【正文】 主要是政府導(dǎo)向，導(dǎo)致許多標(biāo)準(zhǔn)制定以后，被束之高閣，沒(méi)有得到產(chǎn)業(yè)的采用。二、直到目前為止，中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)制定與推廣存在很大問(wèn)題，制約中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展。以后試圖跳出陷阱，都要付出巨大的轉(zhuǎn)移成本，這種觀(guān)點(diǎn)和做法限制了中國(guó)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，危害會(huì)越來(lái)越突出。這種觀(guān)點(diǎn)，沒(méi)有看到標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)系，尤其是當(dāng)前這兩者在國(guó)際社會(huì)中越來(lái)越融合在一起的事實(shí)。但是，我國(guó)目前的標(biāo)準(zhǔn)政策或者沿襲過(guò)去的做法或者對(duì)國(guó)際規(guī)則的利益問(wèn)題沒(méi)有深刻透視，存在極大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一、2002年以前，中國(guó)的都是參照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，或者直接采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。2003年3月政府內(nèi)閣又成立了首相親自?huà)鞄浀闹R(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略本部，制定了《有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)及其利用的推進(jìn)計(jì)劃》。在日本基本法是國(guó)家政策的基本法律。在這份戰(zhàn)略大綱提出了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的四大戰(zhàn)略：知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新戰(zhàn)略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用戰(zhàn)略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才戰(zhàn)略，并且明確提出要在海外實(shí)施全面取締侵犯日本知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行動(dòng)。歐盟在第三個(gè)《科研與技術(shù)發(fā)展框架規(guī)劃》中提出建立“歐洲科技共同體”的目標(biāo)，開(kāi)展“尤里卡計(jì)劃”和“歐洲科技合作計(jì)劃”，促進(jìn)各國(guó)技術(shù)力量、資金和技術(shù)創(chuàng)新體系的協(xié)調(diào)和一體化，促進(jìn)企業(yè)之間的結(jié)盟。歐盟也建立了統(tǒng)一的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，既保護(hù)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人的權(quán)益，又保障了歐盟經(jīng)濟(jì)體內(nèi)貿(mào)易的發(fā)展。同時(shí)，近年來(lái)美國(guó)在專(zhuān)利保護(hù)上采取極為擴(kuò)張的趨勢(shì)，從強(qiáng)化對(duì)計(jì)算機(jī)軟件的專(zhuān)利保護(hù)到對(duì)商業(yè)方法，尤其是電子商務(wù)方法的保護(hù)，對(duì)基因技術(shù)、藥品等對(duì)美國(guó)有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品都給以極強(qiáng)的專(zhuān)利保護(hù)。圖表 技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)爭(zhēng)的興起，發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛調(diào)整自己的戰(zhàn)略。標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新往往意味著國(guó)家創(chuàng)新體系的飛躍性發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)比技術(shù)高一個(gè)層次（復(fù)雜度、交易規(guī)則）；技術(shù)影響產(chǎn)品或者產(chǎn)品后一方面，而標(biāo)準(zhǔn)影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)。技術(shù)往往采用保密合同等方式保護(hù)自己，可以通過(guò)逆向工程的方法獲取。第五節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)：新的世界觀(guān) 技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的思路，通過(guò)獲取先進(jìn)的技術(shù)完善自己的產(chǎn)品，從而打敗對(duì)手。相對(duì)復(fù)雜的標(biāo)準(zhǔn)，如移動(dòng)通信和數(shù)字電視，標(biāo)準(zhǔn)涉及的專(zhuān)利繁多，此時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)體系管理組成成員難以提供標(biāo)準(zhǔn)涉及到所有關(guān)鍵的必要專(zhuān)利；因此，標(biāo)準(zhǔn)體系管理機(jī)構(gòu)往往是管理者而不是所有者。標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟組織僅僅是標(biāo)準(zhǔn)的管理者：u如DVB標(biāo)準(zhǔn)、ATSC標(biāo)準(zhǔn)、UMTS標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟組織往往也會(huì)將標(biāo)準(zhǔn)涉及到一籃子專(zhuān)利通過(guò)一個(gè)許可協(xié)議打包提供給標(biāo)準(zhǔn)的使用者。這里面包含兩個(gè)許可協(xié)議，許可協(xié)議的結(jié)構(gòu)是標(biāo)準(zhǔn)中的關(guān)鍵，這兩個(gè)許可協(xié)議反映了標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部不同垂直鏈條的關(guān)系。圖表 企業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)的角色這里面的關(guān)鍵在于：專(zhuān)利所有者、標(biāo)準(zhǔn)的管理和標(biāo)準(zhǔn)的使用者之間的關(guān)系。企業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系就有三種：企業(yè)是標(biāo)準(zhǔn)涉及到的技術(shù)的所有者；企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟，是標(biāo)準(zhǔn)的管理者；企業(yè)得到標(biāo)準(zhǔn)許可，是標(biāo)準(zhǔn)的使用者。圖表 標(biāo)準(zhǔn)制定一般過(guò)程 企業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)（一）、企業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系如果把標(biāo)準(zhǔn)看作一系列的技術(shù)的集合，也就是產(chǎn)業(yè)的一套完整的解決方案。四、2．標(biāo)準(zhǔn)建立的過(guò)程戰(zhàn)略1．負(fù)責(zé)全部專(zhuān)利的許可還是負(fù)責(zé)發(fā)起人的專(zhuān)利許可；是按照標(biāo)準(zhǔn)計(jì)件收費(fèi)還是時(shí)間范圍收費(fèi)。5．標(biāo)準(zhǔn)管理組織的設(shè)立。知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露規(guī)則的制定。選擇標(biāo)準(zhǔn)組織的定位（管理者還是“管理者+所有者”）。標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)選擇。在標(biāo)準(zhǔn)草案起草之前迅速申請(qǐng)一批專(zhuān)利（突擊申請(qǐng)專(zhuān)利）和向別國(guó)申請(qǐng)自己的專(zhuān)利。標(biāo)準(zhǔn)建立的初期戰(zhàn)略1．提高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)起人專(zhuān)利的保有量和質(zhì)量。通過(guò)專(zhuān)利檢索充分了解國(guó)內(nèi)外在該領(lǐng)域的專(zhuān)利狀況。2．了解本國(guó)的核心技術(shù)和相關(guān)企業(yè)。分析標(biāo)準(zhǔn)的前景和各個(gè)國(guó)家的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。技術(shù)可行性分析。第四節(jié) 企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)制定 企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)制定的一般流程一般而言，企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)制定包括以下工作：一、同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)也是塑造國(guó)家科技創(chuàng)新體制和科技競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定帶來(lái)新興的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，標(biāo)準(zhǔn)制定的過(guò)程是一個(gè)瓜分市場(chǎng)、利益分配的過(guò)程，也是為日后的經(jīng)貿(mào)談判添加砝碼的過(guò)程。c、今天產(chǎn)業(yè)演進(jìn)更多的按照“標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品化產(chǎn)業(yè)生態(tài)”路徑演進(jìn)。而在高科技領(lǐng)域，一個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)往往決定一個(gè)行業(yè)的技術(shù)路線(xiàn)，它所形成的技術(shù)思想，不但能夠形成成千上萬(wàn)項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)，而且影響相關(guān)行業(yè)，使后來(lái)者只得沿著這條技術(shù)路線(xiàn)走下去，因此，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定者所獲得的經(jīng)濟(jì)利益可謂“祖祖輩輩無(wú)窮盡”。產(chǎn)業(yè)利益專(zhuān)利影響的只是一個(gè)或若干個(gè)企業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)影響的卻是一個(gè)產(chǎn)業(yè)。Brookings Institution的一份研究報(bào)告揭示，從1978年代到1990年代，歐美主要企業(yè)的“無(wú)形資產(chǎn)／市場(chǎng)價(jià)值”比值從20％提升到了70％ 。而思科公司自2003年以來(lái)，收入在下降的同時(shí)利潤(rùn)不斷飆升，因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)許可收入增加?？鐕?guó)企業(yè)成功將自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)塞進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到出售技術(shù)的目的，是超一流企業(yè)的戰(zhàn)略。（二）標(biāo)準(zhǔn)和利益的分配a、多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)意味著標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)之間相互競(jìng)爭(zhēng)；而單一標(biāo)準(zhǔn)則意味著廠(chǎng)商之間只能爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。b)思科一系列專(zhuān)利技術(shù)和私有協(xié)議，在其領(lǐng)先的技術(shù)和強(qiáng)大的市場(chǎng)份額之下，已經(jīng)演變?yōu)槭聦?shí)標(biāo)準(zhǔn)。所有的公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)和私有協(xié)議中都埋藏著大量的專(zhuān)利權(quán)，這些專(zhuān)利權(quán)一旦提出來(lái)，將對(duì)中國(guó)的企業(yè)以沉重的打擊。公有標(biāo)準(zhǔn)與私有標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)可以分成兩大類(lèi)：一類(lèi)是法定化的標(biāo)準(zhǔn)，是公共協(xié)議，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化組織采集制定的，是公權(quán)，通過(guò)一系列程序形成的，比如ISO、歐盟的數(shù)字電視聯(lián)盟；另一類(lèi)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，是私權(quán)利，如思科的私有協(xié)議，DVD的9C聯(lián)盟制定的標(biāo)準(zhǔn)等。第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)和利益分配 標(biāo)準(zhǔn)和利益分配規(guī)則（一）我們必須認(rèn)識(shí)到，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度具有合理性，標(biāo)準(zhǔn)制定能夠帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該適當(dāng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)涉及到的專(zhuān)利權(quán)所有者的利益；但是，也要防止標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)中的專(zhuān)利成為某些企業(yè)推行產(chǎn)業(yè)控制、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)壟斷的工具的傾向。標(biāo)準(zhǔn)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的載體，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是利益分配的根據(jù)，因此標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)業(yè)利益的工具。標(biāo)準(zhǔn)意味著一個(gè)解決方案，這個(gè)方案包含一系列技術(shù)的組合，因而標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上也是一系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)的組合。這種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則意味著來(lái)自后發(fā)國(guó)家的新進(jìn)入者，要想進(jìn)入這一行業(yè)就必須接受寡頭企業(yè)所制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，接受這種不平等的分配關(guān)系。一般而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整體授權(quán)，也可以單方面將自己的專(zhuān)利進(jìn)行授權(quán)。通過(guò)將自己的專(zhuān)利技術(shù)搭上“標(biāo)準(zhǔn)”的便車(chē)，技術(shù)擁有者成功地將自己的“私權(quán)利”包裝到“公權(quán)利”中，同時(shí)通過(guò)“公權(quán)利”的力量將自己的“私權(quán)利”得到最大程度的推廣和延伸。按照通常的“專(zhuān)利池”運(yùn)作方式，一方面，采用標(biāo)準(zhǔn)就必須對(duì)其中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)付費(fèi)，這是標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)權(quán)效應(yīng)?？梢哉f(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的高級(jí)形式，通過(guò)打包出售自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)。核心的功能無(wú)法差異化，系統(tǒng)之間競(jìng)爭(zhēng)變成組件之間競(jìng)爭(zhēng)，擴(kuò)展的組件功能的競(jìng)爭(zhēng)變成差異化的主要來(lái)源。競(jìng)爭(zhēng)者之間產(chǎn)品差異化的能力大大降低，從而從功能競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)這種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則，來(lái)自后發(fā)國(guó)家的新進(jìn)入企業(yè)，要想進(jìn)入這一行業(yè)就必須接受寡頭企業(yè)所制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，受制于跨國(guó)企業(yè)的施加的控制，被“釘死在”國(guó)際分工的低技術(shù)鏈條和附屬地位上。制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和從事聯(lián)合開(kāi)發(fā)是行業(yè)寡頭建立技術(shù)壁壘的重要手段。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)興起和產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的增強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)的重要性越來(lái)越大，因而技術(shù)壁壘更多地體現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)壁壘。中國(guó)科技促進(jìn)發(fā)展研究中心聯(lián)合組織的一項(xiàng)調(diào)查顯示，近幾年我國(guó)有60％的出口企業(yè)遇到國(guó)外的技術(shù)壁壘，技術(shù)壁壘給我國(guó)帶來(lái)的影響每年超過(guò)450億美元，占年出口總額的25％以上。但是，發(fā)達(dá)國(guó)家出于對(duì)本國(guó)產(chǎn)業(yè)的保護(hù)，探索出環(huán)保要求、反傾銷(xiāo)、反補(bǔ)貼、質(zhì)量認(rèn)證、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等新興的非關(guān)稅壁壘。（二）標(biāo)準(zhǔn)壁壘（標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)外部游戲者的關(guān)系）標(biāo)準(zhǔn)是貿(mào)易的技術(shù)壁壘和產(chǎn)業(yè)壁壘?！北热玳W聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)是建立在TCP/IP協(xié)議之上，在更高一級(jí)實(shí)現(xiàn)不同的硬件和軟件系統(tǒng)的統(tǒng)一，方便地將信息設(shè)備和傳統(tǒng)的電器有效互聯(lián)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家Hai Varian指出：“標(biāo)準(zhǔn)增進(jìn)兼容性或互聯(lián)性，通過(guò)擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)為用戶(hù)產(chǎn)生更大的價(jià)值。伴隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)分工和交易形式也會(huì)發(fā)生變化，催生新的交易形式和組織形式。但是不同的標(biāo)準(zhǔn)，公共利益的含量和公共利益針對(duì)的對(duì)象是不同的。（一）首先影響產(chǎn)業(yè)（標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)的關(guān)系）標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)物，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化，使得產(chǎn)業(yè)（在高科技領(lǐng)域，一個(gè)產(chǎn)業(yè)往往是圍繞一個(gè)或者幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建立起來(lái)）內(nèi)部相互兼容，節(jié)省交易成本。以閃聯(lián)為例，閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)開(kāi)放的聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，它的發(fā)起企業(yè)包括：聯(lián)想集團(tuán)、TCL集團(tuán)、康佳集團(tuán)、海信集團(tuán)和長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)集團(tuán)，而滿(mǎn)足一定條件的企業(yè)都可以申請(qǐng)加入該標(biāo)準(zhǔn)組織。開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)意味著標(biāo)準(zhǔn)對(duì)聯(lián)盟外的成員授權(quán)、許可和開(kāi)放，而封閉標(biāo)準(zhǔn)意味著標(biāo)準(zhǔn)不對(duì)外開(kāi)放。聯(lián)盟模式往往意味著標(biāo)準(zhǔn)的所有者、管理者和使用者的分離，這正是我們關(guān)注的重點(diǎn)。事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)分為：獨(dú)家壟斷和聯(lián)盟模式。但是實(shí)際上，即使是建議標(biāo)準(zhǔn)也具有很大的強(qiáng)制能力，尤其當(dāng)他獲得市場(chǎng)壟斷地位的時(shí)候。標(biāo)準(zhǔn)的分類(lèi)可以按照標(biāo)準(zhǔn)的層級(jí)分為：國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。英國(guó)國(guó)際發(fā)展大臣Clare Short發(fā)起建立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)委員會(huì)，2002年發(fā)布《整合知識(shí)產(chǎn)權(quán)與發(fā)展政策》研究報(bào)告，指出作為國(guó)際秩序和規(guī)則，也構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)秩序和規(guī)則的重要約束的WTO/TRIPS協(xié)議，世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的收益和成本在不同國(guó)家分配是不均衡的。標(biāo)準(zhǔn)秩序、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則固然對(duì)所有人一視同仁，從這個(gè)角度而言，任何國(guó)家都應(yīng)該認(rèn)同秩序和認(rèn)同規(guī)則，中國(guó)也應(yīng)該如此。實(shí)際上，標(biāo)準(zhǔn)尤其是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，可能包含大量私人專(zhuān)利?！睂?shí)際上，上述對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的定義體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)包含的公共利益：標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的秩序，是一種公共品，代表公共利益。國(guó)際知名的標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)家桑德斯在1972年發(fā)表的《標(biāo)準(zhǔn)化目的與原理》一書(shū)中把“標(biāo)準(zhǔn)化”定義為：“標(biāo)準(zhǔn)化是為了所有有關(guān)方面的利益，特別是為了促進(jìn)最佳的經(jīng)濟(jì)，并適當(dāng)考慮產(chǎn)品的使用條件與安全要求，在所有有關(guān)方面的協(xié)作下，進(jìn)行有秩序的特定活動(dòng)所制定并實(shí)施各項(xiàng)規(guī)定的過(guò)程。第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)及其性質(zhì) 標(biāo)準(zhǔn)的定義依據(jù)國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)（ISO）的定義，標(biāo)準(zhǔn)是指：“一種或一系列具有強(qiáng)制性要求或指導(dǎo)性功能，內(nèi)容含有細(xì)節(jié)性技術(shù)要求和有關(guān)技術(shù)方案的文件，其目的是讓相關(guān)的產(chǎn)品或者服務(wù)達(dá)到一定的安全標(biāo)準(zhǔn)或者進(jìn)入市場(chǎng)的要求。 圖表 21 標(biāo)準(zhǔn)的分類(lèi) 隨著標(biāo)準(zhǔn)時(shí)代的到來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛從技術(shù)時(shí)代進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)時(shí)代，從技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展到標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。技術(shù)專(zhuān)利化 專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)許可化是標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的基本模式。標(biāo)準(zhǔn)對(duì)垂直鏈條是利益分配的工具，對(duì)橫向競(jìng)爭(zhēng)者意味著差異化的能力降低。第二章 標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)是一種產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)的秩序，往往也是產(chǎn)業(yè)存在的技術(shù)方案。 圖表 11 全球產(chǎn)業(yè)鏈條 全球化的產(chǎn)業(yè)分工和競(jìng)爭(zhēng)，必須以核心技術(shù)為優(yōu)勢(shì)和龍頭，從占據(jù)單個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)到主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這是跨越式發(fā)展的過(guò)程。中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要么形成自己的產(chǎn)業(yè)核心鏈條，要么淪為產(chǎn)品和要素市場(chǎng)。本土因素逐步消失，全球產(chǎn)業(yè)研發(fā)、核心技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)、全球采購(gòu)和分銷(xiāo)成為新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源。 全球化階段，我國(guó)企業(yè)在全球和本土市場(chǎng)都面臨巨大的危機(jī)。第一章 中國(guó)的危機(jī)我國(guó)民用高科技發(fā)展經(jīng)過(guò)三個(gè)階段。要么提升，形成完整的高科技產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)高科技產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)想；要么下沉，成為跨國(guó)公司生產(chǎn)要素和市場(chǎng)，中國(guó)本土企業(yè)淘汰出局，這是中國(guó)的問(wèn)題，也是中國(guó)的艱難選擇。中國(guó)企業(yè)的發(fā)展，要么掌握核心技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要么淪為加工廠(chǎng)，甚至完全被淘汰出局。目前，中國(guó)高科技企業(yè)和中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)占據(jù)制造、組裝和本土市場(chǎng)分銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈條，處于一個(gè)中間地帶。原因是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都發(fā)生巨大變化。封閉使得我國(guó)民用高科技落后于人；改革開(kāi)放階段，本土化分銷(xiāo)、價(jià)格和文化是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來(lái)源，我國(guó)企業(yè)通過(guò)本土的優(yōu)勢(shì)，迅速實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)和崛起。但這只是暫時(shí)的格局，如果中國(guó)企業(yè)不搶占“標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和設(shè)計(jì)”的產(chǎn)業(yè)鏈高端地位，也許在不久的將來(lái)，中國(guó)制造就變成名符其實(shí)的“跨國(guó)企業(yè)的中國(guó)制造”。實(shí)際上，中國(guó)制造可能并不是中國(guó)企業(yè)的制造（中國(guó)企業(yè)占據(jù)中間一環(huán)，盡管是低附加值的），而是跨國(guó)企業(yè)的“中國(guó)制造”（跨過(guò)企業(yè)直接在中國(guó)投資建廠(chǎng)，所有環(huán)節(jié)都試圖將中國(guó)本土的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排斥在外）。然后通過(guò)自己渠道或者直銷(xiāo)到中國(guó)市場(chǎng)和全球市場(chǎng)。我們可以看到：今天許多跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)設(shè)立研發(fā)中心和設(shè)計(jì)中心，吸引中國(guó)最好的研發(fā)人才。實(shí)際上，改革開(kāi)放階段，跨國(guó)企業(yè)通過(guò)本土公司分銷(xiāo)是一種不得已的策略。全球采購(gòu)和分銷(xiāo)n過(guò)去中國(guó)企業(yè)是通過(guò)掌握本土分銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，逐步掌握制造加工和組裝優(yōu)勢(shì)。標(biāo)準(zhǔn)、核心技術(shù)和設(shè)計(jì)n游戲剛剛開(kāi)始，跨國(guó)公司憑借新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)始領(lǐng)先。老師開(kāi)始用多年的絕招——專(zhuān)利戰(zhàn)、標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)和全球化的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)對(duì)付學(xué)生。學(xué)生雖然學(xué)會(huì)了老師“分銷(xiāo)”和“制造”本領(lǐng)，且能創(chuàng)造性應(yīng)用于中國(guó)市場(chǎng)。這一階段，競(jìng)爭(zhēng)的核心優(yōu)勢(shì)來(lái)源于本土分銷(xiāo)、低成本導(dǎo)致的價(jià)格和本土文化，本土廠(chǎng)商正是憑借分銷(xiāo)控制的優(yōu)勢(shì)獲取勝利。優(yōu)秀的本土企業(yè)在這個(gè)階段不斷學(xué)習(xí)逐步掌握設(shè)計(jì)制造、市場(chǎng)分銷(xiāo)和企業(yè)管理的知識(shí)，并建立自己的低成本生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)?？鐕?guó)企業(yè)多采用建立銷(xiāo)售代理廠(chǎng)商等方式，逐步建立自己的分銷(xiāo)渠道分銷(xiāo)產(chǎn)品。收購(gòu)改造法：通過(guò)收購(gòu)本土品牌，然后逐步利用本土品牌建立的渠道分銷(xiāo)自己的產(chǎn)品。今天，舉目四看，曾經(jīng)為中國(guó)人揚(yáng)眉吐氣的高科技產(chǎn)業(yè)——電腦、家電、手機(jī)、數(shù)碼產(chǎn)品——哪個(gè)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力？第三節(jié) 中國(guó)的優(yōu)勢(shì)在哪里（一）與本土公司比拼價(jià)格戰(zhàn)的背后，是國(guó)外廠(chǎng)商本土化制造：奧林巴斯宣布將在深圳建立高級(jí)相機(jī)和數(shù)碼相機(jī)的世界性基地，而佳能(中國(guó))有限公司的蘇州工廠(chǎng)也將成為亞洲核心生產(chǎn)基地，索尼在中國(guó)的產(chǎn)量迅速上升。NEC、惠普、富士通電腦、三星等主流機(jī)型下調(diào)1000元~2000元不等，三星的X系列的產(chǎn)品最大降幅達(dá)千元以上。同時(shí)，Gartner年2月份公布數(shù)據(jù)，顯示了亞太地區(qū)PC銷(xiāo)量排名戴爾已經(jīng)超過(guò)方正 。與跨國(guó)企業(yè)在自己家門(mén)口對(duì)陣，本土計(jì)算機(jī)公司先后告急。同時(shí)，朗訊高層腐敗問(wèn)題被揭露，更是反映跨國(guó)企業(yè)甚至連灰色和黑色的游戲也可以得心應(yīng)手。他們主動(dòng)在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)，則使得中國(guó)家電企業(yè)在本土市場(chǎng)面臨江山不保的境地。在全球化階段，跨國(guó)企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)掌握本土化的優(yōu)勢(shì)，直接威脅中國(guó)企業(yè)在本土的優(yōu)勢(shì)。EVD技術(shù)還面臨國(guó)內(nèi)無(wú)法生產(chǎn)核心部件和片源不足的難題。目前EVD開(kāi)始產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化運(yùn)作。作為該組組長(zhǎng)的日本代表竟然篡改了會(huì)議紀(jì)要，把EVD標(biāo)準(zhǔn)提案獲得通過(guò)的信息從會(huì)