【正文】 榨油綜合指標(biāo)20行政內(nèi)勤大豆榨油綜合指標(biāo)x30％4下屬員工管理成效20本人/員工/主管對下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測評（取三方測評結(jié)果平均值）合計(jì)100 內(nèi)檢員序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1班組綜合指標(biāo)行政內(nèi)勤班組綜合指標(biāo)x40％2個(gè)人月度考評行政內(nèi)勤個(gè)人月度考評x20％ 3復(fù)檢合格率質(zhì)量管理部（復(fù)檢合格批次247。生產(chǎn)計(jì)劃量總數(shù)）X 100% 5花生粕水分批次檢驗(yàn)合格率10質(zhì)量管理部批次檢驗(yàn)合格率=（檢驗(yàn)合格批次247。額定粕殘油）X 100% 3 壓榨一級花生油（濃香）合格率20質(zhì)量管理部批次檢驗(yàn)合格率=（檢驗(yàn)合格批次247。額定單位制造費(fèi)用）X 100%2安全管理達(dá)標(biāo)率20檢查通報(bào)文件根據(jù)檢查辦法3下屬員工管理成效20本人/員工/部門經(jīng)理對下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測評45S現(xiàn)場管理10檢查通報(bào)文件根據(jù)檢查辦法合計(jì)100 花生榨油班組考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1批次檢驗(yàn)合格率20質(zhì)量管理部批次檢驗(yàn)合格率=（檢驗(yàn)合格批次247。4設(shè)備維修和維護(hù)10大豆榨油班長隨機(jī)抽查和反饋報(bào)告。三、崗位績效考核指標(biāo) 部門經(jīng)理序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1大豆榨油廠24行政內(nèi)勤大豆榨油廠考核得分X 40% X 60%花生榨油廠12行政內(nèi)勤花生榨油廠考核得分X 20% X 60%精煉車間6行政內(nèi)勤精煉廠考核得分X 10% X 60%分提車間6行政內(nèi)勤分提車間考核得分X 10% X 60%污水處理車間6行政內(nèi)勤污水處理車間考核得分X 10% X 60%小包裝廠6行政內(nèi)勤小包裝廠考核得分X 10% X 60%2下屬員工管理成效20本人/員工/人力資源與公共事務(wù)部對下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測評（取三方測評結(jié)果平均值）3部門費(fèi)用控制率10財(cái)務(wù)管理部（實(shí)際發(fā)生管理費(fèi)用/計(jì)劃管理費(fèi)用）*100%45S現(xiàn)場與安全管理10檢查小組根據(jù)檢查辦法合計(jì)100 大豆/花生/小包裝/廠廠長序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1部門綜合指標(biāo)60部門文員根據(jù)部門考核得分X 60%2下屬員工管理成效20本人/員工/人力資源與公共事務(wù)部對下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測評（取三方測評結(jié)果平均值）3部門費(fèi)用控制率10財(cái)務(wù)管理部（實(shí)際發(fā)生管理費(fèi)用247。額定損耗率，％定?？偝闄z次數(shù)。額定發(fā)生額100％＝單位制造費(fèi)用控制率。根據(jù)量化考核標(biāo)準(zhǔn)。10合計(jì)100指標(biāo)說明：生產(chǎn)計(jì)劃完成率：計(jì)劃完成率為實(shí)際產(chǎn)量247。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到 60% 。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到 80% 。 20合計(jì)1002．06小包裝廠考核標(biāo)準(zhǔn)序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1生產(chǎn)計(jì)劃完成率生產(chǎn)計(jì)劃完成率≥100%生產(chǎn)計(jì)劃完成率≥90%生產(chǎn)計(jì)劃完成率≥80%生產(chǎn)計(jì)劃完成率≥60%生產(chǎn)計(jì)劃完成率低于60％302單位制造費(fèi)用控制率單位制造費(fèi)用控制率≦100單位制造費(fèi)用控制率100X≦120單位制造費(fèi)用控制率120X≦130單位制造費(fèi)用控制率130X≦150。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到 60分～70分。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到80分～90分 。 15合計(jì)1002．05水處理車間考核標(biāo)準(zhǔn)序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1水處理車間單位處理費(fèi)用控制率X%單位水處理費(fèi)用控制率≦100單位水處理費(fèi)用控制率100X≦110單位水處理費(fèi)用控制率110X≦120單位水處理費(fèi)用控制率120X≦130。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到 60分～70分。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到80分～90分 。 15合計(jì)1002．04分提車間標(biāo)準(zhǔn)序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1分提車間單位制造費(fèi)用控制率X%單位制造費(fèi)用控制率≦100單位制造費(fèi)用控制率100X≦110單位制造費(fèi)用控制率110X≦120單位制造費(fèi)用控制率120X≦130。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到 60分～70分。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到80分～90分 。 2．03 精煉車間考核標(biāo)準(zhǔn)序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1精煉車間單位制造費(fèi)用控制率X%單位制造費(fèi)用控制率≦100單位制造費(fèi)用控制率100X≦110單位制造費(fèi)用控制率110X≦120單位制造費(fèi)用控制率120X≦130?；ㄉ蓺堄涂刂坡剩海?，％，%。批次檢驗(yàn)合格率：按品管部取樣統(tǒng)計(jì)計(jì)算，包括壓榨一級花生油(濃香)的水分、280℃加熱試驗(yàn)、色差、透明度、汽滋味等指標(biāo)；花生粕水分和殘油；花生餅水分和殘油；浸出花生油殘溶和水分。10合計(jì)合計(jì)100標(biāo)準(zhǔn)確定說明：花生榨油廠單位制造費(fèi)用：2004年共開車9個(gè)月，根據(jù)量化考核數(shù)據(jù)平均單位制造費(fèi)用為133元/噸，其中9月份共開機(jī)4天，因開車時(shí)間較短，單位制造費(fèi)用為253元/噸。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到 60% 。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到 80% 。 10合計(jì)100 序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1大豆/花生榨油單位制造費(fèi)用控制率X%單位制造費(fèi)用控制率≦100單位制造費(fèi)用控制率100X≦120單位制造費(fèi)用控制率120X≦130單位制造費(fèi)用控制率130X≦150。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到 60分～70分。轄區(qū)環(huán)境秩序與衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)率達(dá)到80分～90分 。合計(jì)100二、部門績效考核標(biāo)準(zhǔn)2．01大豆榨油廠考核標(biāo)準(zhǔn)序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1大豆榨油單位制造費(fèi)用控制率X%單位制造費(fèi)用控制率≦100單位制造費(fèi)用控制率100X≦110單位制造費(fèi)用控制率110X≦120單位制造費(fèi)用控制率120X≦130。檢驗(yàn)總次數(shù)）X 100% 4小包裝油損耗率控制率20財(cái)務(wù)管理部損耗率控制率=（實(shí)際損耗之和247。生產(chǎn)計(jì)劃量總數(shù)）X 100% 2單位制造費(fèi)用控制率20財(cái)務(wù)管理部（實(shí)際發(fā)生單位制造費(fèi)用247。4設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率20財(cái)務(wù)管理部（實(shí)際運(yùn)行時(shí)間247。額定單位費(fèi)用）X 100%2 水處理檢驗(yàn)合格率30質(zhì)量管理部批次檢驗(yàn)合格率=（檢驗(yàn)合格次數(shù)247。4計(jì)劃完成率155設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率10財(cái)務(wù)管理部（實(shí)際運(yùn)行時(shí)間247。額定單位制造費(fèi)用）X 100%2成品批次檢驗(yàn)合格率20質(zhì)量管理部批次檢驗(yàn)合格率=（檢驗(yàn)合格次數(shù)247。5計(jì)劃完成率106設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率10財(cái)務(wù)管理部（實(shí)際運(yùn)行時(shí)間247。計(jì)劃煉耗率）X 100%3成品批次檢驗(yàn)合格率1