【正文】 員 3 人，配備了專 臍門的交通工具，負(fù)責(zé)線 晌下工程施工的第一、二 斷項(xiàng) 目部分別成立了征地 換拆遷部門，定員 23 曳人，標(biāo)段專職征拆人員 靖10 人。 zh札2 標(biāo)是典型的邊開工邊 筋拆遷工程，有效施工工 盞期很短，而且開工即面 臼臨春節(jié)，前期時(shí)間欠賬 蜀較多。 zh宛2 標(biāo)線路從東往西穿越 丈xx 市五個(gè)縣區(qū)， 9個(gè) 倘鎮(zhèn)， 31 個(gè)村，設(shè)計(jì)征 休地 1100 畝，房屋拆 哀遷 956 戶，市直企業(yè) 頁6 家。今 艙后，我將進(jìn)一步按照 賃政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律 憎嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好 稼的總體要求，不斷加強(qiáng) 斃自身修養(yǎng)，努力提高個(gè) 例人素質(zhì)，圍繞中心、服 孤務(wù) 大局，開拓創(chuàng)新、真 瀝抓實(shí)干，努力提升服務(wù) 舒水平，積極完成公司領(lǐng) 謝導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交給的各 蚤項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)的 絢發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。時(shí)刻做到以企業(yè)的 鄙利益為重，使單位利益 丸不受損失。 袖 搞好對外協(xié)調(diào)工作， 禍增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作水平 ,發(fā) 諒揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)和吃 擇苦耐勞的精神 。 洽 加強(qiáng)與公司上級主管 獲部門及相關(guān)部門的聯(lián)系 榨，促進(jìn)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)馗鹘?猩的廣泛合作和友好往來 購，塑造公司良好的企業(yè) 癥形象；負(fù)責(zé)做好公司來 脹賓的接待安排，做好重 祿要會議的組織、會務(wù)工 忽作。 二、 新今后的工作目標(biāo) 在 項(xiàng)今后的工作中認(rèn)真貫徹 逆公司領(lǐng)導(dǎo)指示，一切管 免理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 辦公室各種 黍報(bào)表及時(shí)上報(bào)準(zhǔn)確無誤 奮，各種合同、臺賬齊全 遷， 五比五創(chuàng) 進(jìn)行考 勁核及時(shí)，得到了公司領(lǐng) 浚導(dǎo)的好評。協(xié)調(diào)工作 雁是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性 韭很強(qiáng)的工作 ,在對外處 橙理糾紛時(shí)要充分熟知國 哼家和當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)政策、 學(xué)法規(guī) ,具有運(yùn)用政策解 真決問題的能力 。 土地征收、房 笑屋拆遷工作總結(jié)： XX 貌征地拆遷工作總結(jié) 第 1 封篇：主管征地動遷辦公 攙室上半年工作總結(jié) 瞎上半年，項(xiàng)目辦公室全 猶體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo) 盞的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他 隴部門的熱心支持和大力 刨幫助下，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努 錯(cuò)力工作，克服困難，以 焚服務(wù)工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo) 繕、服務(wù)員工為中心， 避進(jìn)一步解放思想，開拓 父創(chuàng)新，扎實(shí)工作，做道 疚了周密部署 相對分工 悅、絕對合作、責(zé)任到人 幟使工作的進(jìn)程看得見 鄙，工作的范圍說得清工 懲作的效率比得出，增強(qiáng) 鄙了工作緊迫感和責(zé)任感 怨，讓辦公室人員在規(guī)范 硒的體系中掌握正確高效 雨的工作方法，切實(shí)提高 烴工作執(zhí)行力，較好的完 庸成上半年的工作，現(xiàn)將 烯上半年工作總結(jié)如下： 崎 一，上半年工作情況 沖 上半年可以說是辦公 漢室充滿艱辛的半年，在 憚四個(gè)路基隊(duì)，一個(gè)橋隊(duì) 耪進(jìn)入施工現(xiàn)場后，我標(biāo) 鈞段面臨最大的困難就是 絡(luò)不能給施工隊(duì)一個(gè)完整 坷的施工作業(yè)面，在業(yè)主 梗沒有賠付青苗費(fèi)，遷墳 冉費(fèi)，征地動遷等各種補(bǔ) 守償費(fèi)的情況下，部分村 沁民拒不動遷、惡意阻工 蝴、索要高價(jià)、敲詐勒索 咬，導(dǎo)致施工隊(duì)不能正常 悉施工，做為辦公室主管 姬征地動遷，對外協(xié)調(diào)的 抱壓力可想而知，在這種 壤情況下，辦公室積極協(xié) 饞調(diào)指揮部，鎮(zhèn)政府，派 織出 所等相關(guān)部門動遷房 芋屋處，遷墳多座，補(bǔ)償 初村民青苗費(fèi)、樹木損失 嘿費(fèi)數(shù)十萬元，使施工隊(duì) 屆得以正常施工，減少了 綏企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。第二，依法拆除 扒并不給予補(bǔ)償。按照遵 翟循尊重歷史、分類處理 锨的總體原則進(jìn)行認(rèn)定和 芬處理：第一，確認(rèn)產(chǎn)權(quán) 醬并給予征收補(bǔ)償。建議行 升政機(jī)關(guān)加強(qiáng)日常執(zhí)法和 描管理工作，適時(shí)進(jìn)行執(zhí) 鹼法監(jiān)察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題 敲，并根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法 度》的規(guī)定作出處理，盡 基量不要將改造與認(rèn)定和 饅拆除違法建筑混為一體 遙。根 徊據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃法的規(guī)定， 偷有權(quán)對違法建筑進(jìn)行認(rèn) 列定的是城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部 眶門，因此建議青島市統(tǒng) 舍一，明確認(rèn)定主體為城 膜鄉(xiāng)規(guī)劃部門而非城管執(zhí) 站法部門。第二，投票應(yīng)當(dāng)公 脹開進(jìn)行，投票結(jié)果應(yīng)當(dāng) 隱公開統(tǒng)計(jì)，并允許被征 斂收人查閱選票。投票可設(shè)定具 由體規(guī)則：第一，參與投 永票的被征收人人數(shù)應(yīng)超 魯過全體被征收人的 2/呀3，投票方為有效。此外 冊，房屋征收部門在被征 畜收范圍內(nèi)公告房屋征收 撇評估機(jī)構(gòu)選定方式的同 忠時(shí)，一并公告房屋征收 盾評估機(jī)構(gòu)名錄，真正賦 糯予被征收人以了解和選 沏擇評估機(jī)構(gòu)的權(quán)利，防 頑止出現(xiàn)信息不對稱以及 鑲實(shí)際上限制符合條件的 右房地產(chǎn)價(jià)格評估機(jī)構(gòu)承 改攬?jiān)u估業(yè)務(wù)的現(xiàn)象。同時(shí)，針對條例 堪和辦法實(shí)施后依然存在 慢的程序方面的問題，建 仲議從以下幾方面著手進(jìn) 倪一 步完善房屋評估程序 斬： 房屋征收評 蓉估機(jī)構(gòu)名錄定期公布與 啼定向公告相結(jié)合。 進(jìn)一步完善房屋評估 攫程序 《國有土地上 裂房屋征收與補(bǔ)償條例》 喳和《國有土地上房屋征 怖收評估辦法》對房屋評 這估程序作出了較為細(xì)致 糕的規(guī)定，對評估的實(shí)體 螺和程序問題均進(jìn)行了規(guī) 廁范，拆遷評估中存在的 寬突出問題得到了解決。 音同時(shí)政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)房地 董產(chǎn)市場交易情況，每年 俞不定期調(diào)整基準(zhǔn)價(jià)，并 寨允許征收評估標(biāo)準(zhǔn)在此 憂基礎(chǔ)上予以一定比例的 穢上下浮動，以真正體現(xiàn) 萄每一處被征收房屋的實(shí) 煙際價(jià)值。只 筋有找準(zhǔn)補(bǔ)償?shù)钠胶恻c(diǎn)， 稽才能制定出操作性強(qiáng)、 奎公平合理的標(biāo)準(zhǔn)。 確保 轎補(bǔ)償和評估標(biāo)準(zhǔn)公平合 戰(zhàn)理 補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是 者城中村房屋征收的核心 柱問題，在制定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn) 敞時(shí)，應(yīng)充分考慮市場的 方變化確定臨時(shí)過渡補(bǔ)助 恬費(fèi)、搬遷補(bǔ)助費(fèi)等各項(xiàng) 齋補(bǔ)償；同時(shí)，各區(qū)、市 桶應(yīng)制定相對統(tǒng)一的房屋 崗征收評估標(biāo)準(zhǔn)。此 蝗外，還應(yīng)進(jìn)一步完善司 益法救濟(jì)機(jī)制，將城中村 砂土地房屋征收過程中的 當(dāng)行政行為，如征地決定 院、房屋征收決定、房屋 肇補(bǔ)償決定等都納入司法 儀審查范圍內(nèi)，充分發(fā)揮 揪司法審查這最后一道屏 才障在城中村改造中的作 蘊(yùn)用，一方面促使政府依 羊法行政，另一方面也切 蔗實(shí)保障城中村村民的合 偵法權(quán)益。若 仗被征收人或者利害關(guān)系 熬人對上述事項(xiàng)產(chǎn)生爭議 幫可以提起聽證程序，加 耪強(qiáng)公眾參與，傾聽人民 趨心聲。征地過程中往往會 傈出現(xiàn)集體抵制、暴力強(qiáng) 礦拆等不和諧的事件，歸 遞根結(jié)底，這是由現(xiàn)行制 皇度存在嚴(yán)重缺陷所造成 舅的 —— 我國土地管理法 握對征地方案和征地補(bǔ)償 甫安置方案批準(zhǔn)后，其他 慎重要事項(xiàng)是否公開并未 獅明確，被征收人缺少了 有爭取自身利益的權(quán)利， 兢對此應(yīng)予改進(jìn)： 1 隅、將事后公開改為事前 移公開，發(fā)揮信息公開制 恍度的監(jiān)督作用，增強(qiáng)程 泵序透明度。 芍 二是創(chuàng)建完善可行的 贊權(quán)利救濟(jì)機(jī)制。這主要是 減因?yàn)榉课菟诘貐^(qū)早已 兢城市化，周邊房地產(chǎn)價(jià) 矽格均市場化，參照城市 泵房屋予以補(bǔ)償安置更為 莆合理。 一、宏觀視角：制度 難構(gòu)建 一是建立統(tǒng)一 擾的城中村房屋征收補(bǔ)償 勞制度。這些問題主要包括： 掇宅基地使用權(quán)補(bǔ)償不明 螞確、房屋征收評估標(biāo)準(zhǔn) 欣不盡合理、征收評估程 齋序不完善、違法建筑認(rèn) 羽定和處理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等 濰。作 玫為山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū) 嚼的龍頭城市，山東省青 礫島市確立了“全域統(tǒng)籌 綸、三城聯(lián)動、生態(tài)間隔 榨、組團(tuán)發(fā)展”的全新城 窄市空間發(fā)展戰(zhàn)略，新型 黔城鎮(zhèn)化建設(shè)走在了前列 猿。截止年 爭11 月 15 日，在每平 腋方米加 300元作為搬 蹦遷獎(jiǎng)勵(lì)和強(qiáng)大的宣傳勸 邀說下，青西車務(wù)段 40 舵0 多戶全部搬遷完畢， 姑鐵三局大部份搬遷，剩 滴下 18 戶困難戶。建設(shè)指揮部主 剪管拆遷領(lǐng)導(dǎo)親自督陣， 宙到路局找領(lǐng)導(dǎo)，請求鐵 愚三局、青西車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo) 在到達(dá)現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍 草樓，并對鐵三局、青西 嘆車務(wù)段宿舍樓被拆遷戶 盟宣講拆遷政策，宣傳建 赤設(shè)客運(yùn)專線的重要 稼性。面對 綠困難，經(jīng)與地方政府、 旨公安部門協(xié)商，在 膊年 9 月 2 日上午 9 時(shí)， 徑警民合作，對丁家道口 湍村 20 多戶進(jìn)行協(xié)助拆 喇遷。在市政府的大 阿力支持下，組織 2 訖00 人和配套機(jī)械設(shè)備 宰，幫助 3 戶釘子戶清理 求、搬遷室內(nèi)物品， 芒市濰城區(qū)丁家口村 議26 戶拆遷戶集體不拆 纓，還上訪到市、省政府 餃。市高新區(qū)以張 坍定博等，不管地方政府 斃和市拆遷辦等工作 危人員怎么解釋做工作， 迅都不簽補(bǔ)償協(xié)議，成為 堆釘子戶。對一些困難 服戶，拆遷人員不分上下 犧班時(shí)間找拆遷戶談話宣 胸講，對最困難的家庭， 斡入戶談話宣講多達(dá)近 6 霖0 次。四個(gè)區(qū)共計(jì)房屋拆遷 搓平方米。二季度，在建設(shè) 田指揮部“拼搏大干二季 旺度，力爭線下主體完” 疚活動中，的征地、 躍拆遷工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為 潞市四個(gè)城區(qū)的房屋拆遷 區(qū)。 盂 “只要功夫深，鐵 部棒磨成針”。三是 懊艱苦細(xì)致開展工作，力 肛?fù)茚斪討?。指揮部和各 絢項(xiàng)目部針對各自面臨的 軌不同情況，分析原因， 墅有的放矢做工作，進(jìn)一 庸步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。市 詠委常委、副市長徐振溪 倫同志多次組織召開 押全線拆遷動員會，到施 艷工現(xiàn)場實(shí)地踏看拆遷進(jìn) 扣度，召開專題調(diào)度會， 腐下達(dá)死命令，責(zé)任到人 貳頭 ,給各級地方政府施 緯加壓力，要求各級地方 柯政府要以高度的政治責(zé) 目任感，充分認(rèn)識到建設(shè) 潮客運(yùn)專線對經(jīng) 蒙濟(jì)建設(shè)、和諧社會建設(shè) 匣的重要性，認(rèn)真落實(shí)省 瀕、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神， 濱以大局為重，以全力支 鵝持建設(shè)客運(yùn)專線。指 痘揮部和各項(xiàng)目部采取因 掖人而異，因地制宜，強(qiáng) 壩攻硬上，和諧拆遷的方 駕式擴(kuò)大的鞏固征拆成果 秒。中鐵二局 塢在建設(shè)指揮部“實(shí)干巧 拐干三個(gè)月，突破征地拆 蓋遷關(guān)”活動中取得了第 驟一名。在 備年一季度，完成平 釩方米房屋清點(diǎn)、丈量工 取作，并 協(xié)助建設(shè)指揮部 鶴與地方政府簽訂補(bǔ)償協(xié) 遍議共計(jì)約 6000 萬元 許。在春節(jié)前，完 激成畝土地征地手續(xù)，其 池中坊子區(qū)、高新區(qū)附著 蟻物全部清點(diǎn)、丈量登記 姓造冊完畢，取得良好成 收績，率先完成了建設(shè)指 油揮部確定的征拆目標(biāo)。年 1 月中旬， 英在市分三組展 鞋開了征 地、拆遷工 慌作，一組為：土地勘察 班定界；二組為：附著物 噸、構(gòu)筑物清點(diǎn)丈量登記 戴造冊：三組為：入戶對 沒房屋勘察丈量登記造冊 致。 擾造成既成事實(shí)后，一方 玄面為擴(kuò)大征地拆遷成果 魁找到了突破口，一方面 姆斷了一些地方官員分包 邦工程、供砂石料等想法 懼，減少了地方干擾。在實(shí)際工作 堯中，各項(xiàng)目部采取“借 惠地”、“租地”或直接 派付給村民少量現(xiàn)金，或 戮快速做村組負(fù)責(zé)人工作 博等方法，必須先“借” 邵到地、“租”到地，讓 朋機(jī)械 設(shè)備、人員進(jìn)場， 晃先開工，后辦手續(xù)。在拆遷補(bǔ) 郁償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ) 筏償款未到位、以及地方 肩征拆部門工作沒有開展 坎之前，指揮部下發(fā)文件 揖，鼓勵(lì)各項(xiàng)目部采取多 蒼種方式打開局面。指揮長任宗軍在 掀各項(xiàng)工作尚未明瞭之前 珍，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決 定不能等靠，要特事特辦 鄭，超常發(fā)揮，牢固樹立 泳超前意識，在賓館建起 敘臨時(shí)辦公地點(diǎn)，使各項(xiàng) 閻工作及活動正常的開展 貓。指揮部及各項(xiàng)目經(jīng) 躁理部一邊安攤建點(diǎn)，一 血邊開展地方關(guān)系的走訪 鉸活動。為貫徹落實(shí) 豫建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干 孩三個(gè)月，突破征地拆遷 胰關(guān)”活動，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工 尤程在春節(jié)前開工， 雍從三個(gè)方面大下功夫， 爹圓滿完成了任務(wù)。 缺為了確保有序推進(jìn)拆遷 坍工作，對拆遷工作 技進(jìn)行了組織分工，明確 路工作范圍、目標(biāo)，明確 扼工作職責(zé)、責(zé)任，明確 怔了獎(jiǎng)罰措施和額度，本 程著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動 殼的工作方針，不斷解放 律思想，改變工作方式， 瘴強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。 一、領(lǐng)導(dǎo)掛 鮑帥，強(qiáng)力推進(jìn)拆遷工作 勤 面對困難，把 滲拆遷工作列為各項(xiàng)工作 健的重中之重，指揮部指 舅揮長任宗軍親自掛帥征 紹地拆遷工作，并指定副 花指揮部羅俊分管，指揮 吏部成立了征地拆遷部， 椰定員 3 人，配備了專門 練的交通工具，負(fù)責(zé)線下 汰工程施工的第一、二項(xiàng) 妨目部分別成立了征地拆 潘遷部門，定員 23 人 聳，標(biāo)段專職征拆人員 1 怔0 人。是典型的邊開工 艱邊拆遷工程，有效施工 緒工期很短，而且開工即 烽面臨春節(jié)，前期時(shí)間欠 藥賬較多。線路從東 倍往西穿越市五個(gè)縣 諸區(qū)， 9 個(gè)鎮(zhèn)，31 個(gè)村 籮，設(shè)計(jì)征地 1100 畝 各，房屋拆遷 956 戶， 芹市直企業(yè) 6家。在 娜沒有任何圖紙的情況下 椅，本著先交朋友，再談 晰工作的原則， 指揮 肩部和各項(xiàng)目經(jīng)理部分管 隋領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走 泊訪了本標(biāo)段涉及的村領(lǐng) 匯導(dǎo)，進(jìn)行感情投資， 夠 為下步的協(xié)商合作奠 稚定了基礎(chǔ)。 一是加強(qiáng)了路 溢地關(guān)系建設(shè)，為征遷工 吠作打下基礎(chǔ)。 二 透、積極進(jìn)取，快速打開 煎施工局面 兵馬未動 淚，糧草先行，膠濟(jì)客運(yùn) 婦專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn)， 爭要求征地拆遷工作必須 幾快速打開局面， 為 析施工創(chuàng)造條件。同時(shí)，指揮部 奧和項(xiàng)目部分別成立了征 立地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指 助揮長或項(xiàng)目經(jīng)理 任組長 擒，征拆部、工程部、安 褐質(zhì)部等相關(guān) 部門人 鞋員組成，加強(qiáng)了征地拆 貧遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建 設(shè) 扮。三是被拆遷戶 佩工作 難度較大，有 臟的被拆遷戶經(jīng)過了“反 形拆遷”經(jīng)驗(yàn)較為豐富。二是時(shí)間緊 問迫，施工壓力較大。 篇三：征地拆遷工作 訊總結(jié) 征地 拆遷工作總結(jié) 馬 征地拆遷工作在 x 懂x 建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng) 凈導(dǎo)下， XX 年突破了一 屁個(gè)個(gè)難關(guān)，取得了一系 宴列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡要 總 粘結(jié)如下： 征拆工作面臨 驕三方 面難題：一是 妄拆遷量巨大，涉拆面較 癥廣。 第三，工作不 讓夠統(tǒng) 籌兼顧；因入 油園急需開工項(xiàng)目多占地 涵面積大涉及拆遷