華匯工程咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個(gè)文件)薪酬管理辦法-文庫(kù)吧資料
2025-06-09 21:29本頁(yè)面
【正文】 制 年薪制 適用范圍： 經(jīng)營(yíng) 層、 職能部門(mén)、總師辦、方案中心、工程經(jīng)濟(jì) 本 資料來(lái)自 所 。 屬于職務(wù)系列變動(dòng)的同一等級(jí)的任職年限可累計(jì)。調(diào)整時(shí)間為每年一月。晉升以上一等比原薪稍高的級(jí)為起級(jí)，降級(jí)以下一等比原薪稍低的級(jí)為起級(jí)。根據(jù)員工的崗位職責(zé)以及技能的變化確定員工崗位工資 的變化： a）職級(jí)工資變更：崗位職務(wù)調(diào)整時(shí)，根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。 有經(jīng)驗(yàn)人員，以學(xué)歷、職稱(chēng)為基準(zhǔn)，結(jié)合試用期考評(píng)情況、個(gè)人能力、工作經(jīng)歷核定技能工資。 b）轉(zhuǎn)正崗位工資核定：試用期滿(mǎn)后按聘任的崗位核定職級(jí)工資，每等的第一級(jí)為起級(jí)，在同一等內(nèi)，以學(xué)歷、職稱(chēng)為基準(zhǔn)，結(jié)合能力水平、相關(guān)工作經(jīng)歷核定級(jí)。其中，職級(jí)工資與聘任的崗位相關(guān)、與等掛鉤，技能工資與員工的學(xué)歷、職稱(chēng)、任職年限相關(guān)、與級(jí)掛鉤。根據(jù)聘任的崗位和員工的學(xué)歷、職稱(chēng)、任職年限，對(duì)應(yīng)相對(duì)的管理、 業(yè)務(wù)、 技術(shù)系核定崗位工資等級(jí)。公司董事會(huì)可根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。技能工資現(xiàn)行級(jí)差標(biāo)準(zhǔn)為 30 元 /級(jí)，公 本 資料來(lái)自 司也可根據(jù)年度總體經(jīng)營(yíng)情況作年度調(diào)整。 公司的崗位工資根據(jù)崗位因素、職能因素設(shè)為三系列十等四十四級(jí)的等級(jí)序列（參見(jiàn) 附錄 A 崗位工資職級(jí)表 ） 。 a) 新進(jìn)員工，其社會(huì)工齡及屬于國(guó)家統(tǒng)招的大專(zhuān)、本科、碩士、博士學(xué)齡均按每年 5元工 齡折算年功工資，公司工齡按每年 10元計(jì)發(fā)年功工資； 崗位工資 根據(jù)按需設(shè)崗、按崗定人、按責(zé)領(lǐng)薪及職務(wù)與個(gè)人資格分開(kāi)管理原則，將崗位工資分為職級(jí)工資和技能工資兩部分。 年功工資 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。 基礎(chǔ)工資 參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼確定。 其中公司福利計(jì)劃適用于全體員工，包括 教育培訓(xùn)、 住房補(bǔ)助 、社會(huì)保險(xiǎn)、健康關(guān)懷、團(tuán)隊(duì)溝通以及 午餐補(bǔ)貼、節(jié)假日福利等員工關(guān)懷項(xiàng)目； 崗位 津貼 適用于管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干， 包括用車(chē)補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼 等補(bǔ)貼項(xiàng)目 。適用于管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干。 薪 資 基于經(jīng)營(yíng)者、 職能部門(mén)（ 管理 、業(yè)務(wù)） 人員 、 生產(chǎn) 技術(shù) 人員、 后勤 輔助及短期聘任人員 職責(zé)與考評(píng)方式之不同，分為年薪制 、 績(jī)效工資制和日薪制（或計(jì)件工資制） 三種薪酬模式。 d) 貫徹 地區(qū)、行業(yè) 均衡工資率與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率相銜接的原則，建立 企業(yè) 薪 酬福利 水平正常增長(zhǎng)的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。 b) 遵循“按需設(shè)崗、按崗定人、按責(zé)領(lǐng)薪”及簡(jiǎn)便適用原則，兼顧公司人才引進(jìn)、人才儲(chǔ)備的現(xiàn)實(shí)需要， 以崗位責(zé)任、能力、績(jī)效為導(dǎo)向 ，建立符合 公司戰(zhàn)略 需要的薪 酬 分配體系。 其中，薪資屬于按勞分配范疇，崗位持股 作為針對(duì)特定骨干群體的利潤(rùn)分享計(jì)劃屬于 股權(quán)激勵(lì) 范疇，津貼 福利 屬于 職務(wù)消費(fèi) 和員工保障 范疇。
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