【正文】 要報保衛(wèi)部門辦理動火手續(xù)。建立健全工地防火管理制度a、工地應(yīng)定期組織有關(guān)人員進(jìn)行防火檢查，施工現(xiàn)場倉庫，班組每天班后進(jìn)行防火檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并迅速整改。任何單位均不得在工地范圍內(nèi)亂拉、亂接電線、電燈、插座等。b、現(xiàn)場使用的線路和燈具，必須由持有上崗證的電工敷設(shè)和安裝，不能亂拉亂接。b、通往消防源設(shè)施的道路必須保持暢通，地面消防水源處要能停放車輛及有回轉(zhuǎn)場地。c、按本工程的施工面積，配備一名專職防火檢查員，并配備兼職防火檢查員。b、施工現(xiàn)場要做到消防工作與生產(chǎn)工作同步布置，定期檢查、總結(jié)評比，要逐級成立防火責(zé)任人，建立“三級”防火檢查制，將防火安全工作任務(wù)納入項目承包。嚴(yán)禁纏繞或鉤掛；保護(hù)零線和相線的材質(zhì)應(yīng)相同，保護(hù)零線的最小截面應(yīng)符合下表規(guī)定：相線截面（mm2）保護(hù)零線最小截面（mm2）S≤16S16 S≤3516S35S/23）消防管理制度及措施在施工過程中，必須做到防火制度健全，消防管理規(guī)范，實現(xiàn)本工程的火災(zāi)事故零指標(biāo)。定期檢查開關(guān)絕緣性能以杜絕因用電引起的火災(zāi)。特別是地下層施工作業(yè)區(qū)，必須嚴(yán)格注意照明燈具的安全使用。在電纜廊道、排風(fēng)道施工使用的照明燈具或移動式手提電燈的電壓不得超過36V，在潮濕場所工作電壓不得超過24V 。漏電保護(hù)器必須做定期檢查，以保證靈敏可靠。一般場所選用手持式電動工具，應(yīng)裝設(shè)額定動作電流不超過15mA。電動工具和設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)及時進(jìn)行修理。使用電動工具和設(shè)備時應(yīng)在空載情況下啟動。實行三級配電兩級保護(hù)，照明、動力分支電源應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)裝置，室內(nèi)照明線路按規(guī)范布線和裝設(shè)燈具，特殊場所應(yīng)按規(guī)范使用安全照明電源。停止使用的箱、盤應(yīng)立即切斷電源，箱門上鎖。接地體采用鍍鋅角鋼L505或鍍鋅鋼管DG50埋設(shè)。室內(nèi)外線路與建筑施工機具、建筑物、車輛、行人，保持不小于最小安全距離，否則應(yīng)采取安全保護(hù)隔離措施。d、工程施工階段，注意預(yù)留洞口、井口、管道井間的維護(hù)安全欄，特別在其范圍施工，更要切實作好安全保護(hù)措施。b、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，自覺遵守現(xiàn)場施工的有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。制訂安全重點防范內(nèi)容，建立安全教育制度，安全檢查制度，安全交底制度和安全事故處理制度，形成一套行之有效的安全保證體系。安全生產(chǎn)組織體系成立以項目經(jīng)理為核心，以生產(chǎn)經(jīng)理，專職安全檢查員為骨干的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對現(xiàn)場施工安全工作負(fù)全面責(zé)任，明確各級人員的安全職責(zé)，包括項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、專職安全員、班組長和作業(yè)工人等。c、搞好成品保護(hù)工作。6）加強施工組織管理a、每周召開質(zhì)量分析會議，制定相關(guān)的獎罰制度，及時總結(jié)，做到獎優(yōu)罰劣。a、做好施工前的技術(shù)交底工作。a、物資采購人員必須嚴(yán)格按照專業(yè)工程師提供的物資采購清單進(jìn)行采購，并確保物資質(zhì)量滿足技術(shù)質(zhì)量要求；b、物資供應(yīng)商必須選擇我公司發(fā)布的《合格分供方名冊》中的廠商；c、物資采購資料（采購清單、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、合格證、使用說明書等）必須齊全；d、做好甲供設(shè)備、材料的驗證工作。3）配置合理、齊全、完好的施工機具，并作好施工機具的維護(hù)管理工作，保證施工機具能滿足施工質(zhì)量要求。質(zhì)量保證措施1）成立以項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)，專業(yè)工程師、專職質(zhì)檢員、物資采購員、各施工班長等參加的質(zhì)量管理體系。b、保證上崗人員所持上崗證在有效期內(nèi)，到期后再培訓(xùn)、審證，考核合格后方可再上崗施工。9）員工的培訓(xùn)對工程施工人員的培訓(xùn)執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件《培訓(xùn)控制程序》。b、質(zhì)量記錄的標(biāo)識資料員對質(zhì)量記錄進(jìn)行明顯標(biāo)識，清除地表明該記錄的類別、名稱、編號、時間等。a、質(zhì)量記錄填寫要求質(zhì)量記錄的填寫必須真實反映描述對象的狀態(tài)。班組在每班下班前將施工現(xiàn)場清理干凈。②保持施工現(xiàn)場道路通暢，各通道口設(shè)置出口標(biāo)志和照明燈具，危險品堆放處必須掛警示牌。③正確使用安全作業(yè)防護(hù)必須達(dá)標(biāo)。②建立和健全安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。7）文明施工要求施工過程嚴(yán)格執(zhí)行公司管理標(biāo)準(zhǔn)《工地文明施工管理規(guī)定》。c、管理人員：項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員（質(zhì)量檢查員、安全檢查員）等均要持相應(yīng)的資質(zhì)證書或上崗證上崗。6）施工人員的要求a、為確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，進(jìn)入工地施工的工人都應(yīng)達(dá)到相應(yīng)專業(yè)技工的基本技能和技術(shù)，身體健康。項目部要按照公司管理標(biāo)準(zhǔn)《施工機具管理制度》對施工機具進(jìn)行管理，保證施工中的設(shè)備、機具處于完好狀態(tài)，提高機具的效率，滿足施工質(zhì)量、進(jìn)度的需要。f、遵循工程合同要求進(jìn)行材料設(shè)備采購。d、一般輔助材料的供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家則不需要進(jìn)行評審。c、主要材料設(shè)備的供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家必須是《合格分供方名冊》中的單位或業(yè)主指定的單位。4）材料設(shè)備采購控制a、材料設(shè)備采購執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件《采購控制程序》，確?，F(xiàn)場使用的材料符合合同、設(shè)計圖紙的要求。3）對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進(jìn)行實施控制。2）對材料設(shè)備進(jìn)行過程和環(huán)節(jié)跟蹤控制:對進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行最終控制，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不能用在工程上，決不留情。設(shè)備材料選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檔次的確定和材料設(shè)備的質(zhì)量控制，按照業(yè)主、設(shè)計和規(guī)范的要求確定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次，使之滿足設(shè)計風(fēng)格、建筑物所特有的使用功能要求。2）我公司對工程質(zhì)量的指導(dǎo)思想是質(zhì)量第一，恪守合同承諾，有效控制工程質(zhì)量。 安檢員：配置1人，任務(wù)是，進(jìn)場人員安全檢查與管理，倉儲材料設(shè)備的安全監(jiān)督，現(xiàn)場安裝設(shè)備的成品保護(hù)監(jiān)督等，屬于質(zhì)量安全生產(chǎn)組成員。 質(zhì)檢員：配置1人，任務(wù)是，驗收預(yù)留管槽、確認(rèn)施工工具的合格、組織驗收隱弊工程、檢察設(shè)備安裝與配線、監(jiān)督系統(tǒng)調(diào)試運行開通等，屬于質(zhì)量安全生產(chǎn)組成員。 施工員：配置6人，負(fù)責(zé)系統(tǒng)布線、拉線、線纜端接及設(shè)備安裝等工作，向系統(tǒng)施工工長報告。 施工工長：每個系統(tǒng)配置1人，任務(wù)是，完成預(yù)留管槽的驗收、隱弊工程施工及驗收、設(shè)備安裝與配線、協(xié)助系統(tǒng)調(diào)試運行開通等，由資深施工人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)具體的施工帶隊工作。 系統(tǒng)工程師：每個系統(tǒng)配置1人，任務(wù)是，完成系統(tǒng)深化設(shè)計、指導(dǎo)設(shè)備安裝與配線、完成系統(tǒng)組態(tài)、進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試運行開通、組織人員培訓(xùn)等。其人力資源初步計劃如下，但須說明的一點，人力資源計劃是不斷隨著工程情況的進(jìn)展和變化而改變的，項目部進(jìn)入現(xiàn)場后必須對人力資源計劃有前瞻性，提前向項目指揮部提出計劃，由項目指揮部統(tǒng)一調(diào)配。從整個施工程序上來看，基本上分為五個階段：系統(tǒng)施工交底、隱弊工程施工及驗收、線路鋪設(shè)、設(shè)備安裝與配線、調(diào)試開通等。 根據(jù)施工進(jìn)度計劃，主要勞動力的配置按階段配置。東成金屬江蘇江蘇東成工具有限公司390027005電焊機ZX7250金漢王金屬浙江金世達(dá)五金機電有限公司3100030006工程寶NS468AT高手硬塑深圳深圳市康普泰科貿(mào)易有限公司290018007網(wǎng)絡(luò)工具箱CTN214美國CT塑料金屬深圳深圳佳順偉業(yè)科技有限公司75003500根據(jù)施工進(jìn)度計劃合理安排勞動力，進(jìn)行詳細(xì)勞動力計劃。本工程資金充足，保證?？顚Ｓ?，不挪為他用。本工程在資金上，由公司統(tǒng)一調(diào)度、安排。配備足夠的施工設(shè)備、選用施工設(shè)備性能好的專業(yè)設(shè)備。明確每個施工技術(shù)工程師的施工崗位職責(zé)。在保證工程施工工期、質(zhì)量的情況下，根據(jù)我公司以往工程經(jīng)驗及實際情況，為保證材料供應(yīng)，本工程我公司將采取以下措施：從管理組織上予以保證工序作業(yè)前，對材料進(jìn)行復(fù)驗（核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格供貨商名冊，從合格供貨商處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。檢驗不合格的，不準(zhǔn)使用。材料采購前必須與建設(shè)單位確認(rèn)無誤并認(rèn)可后方進(jìn)行購買。做到不積壓，不長時間堆放，確保工程材料進(jìn)場合乎施工進(jìn)度，使用時質(zhì)量可靠。在基礎(chǔ)工程完工前3天左右，預(yù)先按照合同書或投標(biāo)書內(nèi)選定的監(jiān)控攝像機及網(wǎng)絡(luò)交換機等材料品牌、型號、規(guī)格定貨，并進(jìn)行線纜材料的審核、檢查、審查等工