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發(fā)展部績效考核指標-文庫吧資料

2025-06-22 07:21本頁面
  

【正文】 25是否勇于承擔(dān)責(zé)任15是否關(guān)注公司長期的發(fā)展方向及長期目標的實施25是否注重員工培訓(xùn)15是否要求自己以身作則20合計100發(fā)展部項目經(jīng)理績效考核指標發(fā)展部項目經(jīng)理KPI指標表指標編 號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價40季度績效考核表本崗位提交報告對計劃工作的總結(jié)與分析,對下階段工作的設(shè)想與計劃2項目可行性報告質(zhì)量項目可行性研究20季度績效考核表本崗位提交工作報告控制公司投資項目風(fēng)險3項目進展情況報告根據(jù)項目進展階段提交報告20季度績效考核表本崗位提交工作報告監(jiān)督項目進展情況,保證公司對項目的控制4內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表20相關(guān)部門評價,人力資源部匯總?cè)肆Y源部提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,加強內(nèi)部信息溝通與協(xié)作 發(fā)展部項目經(jīng)理能力/態(tài)度要求列表項目能力類型
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