【摘要】XXXX門業(yè)集團(tuán)有限公司XXXX門業(yè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法一、財(cái)會(huì)人員按照《企業(yè)財(cái)務(wù)制度》做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作。二、根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》做好財(cái)務(wù)核算工作。1.做好庫(kù)存材料、產(chǎn)成品、低值易耗品等存貨的核算工作2.做好工資、費(fèi)用的核算工作。3.按照公司的制度及規(guī)定做好存貨入庫(kù)、出庫(kù)及賬簿登記盤點(diǎn)工作。三、以權(quán)責(zé)發(fā)
2024-08-31 14:02
【摘要】山東某某酒業(yè)公司員工工作表現(xiàn)評(píng)估管理辦法1、目的 1、對(duì)企業(yè)職員的思想素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)及其他相關(guān)方面進(jìn)行考核和評(píng)價(jià); 2、為確定職員的報(bào)酬、獎(jiǎng)金、福利、職位升降、培訓(xùn)計(jì)劃、員工發(fā)計(jì)劃等項(xiàng)工作提供依據(jù); 二、適用范圍 公司全體職員?! ∪?、名詞釋義 人力資源評(píng)定組由人力資源部和被評(píng)估員工的平級(jí)同事組成?! ∷?、考核
2025-04-15 01:31
【摘要】乳業(yè)公司省級(jí)辦事處管理辦法1.總則辦事處是銷售公司在各省區(qū)市場(chǎng)設(shè)立的辦公事務(wù)地點(diǎn),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司對(duì)所管省區(qū)的事務(wù)管理。加強(qiáng)并規(guī)范省級(jí)辦事處管理,是公司提高工作效率和管理水平,實(shí)現(xiàn)公司管理科學(xué)化的途徑,加強(qiáng)對(duì)各省辦事處的規(guī)范管理,對(duì)公司的發(fā)展將起積極的促進(jìn)作用。選址及變更事項(xiàng)管理2.辦事處的選擇要遵循科學(xué)原則,綜合考慮各因素,經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析篩選后
2024-09-21 21:55
【摘要】----合肥伊利乳業(yè)公司財(cái)務(wù)資金管理辦法編號(hào):YLHF—ZD—CW—009()第一章總則第一條為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,加強(qiáng)企業(yè)資金管理,加速企業(yè)資金周轉(zhuǎn),減少不合理的占用,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)集團(tuán)管理要求,結(jié)合本公司實(shí)際情況特制定本辦法。第二條本辦法適用于合肥伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司,包括液奶和
2025-06-09 12:10
【摘要】長(zhǎng)沙縣潔源水業(yè)有限公司管理辦法公司總章程第一章行政與人事政策一、公平、誠(chéng)實(shí)、信用、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則。,保障員工享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù);員工應(yīng)遵守廠規(guī)廠紀(jì)并遵從職業(yè)道德倫理,高效率、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。,個(gè)人在工作中均得到公平對(duì)待,公司依據(jù)員工資質(zhì)與能力,給予公平的任職機(jī)會(huì),并根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)及崗位貢獻(xiàn)核發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金。二、工作作息時(shí)間
2025-04-24 06:49
【摘要】成渝高速公路復(fù)線(重慶境)C合同段編制:余濤審核:吳森批準(zhǔn):王亞輝中鐵二十一局集團(tuán)成渝高速公路復(fù)線(重慶境)C合同段項(xiàng)目經(jīng)理部二0一0年十二月技
2024-08-17 14:19
【摘要】中鐵二十五局集團(tuán)第三工程公司內(nèi)業(yè)資料管理辦法第一章總則第一條、目的1、為適應(yīng)當(dāng)前建筑市場(chǎng)的需要,規(guī)范我公司項(xiàng)目施工內(nèi)業(yè)資料管理,提升我公司技術(shù)管理水平及能力,樹(shù)立我公司內(nèi)業(yè)資料管理品牌,提升我公司現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)我公司的可持續(xù)發(fā)展,特制定本辦法;2、內(nèi)業(yè)資料是施工過(guò)程產(chǎn)生的,是我公司施工技術(shù)人員在施工實(shí)踐過(guò)程中形成的智力成果,屬公司資產(chǎn),為防止內(nèi)業(yè)資料的流失和竣工
2025-04-21 22:41
【摘要】愛(ài)之簾窗簾培訓(xùn)中心第二章窗簾用料的計(jì)算一、窗簾用料的計(jì)算1、平開(kāi)簾的計(jì)算:常見(jiàn)的平開(kāi)簾就是由兩片窗簾布做成,由中間往兩邊拉開(kāi)。、、2倍、。用料倍數(shù)越大,做出來(lái)的窗簾效果越好。,折子小,
2024-09-05 09:09
【摘要】愛(ài)之簾窗簾培訓(xùn)中心網(wǎng)址:QQ:2439964769第二章窗簾用料的計(jì)算一、窗簾用料的計(jì)算1、平開(kāi)簾的計(jì)算:常見(jiàn)的平開(kāi)簾就是由兩片窗簾布做成,由中
2025-01-14 10:11
【摘要】廣告促銷管理制度總則第一條為了規(guī)范上海香溢酒業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“香溢酒業(yè)”)市場(chǎng)部的廣告及促銷的管理工作,結(jié)合香溢酒業(yè)的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整工作和新的部門職能變化,特制訂本制度,并通過(guò)本制度保證香溢酒業(yè)市場(chǎng)部的廣告及促銷管理工作順利進(jìn)行。第二條香溢酒業(yè)的廣告促銷管理工作應(yīng)以公司整體戰(zhàn)略為指導(dǎo),本著提高香溢產(chǎn)品知名度、增加香溢品牌價(jià)值、擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、提高產(chǎn)品獲利水平為前提,充
2025-04-13 22:41
【摘要】一簾優(yōu)夢(mèng)窗簾項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)摘要“一簾優(yōu)夢(mèng)”本著以最低的成本,打造最優(yōu)質(zhì)的本土品牌為目的;提供最優(yōu)質(zhì)、最滿意、最貼心的服務(wù)為宗旨;投入成本少,獲利大,買家安心為經(jīng)營(yíng)理念正式進(jìn)軍中山窗簾市場(chǎng)。經(jīng)調(diào)查,中山目前仍是一個(gè)處于發(fā)展階段的二級(jí)城市,在窗簾等家飾還是很有需求市場(chǎng)的。“一簾優(yōu)夢(mèng)”的注冊(cè)資金為7萬(wàn)元整人民幣,是一家處于創(chuàng)始階段的的店鋪。那么,如何在小資本上成就一個(gè)成功的實(shí)體的窗簾店鋪,又
2024-08-16 08:00
【摘要】中鐵十一局合福鐵路安徽段站前七標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部三分部文件合福安質(zhì)〔2013〕044號(hào)中鐵十一局合福鐵路安徽段站前七標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部三分部安全生產(chǎn)技術(shù)檔案管理辦法第一條為規(guī)范工程建設(shè)安全生產(chǎn)技術(shù)檔案管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際工程情況,制定本管理辦法。第二條
2025-04-18 02:25
【摘要】目錄第一部分分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告編寫內(nèi)容及用表………………1一、填寫說(shuō)明…………………………………………………………1二、路基工程…………………………………………………………21、路基土石方工程………………………………………………22、路基防護(hù)、排水工程…………………………………………3
2024-11-21 21:18
【摘要】勞務(wù)管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)我局工程項(xiàng)目勞務(wù)承包的管理,確保所使用的勞務(wù)分承包方滿足企業(yè)的要求,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。第二條本條例適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目。第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條通過(guò)局、公司(分公司)、項(xiàng)目經(jīng)理部等層次對(duì)勞務(wù)分承包方實(shí)施管
2024-09-20 14:23
【摘要】分公司工作督辦管理辦法 根據(jù)機(jī)制創(chuàng)新工作的要求,因管控工作需要,結(jié)合實(shí)際情況,特制定本辦法第1條督辦職責(zé)1、分公司關(guān)于組織工作的重大決策和工作部署。2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示及上級(jí)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)來(lái)的批辦件、督辦件。3、辦公會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)決定交相關(guān)部門或支局辦理的重要事項(xiàng)。5、各部門或支局落實(shí)重點(diǎn)工作計(jì)劃的進(jìn)展情況。6、要及時(shí)對(duì)企業(yè)糾風(fēng)管理、節(jié)能降耗、信訪糾紛等工作做
2025-04-21 01:04