華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個(gè)文件)職能部門薪酬管理辦法-文庫吧資料
2025-06-09 21:30本頁面
【正文】 職能部門 副職 （助理） 考評(píng)重在體現(xiàn)崗位關(guān)鍵績效、知識(shí)技能、工作態(tài)度等關(guān)鍵績效指標(biāo)。具體由公司經(jīng)營班子根據(jù)公司年度思路、發(fā)展目標(biāo) 對(duì)職能部門的關(guān)鍵業(yè)績要求 在每年考核期前和 職能部門 溝通后確定（詳見 《年度 職能部門 績效目標(biāo)責(zé)任書》、《 職能部門 負(fù) 責(zé)人 考核指標(biāo)庫及 評(píng)分對(duì)照表 》） 。 10%封頂 。 20%以內(nèi) ； 部門績效調(diào)整系數(shù) =本部門績效系數(shù) — 職能部門平均績效系數(shù)， 部門績效考評(píng)指標(biāo)由由公司經(jīng)營班子根據(jù)公司年度思路、發(fā)展目標(biāo)在每年考核期前和職能部門溝通后確定（詳見《年度職能部門績效目標(biāo)責(zé)任書》 ） 。 績效 考評(píng) 系數(shù)的確定 職能部門人員績效考評(píng)系數(shù)由個(gè)人績效系數(shù)、部門績效調(diào)整系數(shù)、公司總體效益系數(shù)三部分構(gòu)成。根據(jù)“內(nèi)具公平性、外具競(jìng)爭力”原則，必要時(shí)公司可基于內(nèi)外部情況變化對(duì) 具體薪資標(biāo)準(zhǔn) 作年度調(diào)整。 對(duì)崗位職務(wù)調(diào)整的員工， 在基于 晉升增薪 、 降級(jí)減薪 原則的同時(shí) ，職務(wù)調(diào)整 后首次核定原則 上取所聘崗位職務(wù)中、 低區(qū)域值 。原則上，對(duì)無相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)人員，首次核定可取所聘崗位職務(wù) 低區(qū)域值， 對(duì)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)人員，首次核定可視其資歷、能力取所聘崗位職務(wù)中位值或 高區(qū)域值 。 ，由 職能部門 負(fù)責(zé)人會(huì)同人力資源部根據(jù)其畢業(yè)院校、資歷、考核情況與擬聘任員工溝通后 建議所聘崗 位及 崗位年 薪，并報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。副職（助理 ） 的基本年薪根據(jù)其所承擔(dān)的責(zé)任，個(gè)人能力水平， 上年度績效 由 部門經(jīng)理 提出建議意見，報(bào)總經(jīng)理審核批
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