【正文】 重慶XXXX電梯有限公司 66 重慶XXXX電梯有限公司文件名稱程序文件文件編號 xxCX08版 本 號A主題內(nèi)容合同控制程序編制部門業(yè)務部修改狀態(tài)0合同控制程序 對確保顧客的需求和期望得到充分理解的過程做出規(guī)定，并加以實施和保持。并將事故分析和處置情況向公司經(jīng)理報告。 施工設備事故管理 工程部應編制施工設備事故管理制度，規(guī)定施工設備事故分類、事故分析報告制度。相關(guān)人員在施工設備大(中)修記錄中簽名。施工設備大(中)修理一般每年進行一次，在施工項目完成或間隙時進行，以不影響施工進度為原則。施工設備檢修后由施工設備操作人員通過負荷試車情況進行驗收并在檢修記錄中簽名。 施工設備完好狀態(tài)標識按《標識和可追溯性控制程序》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 施工設備檢修 為保持施工設備的技術(shù)功能，確保施工過程能力滿足施工計劃要求以及安全生產(chǎn)的要求，工程部施工設備管理人員要編制年度施工設備檢修計劃，下達到班組并報公司工程部備案。規(guī)定日常注油部位、注油保潔等日常維護保養(yǎng)制度。 工程部負責編制施工施工設備操作規(guī)程或操作要點，其中包括安全操作規(guī)程或要點，發(fā)到施工設備使用班組。 施工設備使用 對關(guān)鍵工序和特殊過程使用的施工設備要重點監(jiān)控，建立健全施工設備運行記錄制度。 維修班組所領取使用的每臺施工設備，均應有《施工設備運行記錄卡》與施工設備同行，施工設備歸還時，《施工設備運行記錄卡》隨施工設備一起歸還。如果施工設備能力不足，向工程業(yè)務部申請采購或調(diào)撥施工設備，并進行質(zhì)量檢驗，直至確認所有施工設備均處于完好狀態(tài)(空車運轉(zhuǎn)正常)。 工作程序 施工設備確認 在維修工程施工準備階段，維修班組長應對施工現(xiàn)場的施工設備組織質(zhì)量狀況檢驗，確保施工設備性能完好、安全防護裝置齊全；對檢驗不合格的組織檢修至合格。 相關(guān)文件 《電梯安裝、改造、維修保養(yǎng)控制程序》 《文件和記錄控制程序》 《質(zhì)量記錄控制程序》 《材料、零部件控制程序》 《事故報告與處理控制程序》 職責 工程部是本程序的編制、修改并實施歸口管理的部門。重慶XXXX電梯有限公司員工培訓檔案編號：XZ1304 序號： 姓名 性別 出生年月 身份證號碼 學歷 專業(yè) 所屬部門 職位 培訓時間 培訓內(nèi)容 培訓機構(gòu)取得資格證書 所在部門 所在崗位 年 月 日　　　　　　年 月 日　　　　　　姓名 性別 出生年月 身份證號碼 學歷 專業(yè) 所屬部門 職位 培訓時間 培訓內(nèi)容 培訓機構(gòu)取得資格證書 所在部門 所在崗位 年 月 日　　　　　　年 月 日　　　　　　姓名 性別 出生年月 身份證號碼 學歷 專業(yè) 所屬部門 職位 培訓時間 培訓內(nèi)容 培訓機構(gòu)取得資格證書 所在部門 所在崗位 年 月 日　　　　　　年 月 日　　　　　　重慶XXXX電梯有限公司職工培訓花名冊編號：XZ1305 年 月 日 — 月 日序號姓名 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日出勤1　上午上午上午　上午上午上午上午上午上午　　下午下午下午下午　下午下午下午下午下午　2　上午　上午　上午　　上午　上午　上午　上午　上午　上午　　下午下午下午下午下午下午下午下午下午　3　上午　上午　上午　上午　上午　上午　上午　上午　上午　　下午下午下午下午下午下午下午下午下午　4　上午　上午　上午　上午　上午　上午　上午　上午　上午　　下午下午下午下午下午下午下午下午下午　5　上午　上午　上午　上午　上午　上午　上午　上午　上午　　下午下午下午下午下午下午下午下午下午　6　上午　上午　上午　上午　上午　上午　上午　上午　上午　　下午下午下午下午下午下午下午下午下午　7　上午　上午　上午　上午　上午　上午　上午　上午　上午　　下午下午下午下午下午下午下午下午下午　8　上午　上午　上午　上午　上午　上午　上午　上午　上午　　下午　下午下午下午下午下午下午下午下午　重慶XXXX電梯有限公司 重慶XXXX電梯有限公司文件名稱程序文件文件編號 xxCX07版 本 號A主題內(nèi)容施工設備管理控制程序編制部門工程部修改狀態(tài)0施工設備管理控制程序 目的 對公司的施工設備進行維護和保養(yǎng)，滿足工程需要，降低機械施工設備對環(huán)境的污染，避免機械傷害，確保在施工過程中安全使用適宜的施工設備。中心經(jīng)理意見（1）（2）（3）（4）（5）部門主管（簽字） 相關(guān)文件 《崗位人員任職的要求》 《人員培訓管理辦法》 《勞動認識管理制度》 質(zhì)量記錄 《年度培訓計劃》 XZ1301 《培訓結(jié)果評估報告》 XZ13—02 《培訓需求申請表》 XZ1303 《員工培訓檔案》 XZ1304 《員工培訓花名冊》 XZ1305  員工年度培訓計劃表編號：XZ1301 序號：日 期受培訓部門參加培訓人員培訓方式培訓內(nèi)容考核方式備 注編制： 審核： 批準： 年 月 日 重慶XXXX電梯有限公司員工培訓效果評價表編號：XZ1302 序號：姓名： 職位： 日期： 年 月 日課程名稱培訓講師您對本次培訓整體評價非常滿意滿意一般不滿意很不滿意課程整體安排54321場地整體安排54321時間整體安排54321課程內(nèi)容安排54321培訓教材配置54321其他方面54321您對本次培訓授課講師評價非常滿意滿意一般不滿意很不滿意教學態(tài)度54321表達技巧54321教學方法54321時間掌控54321案例說明54321問題解答能力54321系統(tǒng)講解能力54321合計總分關(guān)于本次培訓，請留下您的建議對于本次培訓，請留下您的精彩評論你還希望參加什么主題的培訓注：每次培訓開始前將此表下發(fā)給35名受訓人培訓后打分；在培訓結(jié)束后由培訓專員收回并取平均值存檔；此表將作為培訓講師授課補貼的核算依據(jù)。其中培訓考試考核成績應作為員工獎勵，晉級，升職的重要依據(jù)。 行政部做好員工培訓考勤，保存《員工培訓花名冊》并建立《員工培訓檔案》包括參加培訓記錄，考試考核成績。經(jīng)總經(jīng)理批準后由行政部負責實施。辦公時管理并做好《員工培訓登記表》的記錄。由行政部負責，著重抓基礎教育和加強員工的敬業(yè)精神，質(zhì)量意識教育，需持證上崗人員由行政部組織，送外培訓考試合格后，持證上崗。 行政部根據(jù)《崗位人員任職要求》，《勞動人事管理制度》招聘、試用、安排各崗位人員，中層干部，由行政部推薦，報經(jīng)總經(jīng)理任命。 ，使每位員工意識到自己的工作對質(zhì)量保證體系的重要性，以及如何為實現(xiàn)自己工作的質(zhì)量目標做貢獻。 《崗位人員任職要求》。 。 。 適用于從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的所有人員。 《管理評審報告》，經(jīng)管理者代表審核，報總經(jīng)理批準，發(fā)至有關(guān)部門執(zhí)行，不合格項、改進項由質(zhì)檢部根據(jù)《糾正、預防和改進措施控制程序》負責追蹤，監(jiān)控運行情況，設計文件更改執(zhí)行《文件和記錄控制程序》，本次管理評審輸出可以作為下次管理評審的輸入。 c)與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進和措施。 ： a)對公司質(zhì)量保證體系的適宜性、充分性和有效性的總體評價結(jié)論。由質(zhì)檢部填寫《糾正、預防措施處理單》，責成責任部門限期整改。 a)審核的結(jié)果，包括內(nèi)部審核、第二方審核和第三方審核； b)顧客反饋，包括對顧客滿意或不滿意程度試驗結(jié)果，顧客抱怨等； c)過程業(yè)績，及過程實現(xiàn)增值或間接增值，從而達到預期結(jié)果的程度，包括試驗或監(jiān)視的結(jié)果； d)產(chǎn)品符合性，包括試驗或監(jiān)控的結(jié)果； e)預防和糾正措施狀況，包括措施實施及其有效性監(jiān)控結(jié)果； f)以往管理評審所決定的措施的實施情況及有效性監(jiān)控結(jié)果； g)可以影響質(zhì)量保證體系的各種變更； h)有關(guān)產(chǎn)品，過程，質(zhì)量保證體系改進的建議。 4．1．2質(zhì)檢部于評審前編制《管理評審計劃》，報管理者代表審核，總經(jīng)理批準，計劃主要內(nèi)容包括： a）評審時間； b）評審目的； c）評審范圍及評審重點； d）參加評審部門（人員）； e）評審依據(jù)； f）評審內(nèi)容. 4．1．3當出現(xiàn)下列情況之一時，應及時進行管理評審 a）質(zhì)量概念或質(zhì)量體系要求發(fā)生變化； b）法律法規(guī)或產(chǎn)品標準發(fā)生變化； c）市場情況發(fā)生重大變化； d）公司體制、機構(gòu)、領導人員有重大變動； e）新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新裝備、新生產(chǎn)線的采用和投產(chǎn)； f）發(fā)生重大質(zhì)量事故，或用戶嚴重的質(zhì)量投訴； g）即將接受第二、三方審核或法律法規(guī)規(guī)定的審核前； h)總經(jīng)理認為有必要實施管理評審時。 3．4各有關(guān)部門負責提供與本部門職責有關(guān)的評審所需資料，并負責實施管理評審中所提出的改進決定和措施。 3．2管理者代表負責向總經(jīng)理報告質(zhì)量保證體系運行情況，審核評審報告。 范圍 適用于對公司質(zhì)量保證體系的評審。稱編號版本銷毀原因： 申請人： 日期：所在部門意見：