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正文內(nèi)容

so9000族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成與基本知識(shí)-文庫吧資料

2025-07-20 16:01本頁面
  

【正文】 注:一個(gè)不合格可以有若干個(gè)原因注:采取糾正措施是為了防止再發(fā)生,而采取措施是為了防止發(fā)生注:糾正和糾正措施是有區(qū)別的3糾正correction為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施注:糾正可連同糾正措施一起實(shí)施注:返工或降級(jí)可作為糾正的示例3返工rework為使不合格產(chǎn)品符合要求而對(duì)其所采取的措施注:返工與返修不同,返修可影響或改變不合格產(chǎn)品的某些部分3降級(jí)degrade為使不合格產(chǎn)品符合不同于原有的要求而對(duì)其等級(jí)的改變3報(bào)廢scrap為避免不合格產(chǎn)品原有的預(yù)期用途而對(duì)其所采取措施3讓步concession對(duì)使用或放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品的許可注:讓步通常僅限于在商定的時(shí)間或數(shù)量?jī)?nèi),對(duì)含有不合格性的產(chǎn)品的交付。注:一個(gè)潛在不合格可以有若干個(gè)原因。注:顧客()希望的預(yù)期用途可能受供方信息的內(nèi)容的影響,如所提供的操作或維護(hù)說明。注:在計(jì)量學(xué)領(lǐng)域中,使用VIM:2合格(符合)conformity滿足要求()注:該定義與ISO/IEC指南2是一致的,但用詞上有差異,其目的是為了符合GB/T19000的概念。注:當(dāng)程序形成文件時(shí),通常稱為“書面程序”或“形成文件的程序”,含有程序的文件可稱為“程序文件”。硬件和流程性材料經(jīng)常被稱之為貨物。硬件通常是有形產(chǎn)品,量具有的特性。2過程process一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)注:一個(gè)過程的輸入通常是其他過程的輸出注:組織為了增值通常對(duì)過程進(jìn)行策劃并使用其在受控條件下運(yùn)行注:對(duì)形成的產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行驗(yàn)證的過程,通常稱之為“特殊過程”2產(chǎn)品product過程的結(jié)果注:有下述四種通用的產(chǎn)品類別 ——服務(wù)(如運(yùn)輸) ——軟件(如計(jì)算機(jī)程序,字典) ——硬件(如發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)械零件) ——流程性材料(如潤(rùn)滑油)許多產(chǎn)品由不同類別的產(chǎn)品構(gòu)成,服務(wù),軟件,硬件或流程性材料的區(qū)分取決于其主導(dǎo)成分,例如:外供產(chǎn)品“汽車”是由硬件(如輪胎)、流程性材料(如:燃料、冷卻液)、軟件(如:發(fā)動(dòng)機(jī)控制軟件、駕駛員手冊(cè))和服務(wù)(如銷售人員所做的操作說明)所組成。注:在合同情況下供方有時(shí)稱為“承包方”2相關(guān)方interested party與組織()的業(yè)績(jī)或成就有利益關(guān)系的個(gè)人或團(tuán)體示例:顧客()所有者,員工,供方()銀行、工會(huì),合作伙伴或社會(huì)。基礎(chǔ)設(shè)施組織組織()運(yùn)行所必需的設(shè)施,設(shè)備和服務(wù)的體系。注2:組織結(jié)構(gòu)的正式表述通常在質(zhì)量手冊(cè)()或項(xiàng)目()的質(zhì)量計(jì)劃()中提供。術(shù)語“組織”在ISO/IEC指南2中有不同的定義。注2:組織可以是公有的或私有的。1最高管理者top management最高層指揮和控制組織()的一個(gè)人或一組人1質(zhì)量管理quality management在質(zhì)量()方面指揮和控制組織( )的協(xié)調(diào)活動(dòng)注:在質(zhì)量方面的指揮和控制活動(dòng),通常包括制定質(zhì)量方針()和質(zhì)量目標(biāo)()以及質(zhì)量策劃()質(zhì)量控制(),質(zhì)量保證()和質(zhì)量改進(jìn)()1質(zhì)量策劃quality planning質(zhì)量管理()的一部分,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)()并規(guī)定必要的運(yùn)行過程()和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)1質(zhì)量控制quality control質(zhì)量管理()的一部分,致力于滿足滿足質(zhì)量要求()1質(zhì)量保證quality assurance 質(zhì)量管理()的一部分,致力于提供質(zhì)量要求()會(huì)得到滿足的信任1質(zhì)量改進(jìn)quality improvement質(zhì)量管理()的一部分,致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求( )的能力注:要求可以是有關(guān)任何方面的,如有效性(),效率()或可追溯性()1持續(xù)改進(jìn)continual improvement增強(qiáng)滿足要求()的能力的循環(huán)活動(dòng)注:制定改進(jìn)目標(biāo)和錄求改進(jìn)目標(biāo)和尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)的過程()是一個(gè)持續(xù)過程,該過程使用審核發(fā)現(xiàn)()和審核結(jié)論()數(shù)據(jù)分析、管理評(píng)審()或其他方法,其結(jié)果通常導(dǎo)致糾正措施()或預(yù)防措施()1組織職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員及設(shè)施示例:公司、集團(tuán)、商行、企事單位、研究機(jī)構(gòu)、慈善機(jī)構(gòu)、代理商、社團(tuán)或上述組織的部分或組合。當(dāng)“management”以這樣的意義使用時(shí),均應(yīng)附有某些修飾詞不達(dá)意以避免與上述“management”的定義所確定的概念相混淆。 注1:質(zhì)量通常依據(jù)組織的質(zhì)量方針()制定 注2:通常對(duì)組織( )的相關(guān)職能和層次分別規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)。 注2:本標(biāo)準(zhǔn)中提出的質(zhì)量管理原則可以作為規(guī)定質(zhì)量方針的基礎(chǔ)()。體系(系統(tǒng))system 相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素管理體系management 建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系)() 注:一個(gè)組織()的管理體系可包括若干個(gè)不同的管理體系,如質(zhì)量管理體系(),財(cái)務(wù)管理體系或環(huán)境管理體系質(zhì)量管理體系quality management system 在質(zhì)量()方面指揮和控制組織()的管理體系()質(zhì)量方針quality policy 由組織()的最高管理者()正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量()宗旨和方向。顧客滿意customer sati
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