06合同及合同評(píng)審控制程序-文庫(kù)吧資料
2025-08-01 19:49本頁(yè)面
【正文】 合同及合同評(píng)審控制程序章節(jié)號(hào)：編號(hào)：QP/GHDC06共5頁(yè) 第4頁(yè)、樓盤銷售、物業(yè)管理服務(wù)合同由專業(yè)負(fù)責(zé)部門進(jìn)行策劃，合同牽頭部門組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審，并填寫《合同制作審批表》將評(píng)審結(jié)果報(bào)總經(jīng)辦審核。評(píng)審應(yīng)在向顧客做出提供房地產(chǎn)開發(fā)、樓盤銷售、物業(yè)管理服務(wù)要求的承諾之前進(jìn)行。：a) 技術(shù)文件、《標(biāo)書》b) 顧客資信c) 施工能力d) 設(shè)備e) 付款及支付方式f) 施工環(huán)境g) 技術(shù)保證h) 材料供應(yīng)i) 工期j) 驗(yàn)收后的跟蹤k) 違約責(zé)任在實(shí)現(xiàn)顧客要求時(shí)雖顧客沒有明確指出，本公司應(yīng)確保實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)、樓盤銷售、物業(yè)管理服務(wù)，要符合國(guó)家及行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。：包括：計(jì)生、培訓(xùn)、招聘等方面的合同，以及與勞動(dòng)管理部門、員工所簽合同。銷售部負(fù)責(zé)策劃，組織評(píng)審、洽談，負(fù)責(zé)洽談中的具體聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。：包括公司及各項(xiàng)目廣告設(shè)計(jì)的制作、印刷類以及相關(guān)廣告位租賃、媒體投放類等。：包括各項(xiàng)目及公司物資供應(yīng)、項(xiàng)目使用設(shè)備租賃等。（對(duì)于以公司委派任務(wù)的方式如樣板房、售樓部的裝飾裝修工程等合同由申請(qǐng)部門向公司提出申請(qǐng)，由總經(jīng)理批示，審批后發(fā)任務(wù)至規(guī)劃部設(shè)計(jì)、招標(biāo)，供管部議標(biāo)，生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行工程的施工實(shí)施，按工程分包管理流程執(zhí)行。、評(píng)審、洽談及聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作不在本控制程序規(guī)定范圍內(nèi)，由總經(jīng)理自行決定處理。、物資供應(yīng)、設(shè)備
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1