合同評審控制程序概論-文庫吧資料
2025-05-23 12:56本頁面
【正文】 性、合理性、科學(xué)性和投資決策進行充分的論證，建立投資決策監(jiān)管機制。 b)修改控制生產(chǎn)和服務(wù)提供 生產(chǎn)和服務(wù)提供 通過對項目開發(fā)全部業(yè)務(wù)流程進行有效的控制，確保項目的整體開發(fā)質(zhì)量，使項目開發(fā)運作滿足社會和相關(guān)方的要求。 對供方提供的服務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)驗證，不能滿足合同規(guī)定時，公司將依據(jù)法律規(guī)定終止合同，造成損失的依法進行索賠，并重新進行招標或采購。 ，顧客或其代表有權(quán)在現(xiàn)場對供方的服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量進行驗證。 項目部負責(zé)材料設(shè)備的進場驗收，執(zhí)行Q/TZHWI015《材料設(shè)備管理制度》，對關(guān)鍵設(shè)備和物資，應(yīng)在采購合同中規(guī)定監(jiān)造和驗證的要求，由物資采購中心派員到供方現(xiàn)場進行監(jiān)造和驗證。 ，執(zhí)行Q/TZHWI044《工程招投標管理制度》和Q/TZHWI049《物資采購管理辦法》。 《合同管理制度》的規(guī)定進行簽定，合同中應(yīng)明確采購產(chǎn)品有關(guān)質(zhì)量要求及驗收的條款，必要時，對供方的過程、設(shè)備及程序、人員資格和質(zhì)量管理體系的要求予以規(guī)定。 、招標文件、招標合同以及所涉及和運用的技術(shù)驗收標準和圖紙等。 工程招標的具體管理方式執(zhí)行Q/TZHWI044《工程招投標管理制度》。 ，確定投標單位，依法成立評標委員會，組織召開評標會，確定中標單位。 嚴格執(zhí)行《招投標法》的規(guī)定，堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則。根據(jù)評價的結(jié)果，確定對供方控制的程度和方式，對持續(xù)保持評價合格的供方，可放寬至每半年評價一次，供方在全部完成其外包任務(wù)后進行最終評價。不發(fā)生重大的質(zhì)量事故和其它責(zé)任事故。供方的質(zhì)量管理體系保持良好的運行； d)供方提供的產(chǎn)品或服務(wù)能夠持續(xù)滿足規(guī)定的要求； c)供方應(yīng)保持良好的社會聲譽、企業(yè)信譽、經(jīng)營狀況和規(guī)定的企業(yè)資質(zhì)； b) ： a)與公司以往的合作情況等。質(zhì)量管理體系運行情況的證明資料； e)相應(yīng)的資質(zhì)等級證書復(fù)印件； d)主要工作業(yè)績證明資料； c)供方的名稱和企業(yè)概況； b)同時，各分管部門負責(zé)對名冊中的合格供方建立合格供方檔案，內(nèi)容包括： a)供方經(jīng)評價合格后，由各分管部門負責(zé)編制合格供方的名冊，包括供方的名稱、主要業(yè)務(wù)范圍、資質(zhì)等級以及聯(lián)系方式等。 關(guān)于對供方具體的評價準則，在每次招標的招標文件和評標辦法中予以詳細規(guī)定，執(zhí)行Q/TZHWI044《工程招投標管理制度》。 對其提供的產(chǎn)品影響到工程關(guān)鍵質(zhì)量的供方，如：工程施工、監(jiān)理、設(shè)計、策劃等單位以及大型設(shè)備的供方，公司將按以下方式進行評價和控制。采購 總則 ，確保能夠選用合格的供方和采購的材料、設(shè)備質(zhì)量滿足項目開發(fā)建設(shè)的要求。 ，適當(dāng)時，對設(shè)計更改進行評審、驗證和確認，予以充分分析和論證，在確定合理可行的基礎(chǔ)上，批準后實施。 b)在設(shè)計開發(fā)的各項評審、驗證、確認等過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題涉及的更改采取跟蹤措施。 當(dāng)確認結(jié)果表明設(shè)計開發(fā)的產(chǎn)品不能或不能完全滿足預(yù)期使用要求時，應(yīng)采取有效的跟蹤措施（包括變更設(shè)計）以滿足要求，確認結(jié)果跟蹤措施。 為確保設(shè)計開發(fā)的輸出滿足輸入的要求，項目部應(yīng)根據(jù)設(shè)計單位的計劃安排，派專責(zé)人參加并聽取設(shè)計單位后期設(shè)計階段驗證意見結(jié)論的匯報。 對設(shè)計圖紙的管理執(zhí)行Q/TZHWI010《圖紙管理規(guī)定》。 項目部專責(zé)人參與設(shè)計單位的設(shè)計輸入評審。設(shè)計開發(fā)計劃要由公司分管項目部進行審核確認。 ： a) 設(shè)計和開發(fā)階段； b) 適合每個階段的評審、驗證和確認活動； c) 設(shè)計和開發(fā)的職責(zé)、權(quán)限。通過采取抽查、設(shè)計參與、例會等監(jiān)督檢查形式。 c)，重大合同變更和解除的違約索賠應(yīng)由承辦部門會同總經(jīng)理工作部共同進行。 合同的解除 根據(jù)合同規(guī)定的解除條件、開發(fā)經(jīng)營的實際和顧客的要求,進行合同解除。 ,由承辦部門負責(zé)通知顧客，并及時征求顧客同意后,辦理合同變更手續(xù)。 合同簽訂后,由合同承辦部門將合同正本交總經(jīng)理工作部存檔，副本送交財務(wù)與資產(chǎn)經(jīng)營部、工程部等相關(guān)部門。d)公司具備滿足顧客要求的能力。c)確保顧客合理需求得到完整體現(xiàn)；b)內(nèi)容合法有效，用語規(guī)范嚴密；a) 條款完備可行,雙方的權(quán)利與義務(wù)明確； 通過評審,應(yīng)確保合同草案或評審方案的內(nèi)容達到：，填寫“合同評審表”，由參加評審人員填寫意見并簽字,交分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批。,由財務(wù)與資產(chǎn)經(jīng)營部記錄,聯(lián)系貸款人進行協(xié)調(diào)。a)財務(wù)與資產(chǎn)經(jīng)營部對對方的資信程度、資金用款計劃、借款期限及利率、還貸資金來源及還貸計劃、雙方的權(quán)利與義務(wù)及違約責(zé)任等條款進行評審； b)總經(jīng)理工作部對合同合法性、有效性進行評審；c)審計部重點對合同的嚴密性、屬實性和相關(guān)財務(wù)條款進行評審。 ，由財務(wù)與資產(chǎn)經(jīng)營部負責(zé)根據(jù)“項目運作方案”中規(guī)定的融資方式和要
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