糾正與預(yù)防措施控制程序-閱讀頁
2025-07-22 16:13本頁面
【正文】 SMT或IPQC開出《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》，由工程確認(rèn)，并通知相關(guān)部門在4小時內(nèi)完成共同糾正，預(yù)防改善措施，如因材料因素導(dǎo)致時。由品質(zhì)人員對預(yù)防措施結(jié)果的可行性進(jìn)行確認(rèn)。 c) 生產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)制程或產(chǎn)品已超出本公司要求HSF目標(biāo)，則需由品質(zhì)部開出《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》要求進(jìn)行改善，并匯報(bào)管代，緊急情況下由品質(zhì)部聯(lián)系各相關(guān)部門作緊急分析已發(fā)生或潛在原因，并采取糾正和預(yù)防措施。品質(zhì)跟蹤確認(rèn)，每2小時一次，如4小時內(nèi)確認(rèn)OK則結(jié)案 OQC/QA檢驗(yàn)時發(fā)現(xiàn)的不合格及潛在不合格。 客戶投訴的不合格及潛在不合格。并在三天內(nèi)回復(fù)給客戶。b) 當(dāng)客戶發(fā)現(xiàn)本公司出貨環(huán)保產(chǎn)品超出RoHS標(biāo)準(zhǔn)時，則需由品質(zhì)部聯(lián)系各相關(guān)部門作緊急分析已發(fā)生或潛在原因，并采取糾正和預(yù)防措施。 設(shè)備﹑治具已出現(xiàn)的不合格及潛在不合格。 b)當(dāng)出現(xiàn)不合格時，相關(guān)部門及時提出，并采取糾正、預(yù)防措施。如已出貨產(chǎn)品經(jīng)檢測已超出RoHS標(biāo)準(zhǔn)時，則對已出貨環(huán)保產(chǎn)品按《產(chǎn)品召回控制程序》進(jìn)行回收處理。則相關(guān)部門共同分析原因，并提出相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施，分析方法參考《數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析控制程序》。 管理評審會上提出的不合格、如目標(biāo)不達(dá)標(biāo)的情況，由品質(zhì)發(fā)出《糾正與預(yù)防措施報(bào)告》，交相關(guān)部門在三個工作日內(nèi)回復(fù)。并進(jìn)行糾正、預(yù)防措施分析。 糾正措施處理程序：當(dāng)發(fā)生不合格時，各部門應(yīng)采取措施消除不合格的原因，防止再次發(fā)生，糾正措施應(yīng)與所遇到的不合格影響程度相適應(yīng)。 a)確定潛在不合格及其原因 b)評價防止不合格發(fā)生的措施的需求 c)確定并實(shí)施所需的措施 d)記錄所采取措施的結(jié)果 e)評審所采取的糾正措施 標(biāo)準(zhǔn)化：當(dāng)糾正/預(yù)防措施涉及到文件的變更時，相關(guān)責(zé)任人須及時對其系統(tǒng)文件進(jìn)行修訂完善。責(zé)任部門按糾正措施，預(yù)防措施執(zhí)行落實(shí)
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