【摘要】管理人員的人事考績表格(B)?姓名決定評價分?jǐn)?shù)分第一次考核主任或組長判斷董監(jiān)事會議第二次考核課長或經(jīng)理調(diào)整總經(jīng)理·判定基準(zhǔn)?A·特別優(yōu)秀B·優(yōu)秀C·普通D·需要努力E·差?嚴(yán)守紀(jì)律積極地完成工作是模范職員
2025-07-07 00:17
【摘要】/管理人員的人事考績表格(B)姓名決定評價分?jǐn)?shù)分第一次考核主任或組長判斷董監(jiān)事會議第二次考核課長或經(jīng)理調(diào)整總經(jīng)理◎判定基準(zhǔn)A·特別優(yōu)
2025-07-06 23:37
【摘要】打印管理人員的人事考績表格(二)姓名決 定評價分?jǐn)?shù)分第一次考核 主任或組長 判斷 董監(jiān)事會議第二次考核 課長或經(jīng)理調(diào) 整 總經(jīng)理◎判定基準(zhǔn) 嚴(yán)守紀(jì)律積極地完成工作是模范職員忠于職務(wù)有效率可信賴,但仍需要積極希望再自我革新與努力需要從根本上再教育滿分15分15分
2025-07-07 00:16
2025-07-06 23:59
【摘要】管理人員的人事考績表格(A)?職稱部課組姓名分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定領(lǐng)導(dǎo)能力1領(lǐng)導(dǎo)部屬時,是否自己率先示范10????2遭遇困難時,是否能沈著果斷地指導(dǎo)部屬5????3是
2025-07-06 18:42
【摘要】打印管理人員的人事考績表格(一)職稱部課組姓名分類評 價 內(nèi) 容滿分1次2次調(diào)整決定領(lǐng)導(dǎo)能力1領(lǐng)導(dǎo)部屬時,是否自己率先示范10????2遭遇困難時,是否能沉著果斷地指導(dǎo)部屬5??
2025-07-07 00:05
2025-07-06 17:30
2025-07-06 23:58
【摘要】9-8管理人員績效考核表(二)職務(wù)部門姓名分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定領(lǐng)導(dǎo)能力1領(lǐng)導(dǎo)部屬時,是否自己率先示范102遭遇困難時,是否能沉著果斷地指導(dǎo)部屬53是否公平且冷靜地對待部屬54團(tuán)隊是否充滿活潑、朝氣55
2025-07-06 17:41
【摘要】第一篇:人事管理人員考核 人事管理人員考核 被考核者:日期: 考核指標(biāo) 考核者(評價系數(shù):自評30%,主管評70%) 自評 主管評估 能力態(tài)度結(jié)果綜合評價 忠于職守,堅守崗位 工作成...
2024-10-28 17:28
【摘要】機(jī)密管理人員升遷計劃表由何職晉升或選擇職別第一優(yōu)先第二優(yōu)先第三優(yōu)先第四優(yōu)先晉升計點(diǎn)服務(wù)期限考績具備經(jīng)歷其他必要能力總經(jīng)理董監(jiān)事副總經(jīng)理15點(diǎn)以上5年以上甲等以上10年以上財務(wù)管理副總經(jīng)理廠長業(yè)務(wù)經(jīng)理總工程師其他部門
2025-07-29 00:31
【摘要】第一期制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是運(yùn)營效率與管理能力的競爭。豐田正是借助精益生產(chǎn)等先進(jìn)的生產(chǎn)運(yùn)營模式成為汽車行業(yè)巨擎。卓越、有效的運(yùn)營和生產(chǎn)管理能力,對即將成為“世界制造中心”的中國企業(yè)而言至關(guān)重要。運(yùn)營/生產(chǎn)總監(jiān)不僅要將最高決策層的理念和戰(zhàn)略意圖落實(shí)到運(yùn)營平臺當(dāng)中去,而且要策劃推進(jìn)和公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略、流程與計劃,打造高效的企業(yè)價值鏈,并組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo)。面臨日益激
2025-07-10 21:59
【摘要】招聘提問管理人員題庫類型序號問題測試要點(diǎn)管理意識1您認(rèn)為“管理”究竟是什么?測試應(yīng)聘者是否能夠?qū)⒗碚摲矫娴墓芾碇R與工作實(shí)踐相結(jié)合。2一個好企業(yè)要取得進(jìn)步,哪些方面是決定性的?在復(fù)雜的市場環(huán)境中,不同的企業(yè)的成功要素區(qū)別很大。通過回答測試應(yīng)聘者對原單位在管理方面的理解程度。3您最近讀過的有關(guān)管理方面的書籍有哪些?優(yōu)秀的管理人員是非常注重
2025-03-30 07:46