【正文】 重。先對攝像機(jī)進(jìn)行初步安裝，經(jīng)通電試看、細(xì)調(diào)，檢查各項(xiàng)功能，觀察監(jiān)視區(qū)域的覆蓋范圍和圖像質(zhì)量，符合要求后方可固定。安裝調(diào)試方案a、調(diào)試工序監(jiān)控系統(tǒng)單體的的調(diào)試監(jiān)控系統(tǒng)的整體調(diào)試b、系統(tǒng)調(diào)試攝像機(jī)監(jiān)視范圍調(diào)試通過調(diào)整視角來調(diào)整監(jiān)視的角度及攝畫面的質(zhì)量。中控室設(shè)備的調(diào)試監(jiān)視器顯示的調(diào)試測試驗(yàn)收方案系統(tǒng)檢測應(yīng)執(zhí)行GB 503482004和本標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備安裝前，應(yīng)對系統(tǒng)中的攝像機(jī)進(jìn)行簡單隨機(jī)抽樣；抽樣率應(yīng)不低于20%且不應(yīng)少于3臺；設(shè)備少于3臺的應(yīng)100%檢測。一、材料的進(jìn)場計(jì)劃 由我單位采購的材料，將從我單位合格材料供應(yīng)商中選擇供貨商。采購程序概括為：材料計(jì)劃申請→材料選樣→建設(shè)單位樣品確認(rèn)→進(jìn)場報(bào)驗(yàn)→現(xiàn)場使用,確保實(shí)現(xiàn)對業(yè)主工程質(zhì)量的承諾。 主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前定貨，在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進(jìn)場，以保證施工需要。主材的進(jìn)場計(jì)劃第一批線纜等主材應(yīng)在施工人員入駐前進(jìn)場，在施工前12天完成材料交付與甲方的審核、檢查、審查等工作，甲方檢驗(yàn)合格后將材料運(yùn)至施工現(xiàn)場的臨時倉庫內(nèi)，作好開工前的準(zhǔn)備工作。線纜等材料進(jìn)場計(jì)劃 在個系統(tǒng)線纜敷設(shè)時，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際施工情況分批將線纜投入施工工地，按照施工工程的計(jì)劃表進(jìn)行工程的實(shí)施。在基礎(chǔ)工程完工前3天左右，預(yù)先按照合同書或投標(biāo)書內(nèi)選定的監(jiān)控?cái)z像機(jī)及網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)等材料品牌、型號、規(guī)格定貨，并進(jìn)行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進(jìn)度順利進(jìn)行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。做到不積壓，不長時間堆放，確保工程材料進(jìn)場合乎施工進(jìn)度，使用時質(zhì)量可靠。二、材料的采購、檢驗(yàn)和使用原則材料采購前必須與建設(shè)單位確認(rèn)無誤并認(rèn)可后方進(jìn)行購買。對所購材料和設(shè)備，必須保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。采購的材料和設(shè)備進(jìn)場前，必須先行自檢。檢驗(yàn)不合格的，不準(zhǔn)使用。建立以項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督，材料員負(fù)責(zé)的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定進(jìn)料，嚴(yán)格材料進(jìn)、出場手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購、供應(yīng)。貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格供貨商名冊，從合格供貨商處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。工序作業(yè)前，對材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)（核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報(bào)告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。三、材料供應(yīng)保證措施：在保證工程施工工期、質(zhì)量的情況下，根據(jù)我公司以往工程經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際情況，為保證材料供應(yīng)，本工程我公司將采取以下措施：從管理組織上予以保證實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任目標(biāo)。明確每個施工技術(shù)工程師的施工崗位職責(zé)。從施工設(shè)備上予以保證配備足夠的施工設(shè)備、選用施工設(shè)備性能好的專業(yè)設(shè)備。從資金上予以保證本工程在資金上，由公司統(tǒng)一調(diào)度、安排。本工程資金充足，保證?？顚Ｓ?，不挪為他用。序號設(shè)備名稱規(guī)格型號品牌材質(zhì)產(chǎn)地制造商數(shù)量單價小計(jì)1運(yùn)貨車箱貨福田金屬福田福田風(fēng)景汽車有限公司21000002000002梯 子2米高升鋁合金沈陽沈陽興航梯具有限公司535017503電 鉆沖擊鉆博世鋼質(zhì)上海上海博世5120060004電 錘Z1CFF0326東成金屬江蘇江蘇東成工具有限公司390027005電焊機(jī)ZX7250金漢王金屬浙江金世達(dá)五金機(jī)電有限公司3100030006工程寶NS468AT高手硬塑深圳深圳市康普泰科貿(mào)易有限公司290018007網(wǎng)絡(luò)工具箱CTN214美國CT塑料金屬深圳深圳佳順偉業(yè)科技有限公司75003500根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃合理安排勞動力，進(jìn)行詳細(xì)勞動力計(jì)劃。根據(jù)施工現(xiàn)場情況和工程進(jìn)度適當(dāng)調(diào)整勞動力計(jì)劃，保證勞力充足，確保工程按計(jì)劃工期完成。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，主要勞動力的配置按階段配置。根據(jù)不同階段對工種人員的不同要求，進(jìn)行分階段配置，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)的要求和進(jìn)度計(jì)劃分項(xiàng)目標(biāo)的要求，同時優(yōu)化勞動力配置（包括工人技術(shù)等級、體能素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面）。從整個施工程序上來看，基本上分為五個階段：系統(tǒng)施工交底、隱弊工程施工及驗(yàn)收、線路鋪設(shè)、設(shè)備安裝與配線、調(diào)試開通等。合理安排勞力和技術(shù)力量的配置，做到相對固定又靈活調(diào)配，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一，避免重復(fù)作業(yè)，力爭一次性施工，周密計(jì)劃，節(jié)約用工。其人力資源初步計(jì)劃如下，但須說明的一點(diǎn)，人力資源計(jì)劃是不斷隨著工程情況的進(jìn)展和變化而改變的，項(xiàng)目部進(jìn)入現(xiàn)場后必須對人力資源計(jì)劃有前瞻性，提前向項(xiàng)目指揮部提出計(jì)劃，由項(xiàng)目指揮部統(tǒng)一調(diào)配。178。 系統(tǒng)工程師：每個系統(tǒng)配置1人，任務(wù)是，完成系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、指導(dǎo)設(shè)備安裝與配線、完成系統(tǒng)組態(tài)、進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通、組織人員培訓(xùn)等。178。 施工工長：每個系統(tǒng)配置1人，任務(wù)是，完成預(yù)留管槽的驗(yàn)收、隱弊工程施工及驗(yàn)收、設(shè)備安裝與配線、協(xié)助系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通等，由資深施工人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)具體的施工帶隊(duì)工作。178。 施工員：配置6人，負(fù)責(zé)系統(tǒng)布線、拉線、線纜端接及設(shè)備安裝等工作，向系統(tǒng)施工工長報(bào)告。178。 質(zhì)檢員：配置1人，任務(wù)是，驗(yàn)收預(yù)留管槽、確認(rèn)施工工具的合格、組織驗(yàn)收隱弊工程、檢察設(shè)備安裝與配線、監(jiān)督系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通等，屬于質(zhì)量安全生產(chǎn)組成員。178。 安檢員：配置1人，任務(wù)是，進(jìn)場人員安全檢查與管理，倉儲材料設(shè)備的安全監(jiān)督，現(xiàn)場安裝設(shè)備的成品保護(hù)監(jiān)督等，屬于質(zhì)量安全生產(chǎn)組成員。確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量目標(biāo)及指導(dǎo)思想1）質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良樣板工程。2）我公司對工程質(zhì)量的指導(dǎo)思想是質(zhì)量第一，恪守合同承諾，有效控制工程質(zhì)量。質(zhì)量過程控制1）薄弱環(huán)節(jié)控制在該工程中我們將重點(diǎn)控制以下質(zhì)量方面最為關(guān)鍵和薄弱的環(huán)節(jié)：有效控制對深化圖紙的設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)質(zhì)量達(dá)到完善的程度，才能為施工提供切實(shí)可行的依據(jù)，減少甚至避免因設(shè)計(jì)不完善造成的修改、返工。設(shè)備材料選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檔次的確定和材料設(shè)備的質(zhì)量控制，按照業(yè)主、設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求確定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次，使之滿足設(shè)計(jì)風(fēng)格、建筑物所特有的使用功能要求。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進(jìn)行選型和采購，并滿足功能型指標(biāo)。2）對材料設(shè)備進(jìn)行過程和環(huán)節(jié)跟蹤控制:對進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行最終控制，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不能用在工程上，決不留情。對重要材料加工進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)造，這對有效保證工程質(zhì)量非常重要。3）對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進(jìn)行實(shí)施控制。為確保本工程的質(zhì)量，在工程現(xiàn)場質(zhì)量管理和實(shí)施方面將采取如下做法：建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到最基層；制定切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度；嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理；強(qiáng)化質(zhì)量過程控制；科學(xué)有效地實(shí)施強(qiáng)有力的質(zhì)量保證措施。4）材料設(shè)備采購控制a、材料設(shè)備采購執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件《采購控制程序》，確?，F(xiàn)場使用的材料符合合同、設(shè)計(jì)圖紙的要求。b、由我司負(fù)責(zé)采購的材料、設(shè)備，采購前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)的型號、規(guī)格等技術(shù)要求，選擇已經(jīng)評審合格的生產(chǎn)廠或供應(yīng)商，經(jīng)甲方認(rèn)可后進(jìn)行采購。c、主要材料設(shè)備的供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家必須是《合格分供方名冊》中的單位或業(yè)主指定的單位。并建檔管理。d、一般輔助材料的供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家則不需要進(jìn)行評審。e、一次性采購金額較大或較重要材料設(shè)備，如設(shè)備的采購，必須簽訂采購合同，合同中明確質(zhì)量的要求。f、遵循工程合同要求進(jìn)行材料設(shè)備采購。5）施工設(shè)備、機(jī)具的控制本工程采用通用的施工設(shè)備和機(jī)具。項(xiàng)目部要按照公司管理標(biāo)準(zhǔn)《施工機(jī)具管理制度》對施工機(jī)具進(jìn)行管理，保證施工中的設(shè)備、機(jī)具處于完好狀態(tài)，提高機(jī)具的效率，滿足施工質(zhì)量、進(jìn)度的需要。生產(chǎn)班組按照公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)《施工機(jī)具操作規(guī)程》進(jìn)行操作，