【摘要】員工月度績效考核表準(zhǔn)則序號(hào)項(xiàng)目不合格合格優(yōu)秀特別優(yōu)秀年度考核不合格備注紀(jì)律1作息考核要點(diǎn)遲到2次早退1次曠工1次(天)病假2次(天)事假2次(天)擅離工作崗位≥3次遲到≤1次無早退無曠工病假≤1次(天)事假≤1次(天)擅離工作崗位≤1次遲到、早退≤0次提前進(jìn)入職場≥18次推遲下班時(shí)間離
2025-08-05 00:09
【摘要】考核表說明一、考核結(jié)果:1.1考核結(jié)果:A、B、C、D四個(gè)等級(jí);等級(jí)占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D10%1.2
2025-07-06 17:36
【摘要】........美工考核評(píng)分表(月度)考核期間:姓名崗位業(yè)績績效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無差錯(cuò)、客戶體驗(yàn)好
2025-07-06 23:59
【摘要】專業(yè)資料整理分享美工考核評(píng)分表(月度)考核期間:姓名崗位業(yè)績績效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無差錯(cuò)、客戶體驗(yàn)好1與
2025-07-06 23:44
【摘要】楚州區(qū)汽車客運(yùn)站工藝設(shè)計(jì)交通運(yùn)輸專業(yè)2301070217薛長松第一部分交通運(yùn)輸及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r1、行政區(qū)域概況圖1-1江蘇省淮安市楚州區(qū)地圖如圖1-1所示,楚州區(qū)、清河區(qū)、清浦區(qū)、淮陰區(qū)(四個(gè)區(qū))以及金湖縣、盱眙縣、漣水縣、洪澤縣(四個(gè)縣)同屬于淮安市管轄,其中楚州區(qū)位于江蘇省中部,介于東經(jīng)118°59′~119°3
2025-06-13 12:02
【摘要】采購員月度績效考核表考核月份:年月份部門:被考核人:崗位/職務(wù):考核員:考核項(xiàng)序號(hào)考核內(nèi)容考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源?考核目標(biāo)分值自評(píng)考核評(píng)定(部門主管、內(nèi)務(wù)總控考核)自評(píng)描述考核得分扣分或加分事例工作責(zé)任(分值10分)1基本能力成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測能力、表達(dá)能力,以及良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力采購部
2024-08-18 18:27
【摘要】員工月度績效考核表姓名崗位設(shè)計(jì)員考核周期6月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核權(quán)重自評(píng)初評(píng)復(fù)評(píng)工作業(yè)績70分目標(biāo)達(dá)成率(圖樣分色菲林)每月45件30 產(chǎn)品合格率(出菲林片)20 工作任務(wù)及時(shí)完成率10
2025-07-06 18:45
【摘要】員工月度績效考核表被考核人姓名:被考核人職位:技術(shù)員考核人姓名:考核人職位:所在部門:起始時(shí)間:2020-1-1序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)釋義權(quán)重目標(biāo)值及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)得分考核得分完成情況或成果描述復(fù)評(píng)得分1XX資料的完善圖紙、規(guī)格書、控制計(jì)劃、材料清單,報(bào)目表20%不能完善
2024-10-28 10:26
【摘要】 xxx品控績效考核表|績效考核表 XXX成品檢驗(yàn)員績效考核表(19年)部門:姓名:考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...
2025-01-13 22:33
【摘要】考核表(三)主管級(jí)、技術(shù)等級(jí)員工年度業(yè)績考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時(shí)間:
2025-07-06 17:31
【摘要】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容。績效考核(以下簡稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-07-06 23:37
【摘要】附件一:教職工月度績效考核細(xì)則和考核表1、工作態(tài)度(30分)1)出勤(10分)(1)考核要點(diǎn):教職工應(yīng)自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度,因病、因事請假必須履行請假制度,到人事室請假備案。不履行請假手續(xù)的作曠工處理。(2)評(píng)分細(xì)則:①出滿勤得10分。②/天;事假扣1分/天;曠工扣5分/次;當(dāng)月無故遲到、/次;半天以內(nèi)的請假以月為單位累計(jì)計(jì)算扣分;學(xué)校組織的重大活動(dòng)無故缺席扣1~/次。
2025-08-04 21:03
【摘要】天津汽車客運(yùn)站工藝設(shè)計(jì)一、建站規(guī)模1.設(shè)計(jì)年度平均日旅客發(fā)送量F旅客日發(fā)送量指標(biāo)是反映汽車客運(yùn)站建設(shè)規(guī)模的重要指標(biāo),也是劃分汽車客運(yùn)站站級(jí)的主要依據(jù)。根據(jù)客運(yùn)適站量預(yù)測結(jié)果,設(shè)計(jì)年度(2021年)的旅客日發(fā)送量為24000人次。即:F=24000人次2.旅客最高聚集人數(shù)D旅客最高聚集人數(shù),它是指一年中旅客發(fā)送量偏高期間內(nèi),每天最大的同時(shí)在站人數(shù)的平均值,即高峰期人流量
2025-06-06 04:47
【摘要】目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職位2930
2025-06-04 22:17
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評(píng)表(直接上級(jí)/主管考評(píng)用評(píng)價(jià)量表)姓名部門考評(píng)日期?編號(hào)職務(wù)考評(píng)要素各子因素評(píng)價(jià)子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2024-09-05 13:31