糾正與預(yù)防措施控制程序-文庫(kù)吧資料
2025-07-13 16:13本頁(yè)面
【正文】 品質(zhì)部/生產(chǎn)部/開(kāi)發(fā)部/工程部/商務(wù)部/行政部/采購(gòu)部品質(zhì)部/生產(chǎn)部/開(kāi)發(fā)部/工程部/商務(wù)部/行政部/采購(gòu)部品質(zhì)部/生產(chǎn)部/工程部/企劃部作業(yè)要點(diǎn)責(zé)任部門(mén)責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)識(shí)別已發(fā)生不合格的糾正措施，潛在不合格及時(shí)知會(huì)相關(guān)部門(mén)相關(guān)部門(mén)對(duì)已發(fā)生的不合格，潛在不合格的原因進(jìn)行分析相關(guān)部門(mén)提出已發(fā)生不合格的糾正措施，潛在不合格的預(yù)防措施品質(zhì)部或責(zé)任部門(mén)評(píng)審對(duì)策的可行性及糾正后改善對(duì)策的確認(rèn)。 a)評(píng)審不合格（包括客戶抱怨） b)確定不合格的原因 c)評(píng)價(jià)確保不合格不再發(fā)生的措施需求 d)確定和實(shí)施所需的措施 e)記錄所采取措施的結(jié)果 f)評(píng)審所采取的糾正措施 預(yù)防措施處理程序 當(dāng)發(fā)現(xiàn)有己探明或潛在的不合格時(shí)，各部門(mén)應(yīng)確定措施，消除潛在不合格的原因，防止不合格的發(fā)生，預(yù)防措施應(yīng)與潛在問(wèn)題的影響程度相適應(yīng)。 b)各部門(mén)因HSF不合格時(shí)發(fā)出之《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》，經(jīng)查明原因后，如是供應(yīng)商責(zé)任，需按照供應(yīng)商簽署的《不含有保證書(shū)》進(jìn)行處理,如是公司內(nèi)部責(zé)任,則由相關(guān)部門(mén)馬上進(jìn)行整改，如有效即可結(jié)案。a)由可能出現(xiàn)異常的責(zé)任部門(mén)召集相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。品質(zhì)驗(yàn)證結(jié)果，如在下一個(gè)統(tǒng)計(jì)周期達(dá)到目標(biāo)則可結(jié)案。 內(nèi)部審核提出的不合格項(xiàng)，由品質(zhì)發(fā)出《糾正與預(yù)防改善報(bào)告》，交相關(guān)部門(mén)在三個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)，各相關(guān)內(nèi)審員按回復(fù)的日期在15個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)是否改善，若改善有效即可結(jié)案。 SPC運(yùn)用分析出的不合格。 c)當(dāng)環(huán)保與非環(huán)保無(wú)分開(kāi)放置和混用，則相關(guān)部門(mén)作緊急分析已發(fā)生或潛在原因，并采取糾正和預(yù)防措施。 a)由工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理或相關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)。并對(duì)已出貨環(huán)
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1