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word版可編輯-監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計精心整理docxdocx(已修改)

2024-08-01 12:37 本頁面
 

【正文】 施工組織設(shè)計施工部署和施工準(zhǔn)備工作為更好地控制XXX園視頻監(jiān)控安裝工程項目施工的進(jìn)度、工程質(zhì)量,讓相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)可以及時了解和撐握項目進(jìn)展情況,我司項目小組針對工程實際情況,結(jié)合以往豐富的工程經(jīng)驗,運用科學(xué)的工程管理方法,先進(jìn)的工程管理理念,制定本施工組織方案。若我司有幸中標(biāo),榮幸承建XXX園視頻監(jiān)控安裝工程,那么我司決心在以往安防系統(tǒng)工程施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,鞏固成績,克服缺點,運用科學(xué)管理,制定嚴(yán)格的質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)的控制措施,大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料,降低成本。在施工過程中,責(zé)任到人,實行目標(biāo)管理,精心組織施工,確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文明生產(chǎn)??傊宜驹敢宰陨硇酆竦募夹g(shù)力量和豐富的施工經(jīng)驗,認(rèn)真盡智能化弱電系統(tǒng)工程建設(shè)單位的職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),盡心盡力,優(yōu)質(zhì)、高效的完成XXX園視頻監(jiān)控安裝工程。綜合上理由,我司制定以下各項目標(biāo):1)工期目標(biāo):工程開工日期自承包人與發(fā)包人簽訂施工合同并接到發(fā)包人通知的進(jìn)場日期起,至完成各系統(tǒng)調(diào)測試并通過初步驗收止,計劃的施工總工期為20日歷天。在保證質(zhì)量目標(biāo)的前提下,通過在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心組織,爭取工程早日竣工并投入使用。2)質(zhì)量目標(biāo):通過精心設(shè)計、施工和調(diào)試,使智能化系統(tǒng)工程質(zhì)量滿足國家相關(guān)的施工、驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),以及招標(biāo)文件中規(guī)定的系統(tǒng)功能和技術(shù)指標(biāo),達(dá)到施工方在投標(biāo)文件中表述的驗收標(biāo)準(zhǔn)和方案。符合《建筑工程實施質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002001)的要求。3)安全目標(biāo):按五無標(biāo)準(zhǔn)(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌),嚴(yán)格按建設(shè)部一標(biāo)三規(guī)范組織施工。遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,消除事故隱患。提高安全意識,堅決杜絕死亡和重傷事故發(fā)生。4)文明施工:嚴(yán)格按建設(shè)部的文件執(zhí)行,爭創(chuàng)省級文明工地。樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識,保持施工現(xiàn)場周圍清潔的環(huán)境,采取一切合理措施在施工中保護(hù)現(xiàn)場及附近的環(huán)境,以杜絕因施工引起的污染、噪聲和其它因素對公眾或公眾財產(chǎn)等造成傷害或妨礙。按照專用條款中約定的文明施工要求嚴(yán)格管理,文明施工。5)項目管理目標(biāo):全面貫徹ISO9001《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》,將根據(jù)我公司制定的《工程實施與質(zhì)量控制手冊》和《工程中心質(zhì)量管理手冊》,建立完善的質(zhì)量保證體系,消除不合格品,提供滿足用戶需求的產(chǎn)品。針對本工程的特點,對施工過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部環(huán)節(jié)進(jìn)行管理和控制,使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對特殊、關(guān)鍵的部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點。 平面布置原則為更好的完成施工任務(wù),我公司會在中標(biāo)后根據(jù)XXX園視頻監(jiān)控安裝工程項目的具體安排布置施工平面。平面圖整體布置應(yīng)遵循以下原則:滿足施工要求,場內(nèi)道路暢通,運輸方便,各種材料能按計劃分批分期進(jìn)場,充分利用場地;材料盡量做到靠近使用地點,減少二次搬運;現(xiàn)場布置緊湊,減少施工用地;在保證施工順利進(jìn)行的條件下,盡可能減少臨時設(shè)施的搭建,盡可能利用施工現(xiàn)場附近的原有建筑物作為施工臨時設(shè)施;施工平面布置應(yīng)符合安全、消防、環(huán)境保護(hù)的要求。 平面布置安排具體:把施工管理辦公室布設(shè)在主控制室附近,這樣能更好的完成協(xié)調(diào)溝通工作;倉庫安排安排在離運輸通道較近的地點,倉庫分為材料倉庫和設(shè)備倉庫,施工前期材料較多,應(yīng)妥善處理好材料的安防;在倉庫要有滅火工具,以應(yīng)對火災(zāi)的發(fā)生。用電部分:由于工程現(xiàn)場臨時施工用電沒有固定的作業(yè)面,也無大量機(jī)械設(shè)備用電,主要用電設(shè)備為:沖擊鉆、臨時照明、電錘等,因此我方采用符合規(guī)范、安全要求的統(tǒng)一配電箱來計量使用。、用電計劃由于工程現(xiàn)場臨時施工用電沒有固定的作業(yè)面,也無大量機(jī)械設(shè)備用電,主要用電設(shè)備為:沖擊鉆、臨時照明、電錘等;設(shè)備調(diào)試用電和設(shè)備測試用電,已在電氣安裝基本結(jié)束,正式用電已切入的狀況,采取清潔和安全保護(hù)措施后使用,如特殊情況需用施工臨時用電進(jìn)行操作,必須臨時安裝安全保護(hù)裝置,及穩(wěn)壓、濾波設(shè)備后使用,此項計劃可在設(shè)備安裝階段,詳細(xì)報告。施工總進(jìn)度計劃的編制依據(jù)有:施工合同、施工進(jìn)度目標(biāo)、工期定額、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、施工部署與主要工程施工方案。(1)施工合同中的施工組織設(shè)計、合同工期、分期分批開工日期和竣工日期,關(guān)于工期的延誤、調(diào)整、加快等的約定,均是編制施工總進(jìn)度計劃的依據(jù)。(2)施工進(jìn)度目標(biāo)。除合同約定的施工進(jìn)度目標(biāo)外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可能有自己的施工進(jìn)度目標(biāo)(一般是比合同目標(biāo)更短、以求保險的進(jìn)度目標(biāo)),用以指導(dǎo)施工進(jìn)度計劃的編制。(3)工期定額中規(guī)定的工期,是施工項目的最大工期限額,也是發(fā)包人和承包人簽訂合同的依據(jù)。在編制施工總進(jìn)度計劃時應(yīng)以此為最大工期標(biāo)準(zhǔn),力爭縮短而絕對不能超限。(4)施工部署與主要工程施工方案是指施工組織總設(shè)計中的內(nèi)容。編制施工總進(jìn)度計劃應(yīng)在施工部署與主要工程施工方案確定以后進(jìn)行。針對本工程的實際情況,按照我公司的施工總體部署,并依靠我公司的綜合實力及優(yōu)勢,通過精心組織,科學(xué)管理,確保工程與土建同步、不影響土建驗收。在20日歷天內(nèi)竣工驗收。進(jìn)度表工程項目工期20日歷天2468101214161820光纜線路鋪設(shè)監(jiān)控線路鋪設(shè)數(shù)據(jù)交換設(shè)備安裝監(jiān)控設(shè)備安裝主控設(shè)備安裝設(shè)備安裝及調(diào)試設(shè)備運行測試及相關(guān)技術(shù)培訓(xùn) 統(tǒng)籌安排、均衡施工在施工安排時應(yīng)確保重點、照顧一般,全面完成。從人力、材料、設(shè)備、機(jī)械諸方面,確保重點環(huán)節(jié)及部位的連續(xù)施工和均衡施工。有意識地找出工序間歇或施工前準(zhǔn)備等空隙時間,充分利用施工空間,采取見縫插針的方式,全面鋪開,爭取時間提前完成。 強化計劃管理、合理調(diào)控工程計劃管理,在現(xiàn)場施工管理中包含三個內(nèi)容:組織連續(xù)、均衡地施工,全面完成各階段的各項計劃任務(wù)或指標(biāo);以最小的消耗取得最大的效益。 施工進(jìn)度控制和計劃管理(1)對施工進(jìn)度總控制計劃實行跟蹤、記錄、檢查、分析,并及時調(diào)整。如由于種種客觀原因,實際施工進(jìn)度的滯后影響總工期(或關(guān)鍵工期)完成時,必須及時搶回時間,通知主管工程師及時采取措施進(jìn)行調(diào)控。根據(jù)進(jìn)度計劃安排材料供應(yīng)計劃,搞好材料、設(shè)備的訂貨、采購、驗收,為工程順利施工提供保證。(2)進(jìn)度協(xié)調(diào)管理與建設(shè)單位經(jīng)?,F(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會,主動向建設(shè)單位提出保證計劃的合理化建議,及時提出下一部施工中可能出現(xiàn)影響工期的各種問題,對安裝進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整、完善和充實。施工工藝a、施工工藝流程光纜鋪設(shè)及監(jiān)控信號線纜鋪設(shè)→數(shù)據(jù)交換設(shè)備及攝像機(jī)安裝→單個攝像機(jī)調(diào)試→控制設(shè)備安裝、調(diào)試→統(tǒng)調(diào)→系統(tǒng)驗收→竣工文檔整理。b、線纜敷設(shè)工藝?yán)|線布放前應(yīng)核對規(guī)格、程式、路由及位置與設(shè)計規(guī)定相符。電纜敷設(shè)時應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖上各段線路的長度來選配電纜。避免電纜接續(xù),當(dāng)必須中途接續(xù)時應(yīng)采用接插件。纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽,以表明起始和終端位置,標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰、端正和正確。纜線的布放應(yīng)平直,不得產(chǎn)生扭絞、打圈等現(xiàn)象,不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷。電纜的彎曲半徑應(yīng)大于電纜直徑的15倍。c、設(shè)備安裝 監(jiān)控系統(tǒng)的工程施工前,應(yīng)對圖紙、現(xiàn)場情況、材料設(shè)備的到貨情況進(jìn)行全面了解,具備條件時才可施工,施工中應(yīng)做好隱蔽工程的施工驗收,并做好記錄。攝像機(jī)宜安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近且不易受外界損傷的地方,安裝位置不應(yīng)影響現(xiàn)場設(shè)備運行和人員正常活動。安裝的高度,;。攝像機(jī)安裝前應(yīng)按下列要求進(jìn)行檢查:將攝像機(jī)逐個通電進(jìn)行檢測和粗調(diào),在攝像機(jī)處于正常工作狀態(tài)后,方可安裝;檢查攝像機(jī)在防護(hù)罩內(nèi)緊固情況;檢查攝像機(jī)座與支架或云臺的安裝尺寸。在搬動、架設(shè)攝像機(jī)過程中,不得打開保護(hù)套。從攝像機(jī)引出的電纜宜留有1m的余量,不得影響攝像機(jī)的轉(zhuǎn)動。攝像機(jī)的電纜和電源線均應(yīng)固定,并不得用插頭承受電纜的自
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