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行銷執(zhí)行評(píng)估及控制-文庫(kù)吧資料

2025-07-13 15:35本頁(yè)面
  

【正文】 ⒉區(qū)隔市場(chǎng)何在?⒊目前與未來(lái)市場(chǎng)的大小如何,有何特性?2. 顧客⒋顧客對(duì)公司的印象如何?⒌顧客如何購(gòu)買及如何作購(gòu)買決策?⒍顧客目前和未來(lái)有何需要,滿足狀況如何?3. 競(jìng)爭(zhēng)者⒎主要競(jìng)爭(zhēng)者是誰(shuí)?⒏預(yù)期如何購(gòu)買及如何作購(gòu)買決策?4. 配銷商與經(jīng)銷商⒐經(jīng)由何種配銷通路,將產(chǎn)品銷售給顧客?⒑各個(gè)配銷通路的效率水準(zhǔn)和成長(zhǎng)潛力如何?5. 供應(yīng)商,未來(lái)的供應(yīng)情況如何??6. 促成者與行銷公司13. D研究與發(fā)展 行銷部門發(fā)展階段總裁總裁銷售副總裁銷售副總裁行銷主管(其他行銷功能)銷售人員其他行銷功能銷售人員 (a) 第一階段(b) 第二階段新產(chǎn)品經(jīng)理行銷研究經(jīng)理銷售經(jīng)理行銷副總裁廣告及促銷經(jīng)理行銷行政管理經(jīng)理(d) 第四階段(c) 第三階段其他行銷功能銷售人員銷售副總裁行銷副總裁總裁銷售人員其他行銷功能行銷副總裁銷售副總裁總裁行銷與銷售執(zhí)行副總裁 行銷控制之類型控制之類型主要責(zé)任控制目的方法1. 年度控制計(jì)劃o 高級(jí)主管o 中級(jí)主管檢查是否達(dá)成規(guī)劃結(jié)果銷售分析市場(chǎng)占有率分析銷貨額對(duì)費(fèi)用比率財(cái)務(wù)分析顧客態(tài)度追蹤2. 獲利能力控制o 行銷控制人員檢視公司何處賺錢,何處賠錢。 E采購(gòu)制造行銷行銷顧客(a) 傳統(tǒng)的公司組織顧客制造采購(gòu)D amp。 兩種不同公司組織的觀念(b) 行銷導(dǎo)向的公司組織行銷制造采購(gòu)創(chuàng)意篩選與發(fā)展R amp。2. 數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)家發(fā)展各種不同的機(jī)率模式來(lái)描述無(wú)法完全預(yù)測(cè)的環(huán)境,并求出最佳控制模式。OPPORTUNITIES,WEAKNESSES,ANALYSIS)* 機(jī)會(huì)與難題分析。(競(jìng)爭(zhēng);發(fā)展;環(huán)境);計(jì)劃將來(lái)(潛力;大方向)。15 / 15行銷執(zhí)行評(píng)估與控制(市場(chǎng)策略;市場(chǎng)稽核)市場(chǎng)計(jì)劃計(jì)劃的要點(diǎn)* 整理
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