【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632進(jìn)貨檢驗(yàn)、維護(hù)及發(fā)放管理制度1目的:確保入庫(kù)物資質(zhì)量合格,保持物資的使用價(jià)值,避免物資發(fā)放的隨意性。2名詞解釋專職領(lǐng)料員:由項(xiàng)目部指派的專門(mén)負(fù)責(zé)材料領(lǐng)用的人員,有項(xiàng)目部印制的帶有二寸免冠彩色照片的專職領(lǐng)料員證,在物資辦事處留有證件及本人簽字底案。3進(jìn)貨檢驗(yàn)物資到貨后,保管員首
2024-08-29 18:41
【摘要】文件編號(hào)版本第版第0次修訂編制審核批準(zhǔn)頁(yè)碼1/3實(shí)施日期山東德克鼓風(fēng)機(jī)有限公司進(jìn)貨檢驗(yàn)管理規(guī)定1.目的:對(duì)供應(yīng)商提供的物料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),保證物料符合規(guī)定的要求。2.適用范圍:適用于本公司進(jìn)廠物料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。:無(wú)2.職責(zé):序號(hào)
2025-06-04 11:22
【摘要】三一重工股份公司管理制度進(jìn)貨檢驗(yàn)管理制度ZG-QGZ/SC003-2020修訂號(hào)實(shí)施日期2020年7月1日第1頁(yè)共9頁(yè)編制人岳沙更改記錄標(biāo)記處數(shù)更改依據(jù)更改人更改日期審核人戚建
2024-09-15 17:39
【摘要】崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)對(duì)訂單審核,包括編碼、品名、規(guī)格型號(hào)、價(jià)格、數(shù)量、相關(guān)人簽字手續(xù)等。確認(rèn)無(wú)誤方可收貨。二、嚴(yán)格按訂單收貨,按不少于30%的比例抽查商品品質(zhì)、保質(zhì)期、生產(chǎn)日期,驗(yàn)收合格方可入庫(kù),不合格拒收。三、收貨后及時(shí)將相關(guān)人員簽字后的訂貨單交電腦室入庫(kù),并對(duì)入庫(kù)單據(jù)進(jìn)行簽字。四、收貨及搬運(yùn)時(shí)確保商品安全。五、協(xié)助店面及各理貨課做好退貨、報(bào)損、調(diào)撥工作。六、完成課長(zhǎng)指派的
2025-04-13 22:18
【摘要】1XXXX公司節(jié)能管理制度一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在主管能源廠長(zhǎng)(或總工程師)組織下,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作,實(shí)施企業(yè)能源管理的基本任務(wù),統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施。
2024-09-15 15:14
【摘要】分發(fā)號(hào)受控狀態(tài)第1頁(yè)共2頁(yè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)范(板底標(biāo)簽)編號(hào)HWJS-7003-045第2版第0次修改生效日期2002.08.221目的及適用范圍本檢驗(yàn)規(guī)范的目的是保證本公司所購(gòu)板底標(biāo)簽的質(zhì)量符合要求。本檢驗(yàn)規(guī)范適用于漢王制造有限公司無(wú)特
2025-04-13 20:28
【摘要】--勝源投資有限公司管理制度董事長(zhǎng)管理制度1:依據(jù)各部門(mén)會(huì)議處理公司日常事務(wù);2:任免各分公司、各部門(mén)副經(jīng)理以上管理人員;3:負(fù)責(zé)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃確定,投資決策、資金動(dòng)作、控制及分配;4:審核集團(tuán)基本管理制度,各分公司、各部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、價(jià)格策略;5:審定集團(tuán)、各分公司年度工作計(jì)劃、機(jī)構(gòu)設(shè)置、
2025-06-08 14:58
【摘要】第一章總則一、目的為遵循《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》,加強(qiáng)公司環(huán)境保護(hù)管理,貫徹執(zhí)行公司“實(shí)施綜合治污,推進(jìn)清潔生產(chǎn),打造綠色安多,構(gòu)建和諧企業(yè)”的環(huán)境保護(hù)方針,達(dá)到“環(huán)保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到98%,固廢綜合利用率達(dá)到100%,廠區(qū)噪音與污染物100%達(dá)標(biāo)排放,余熱100%循環(huán)利用,單位產(chǎn)品綜合能耗每年降低2%,重特大環(huán)境污染事故為0”的環(huán)境管理目標(biāo),特制定本環(huán)保管理制度。二、
2024-08-18 01:56
【摘要】深圳培訓(xùn)網(wǎng)環(huán)保公司門(mén)衛(wèi)管理制度一、目的為加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理工作,確保公司的經(jīng)營(yíng)管理有序進(jìn)行,并保證公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于在公司廠區(qū)工作的全體員工以及來(lái)賓。三、職責(zé)1、負(fù)責(zé)員工進(jìn)出監(jiān)督并登記,以及員工上下班的打卡考勤監(jiān)管。
2024-09-19 11:56
【摘要】環(huán)境保護(hù)管理制度匯編目錄1、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制.................................................22、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理制度...........................................23、保護(hù)設(shè)施運(yùn)行管理制度...........
2025-04-21 01:32
【摘要】安全管理制度第一章總則第一條為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針,搞好公司安全生產(chǎn),保障員工人身安全,保證公司基本建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常有序進(jìn)行,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合實(shí)際情況制定。第三條本規(guī)定適用于公司各部門(mén)、所屬分公司。第二章安全目標(biāo)第四條公司總體安全目標(biāo)是“兩杜絕,一控制”
2024-08-18 09:29
【摘要】環(huán)保管理制度1、目的為了加強(qiáng)公司環(huán)保管理,明確總公司及各公司在環(huán)保工作中的職責(zé)權(quán)限、工作流程和內(nèi)容,依據(jù)國(guó)家有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),按照“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的環(huán)境保護(hù)原則,制定本制度。2、適用范圍本制度適用于產(chǎn)品研發(fā)、過(guò)程設(shè)計(jì)、選型安裝、生產(chǎn)運(yùn)行和末端治理等污染防控工作的管理;通過(guò)規(guī)范上述過(guò)程
2025-05-21 14:49
【摘要】第一篇:節(jié)能環(huán)保管理制度培訓(xùn)總結(jié) 《****節(jié)能環(huán)保管理制度》培訓(xùn) 繼******舉辦的世界環(huán)境日”“全國(guó)節(jié)能宣傳周”“全國(guó)低碳日”宣傳活動(dòng)之后,為積極響應(yīng)公司的節(jié)能減排制度,2013年6月25日...
2024-10-13 18:58
【摘要】有限公司質(zhì)量管理體系文件第1頁(yè)共3頁(yè)有限公司質(zhì)量管理制度文件名稱:藥品收貨、驗(yàn)收的管理制度編號(hào):YR-ZD-13-006-01起草部門(mén):質(zhì)管部起草人:審核人:
2024-09-19 08:10
【摘要】中國(guó)管理資訊網(wǎng)中國(guó)管理資訊網(wǎng)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)對(duì)訂單審核,包括編碼、品名、規(guī)格型號(hào)、價(jià)格、數(shù)量、相關(guān)人簽字手續(xù)等。確認(rèn)無(wú)誤方可收貨。二、嚴(yán)格按訂單收貨,按不少于30%的比例抽查商品品質(zhì)、保質(zhì)期、生產(chǎn)日期,驗(yàn)收合格方可入庫(kù),不合格拒收。三、收貨后及時(shí)將相關(guān)人員簽字后的訂貨單交電腦室入庫(kù),并對(duì)入庫(kù)單據(jù)進(jìn)行簽字。四、收貨及搬運(yùn)時(shí)確保商品安
2025-06-24 21:43