【正文】 操作資格證書，方可上崗作業(yè)。、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入生產(chǎn)使用前，必須對操作崗位人員進(jìn)行專項(xiàng)安全教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。必須對其安全生產(chǎn)知識和管理能力進(jìn)行考核，須經(jīng)考核后方可任職。要認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)記錄，建立安全教育培訓(xùn)檔案，實(shí)施分級管理，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和改進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊文件編號YLAB01版本第一版頁數(shù)20\35 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心要求 教育培訓(xùn) 教育培訓(xùn)管理分公司勞動(dòng)人事部是安全教育培訓(xùn)的主管部門，每年12月份前，按規(guī)定及崗位需要，要認(rèn)真識別安全教育培訓(xùn)需求。 文件的受控、發(fā)放與回收a) 分公司各類安全管理文件均為受控文件。c) 分公司安全操作規(guī)程，由各生產(chǎn)單位依據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)負(fù)責(zé)組織編寫和修訂。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊文件編號YLAB01版本第一版頁數(shù)19\35 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心要求 公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件采用版本管理，文件的識別編碼為：a）管理手冊編碼為：YLAB01b）管理制度編碼為：YLAB/GW02c）各設(shè)備操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書按ISO體系相關(guān)文件要求執(zhí)行a) 分公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊，由安全最高負(fù)責(zé)人組織編寫和修訂。對不符合項(xiàng)，按定時(shí)間、定責(zé)任人、定措施的原則進(jìn)行及時(shí)整改，并督促檢查。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查和評估 分公司每年12月，由安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)安全副經(jīng)理）組織，對識別、獲取適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和建立的安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評估。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊文件編號YLAB01版本第一版頁數(shù)18\35 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心要求 各單位要結(jié)合崗位實(shí)際，組織員工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守，規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。 分公司按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，內(nèi)容詳見《xx分公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編》（YLAB/GW02）。 分公司各職能部門，每年三月份前將識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提供給分公司安全生產(chǎn)委員會(huì)匯總。獲取的渠道、方式：由網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、媒體、各級政府、安監(jiān)部門和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊文件編號YLAB01版本第一版頁數(shù)17\35 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心要求上級公司通知要求，獲取適用于分公司的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，按照辦法規(guī)定的使用范圍，建立分公司安全生產(chǎn)費(fèi)用支出臺(tái)賬，按月報(bào)送報(bào)表，確保提取的安全費(fèi)用規(guī)范使用。月末完工產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)股份公司，不獨(dú)立銷售，不獨(dú)立納稅。股份公司成本核算體系是以實(shí)際成本按礦山→選廠→xx→深加工逐步結(jié)轉(zhuǎn)，上道工序的完工產(chǎn)品成本即是下道工序的實(shí)際原料成本。i) 督促有關(guān)部門按規(guī)定發(fā)放員工的保健食品、清涼飲料和勞動(dòng)防護(hù)用品。g) 做好交通安全的日常管理和監(jiān)督檢查工作，調(diào)查處理交通事故。e) 參加新建、改建、擴(kuò)建及以大、中修項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、試車投產(chǎn)的工作，提出職業(yè)安全、勞動(dòng)衛(wèi)生方面的建議和要求。d) 配合有關(guān)部門做好新工、調(diào)入、代培、轉(zhuǎn)崗、探親回廠人員的安全教育。b) 組織制定和修訂分公司安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程、規(guī)定，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)執(zhí)行，并負(fù)責(zé)督促檢查。e）總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對分公司員工進(jìn)行安全生產(chǎn)旳宣傳教育培訓(xùn)。c）按期組織分公司現(xiàn)場檢查和隱患排查治理,及時(shí)指導(dǎo)、幫助各單位解決安全生產(chǎn)問題。具體是：a）組織分公司各車間、部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府及上級公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，匯總和審查安全技術(shù)措施計(jì)劃，并且督足有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。a）組織、貫徹、執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及上級的指示和決定；b）執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；c）定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)中存在的事故隱患；d）組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故，制定預(yù)防事故發(fā)生的措施，并組織落實(shí)；e）組織編制生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和審批財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將重大安全技術(shù)措施納入計(jì)劃，并考慮列入成本開支的零星隱患整改費(fèi)用和安全措施項(xiàng)目的費(fèi)用；f）定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問題；g）指導(dǎo)、布置、檢查安全部門和車間的安全工作。l）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全亊故。g)定期組織召開分公司安全生產(chǎn)會(huì)議,研究解決分公司安全隱患、危險(xiǎn)源和其他安全生產(chǎn)問題。e）組織制定并實(shí)施分公司旳生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。c)保證分公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。a）建立、建全分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，并保證有效執(zhí)行。 員工三級安全教育率、調(diào)換工種（離崗三個(gè)月以上復(fù)崗）安全教育率，特種作業(yè)人員上崗持證率均達(dá)到100％。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊文件編號YLAB01版本第一版頁數(shù)11\35 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心要求 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分公司依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，制定《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)狀》，規(guī)定了： 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和考核對象，要求健全和細(xì)化各工序、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并通過與工序、班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)，嚴(yán)格檢查考核，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。 建立和保持分公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式，按《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》要求，結(jié)合分公司生產(chǎn)、工藝特點(diǎn)，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。 安全生產(chǎn)目標(biāo) 工亡、重傷事故為零；重大交通事故為零；重大火災(zāi)事故為零；重大設(shè)備事故為零；環(huán)境污染事故為零；千人負(fù)傷率﹤8‰； 新員工入廠三級安全培訓(xùn)率100%； 特種作業(yè)人員持證上崗率100%；事故隱患整改率≥98%。安全環(huán)保部作為安全管理機(jī)構(gòu)，分公司按規(guī)定設(shè)專（兼）職安全員，形成公司、車間（部門）、班組三級安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。錫產(chǎn)量居世界同行業(yè)第一，在國際市場占有率達(dá)到18%，國內(nèi)市場占有率達(dá)到近40%。分公司成立于1998年11月，是某某股份有限公司的直管單位，是以錫為主、多種有色金屬綜合回收利用的xx加工企業(yè)，為世界錫xx技術(shù)和裝備最先進(jìn)、產(chǎn)量最大的錫xx廠，擁有以頂吹爐錫精礦還原熔煉為主的錫粗煉系統(tǒng)，以電熱連續(xù)機(jī)械結(jié)晶機(jī)、真空爐、錫電解為主的錫精煉系統(tǒng)和以煙化爐為主的富渣吹煉系統(tǒng)，以及余熱發(fā)電相結(jié)合的高效先進(jìn)錫xx工藝，代表了當(dāng)今世界錫xx的最高技術(shù)及裝備水平。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊覆蓋范圍分公司所有安全生產(chǎn)活動(dòng)的車間、職能管理部門和相關(guān)方，各車間、部門及相關(guān)方必須嚴(yán)格執(zhí)行。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)