。年度生產(chǎn)計劃通過月度生產(chǎn)計劃實施。 生產(chǎn)計劃的管理流程生產(chǎn)計劃的管理流程主要包括：制訂、執(zhí)行、反饋及調(diào)整、總結(jié)等四個環(huán)節(jié)，如圖1所示。：（1）年度生產(chǎn)計劃；（2）上月未結(jié)束的工作；（3）其它工作任務(wù)。 生產(chǎn)計劃的主要內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)備檢修、技術(shù)改造、一次設(shè)備預(yù)防性試驗、繼電保護及安全自動裝置定期檢驗、缺陷處理、設(shè)備維護等。5 生產(chǎn)計劃管理變電運行部門必須制定生產(chǎn)計劃,指導(dǎo)變電生產(chǎn)業(yè)務(wù)的開展。本標(biāo)準(zhǔn)明確了變電運行部門是變電設(shè)備運行的直接責(zé)任者，對變電設(shè)備安全運行負(fù)責(zé)。本標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司提出的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理要求，結(jié)合南方電網(wǎng)變電運行管理實際情況制定。 設(shè)備狀態(tài)評價設(shè)備狀態(tài)評價是指依據(jù)設(shè)備運行狀態(tài)信息，進行科學(xué)的綜合分析，確定設(shè)備當(dāng)前健康狀況，為設(shè)備檢修提供依據(jù)。 設(shè)備維護為維持設(shè)備正常運行工況，對運行設(shè)備所采取的除檢修、技術(shù)改造外的檢查、維修、試驗、保養(yǎng)等工作。 變電運行部門變電運行部門是變電運行業(yè)務(wù)實施主體，是變電設(shè)備運行的直接責(zé)任者，具體形式有：變電部、變電管理所、變電巡維部、變電工區(qū)等。凡是不注明日期的引用文件，其新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。2． 規(guī)范性引用文件下列標(biāo)準(zhǔn)和文獻中的條款通過《變電運行管理標(biāo)準(zhǔn)》的引用而成為該標(biāo)準(zhǔn)的部分條款或內(nèi)容。中國xx電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)變電運行管理標(biāo)準(zhǔn)1． 范圍本標(biāo)準(zhǔn)制定了變電運行部門的業(yè)務(wù)管理規(guī)范。本標(biāo)準(zhǔn)適用于中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司系統(tǒng)的變電運行部門。凡是注日期的引用文件，其隨后的所有修改單或修訂版本均不適應(yīng)于本標(biāo)準(zhǔn)?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國電力法》《中華人民共和國消防法》GB 501501991 《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接