【摘要】-本資料來自---上海銀科實業(yè)有限公司文件編號:YK-QP06標題采購控制程序版本:A/0頁碼:1/21.目的為持續(xù)穩(wěn)定地保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量,在采購產(chǎn)品包括各種原材料、輔料、外協(xié)件等活動過程中,公司制定《采購控制程序》,以確保所采購產(chǎn)品的質(zhì)量符合規(guī)定要求。2.適用范圍本程序適用于
2025-07-21 18:50
【摘要】l目的確保檢驗和試驗的正確性和完善性,以使產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量要求。2適用范圍適用于進貨物料、半成品和成品的檢驗和試驗和出貨檢驗。3職責3.1技術(shù)部負責編制作業(yè)指導(dǎo)書。3.2質(zhì)保部負責進貨物料(含外協(xié)件)、半成品、成品及出廠的檢驗和試驗。3.3制造部負責自檢。4工作程
2025-06-13 13:44
【摘要】程序文件編號:QM/記錄控制程序版號及修改號:A/0第1頁共2頁1目的對各類記錄進行控制和管理,以保證能提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量管理體系有效運行的客觀證據(jù),為驗證、制定糾正措施和預(yù)防措施提供依據(jù)。2適用范圍適用于與本質(zhì)量管理體系有關(guān)的所有記錄的管理,包括來自供方的記錄。3職責
2025-07-21 18:31
【摘要】合同及合同評審控制程序章節(jié)號:編號:QP/GHDC-06共5頁第1頁1.目的衡量顧客的要求和規(guī)定是否明確合理,驗證本公司是否具有滿足顧客需求和期望的保證能力。2.適用范圍適用于本公司對顧客要求的識別,對與顧客所簽合同和進行的合同評審及與顧客進行溝通的管理和控制。3.相關(guān)文件《合同審批及簽訂流程》、《合作商評估及招標流程
2025-08-01 19:49
【摘要】編號:HRU520002第1頁,共4頁第0次修改生效日期:海爾集團公司培訓(xùn)管理程序文件題目:培訓(xùn)評價考核控制程序規(guī)范培訓(xùn)評價考核操作流程,強化培訓(xùn)質(zhì)量,達到培訓(xùn)效果。適用于所有被培訓(xùn)管理體系覆蓋的區(qū)域或培訓(xùn)活動。,并公布考評結(jié)果,保存考評記錄。
2025-07-13 13:37
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-30 12:03
【摘要】編號:HRU452001第1頁,共3頁第0次修改生效日期:海爾集團公司培訓(xùn)管理程序文件題目:培訓(xùn)結(jié)果評價控制程序確認組織目標和培訓(xùn)目標是否已經(jīng)實現(xiàn),驗證培訓(xùn)是否有效。適用于培訓(xùn)完成后對培訓(xùn)結(jié)果實施的評價過程。,嚴格按照《培訓(xùn)方式選擇表》中確定的考核方案
2025-07-13 13:25
【摘要】程序文件文件編號B/版本號/修改狀態(tài)A/0記錄控制程序頁碼第1頁共5頁版本章節(jié)頁碼日期內(nèi)容備注
2025-07-21 18:38
【摘要】蘭州通用機器制造有限公司企業(yè)標準Q/—2009質(zhì)量管理體系程序文件
2025-07-15 12:49
【摘要】員工能力評價控制程序2022/2/16主要內(nèi)容為什么進行員工能力評價對哪些員工進行能力評價評價內(nèi)容及如何進行員工能力評價1234由誰來進行能力評價2022/2/161、進行員工能力評價的目的?為了有效評價公司從事質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理活動的員工具有的能力。?掌握員工的實際能力水平,為
2025-01-28 00:15
【摘要】1目的規(guī)定如何確定、標識特殊特性,并對其進行管理的過程要求。2范圍適用于本公司所有汽配品。3術(shù)語特殊特性——由顧客指定的產(chǎn)品和過程特性。包括政府法規(guī)和安全性、和/或由本公司通過產(chǎn)品和過程了解識別出的特性。特殊特性分為產(chǎn)品特殊特性和過程特殊特性。
2025-07-21 19:08
【摘要】東莞培訓(xùn)網(wǎng)合規(guī)性評價管理程序修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2024-09-14 10:16
【摘要】**電子五金塑膠有限公司程序文件質(zhì)量記錄控制程序文件編號CC-QP-02發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共3頁文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修訂日期
2025-07-21 18:49
【摘要】程序文件文件編號B/版本號/修改狀態(tài)A/0外協(xié)、外購控制程序頁碼第1頁共5頁版本章節(jié)頁碼日期內(nèi)容備注
2025-06-23 11:43
【摘要】一、目的1.確保組織機構(gòu)適宜于公司質(zhì)量體系正常有效的運行。2.確保從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗證工作的人員均有明確、合理的職責、權(quán)限。3.確保組織機構(gòu)職責、權(quán)限的運行和更改均在受控狀態(tài)下進行。二、適用范圍本程序適用于公司組織機構(gòu)、職責、權(quán)限的確定、實施保持和更改。三、職責1.人力資源部負責組織確定,更改組織機構(gòu)及各人員的職責、權(quán)限,各職能部門協(xié)助人力
2025-07-15 13:00