【正文】 操作工工作規(guī)定 掌握維修工、鏟車司機(jī)、罐車司機(jī)、質(zhì)檢員、質(zhì)量員，到崗情況。 1 落實交接班。 1 協(xié)調(diào)解決工地、車輛問題。 35 1 參加排產(chǎn)工作。 1 掌握生產(chǎn)命令 書全部內(nèi)容。 ③在何處交換通行證件。 道路情況 ①以站為中心，半徑 50 公里道路范圍內(nèi)可、禁通行罐車及所需通行證種類與已有多少通行證種類、數(shù)量。以及在途罐車數(shù)量，有無剩砼情況。 掌握完好鏟 車情況。工作面照明情況。砼用水突然斷水，應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備情況。 掌握各種原材料存儲的詳細(xì)情況（器材日盤存單、生產(chǎn)時段后剩余料情況），以及存儲不常用的材料，或客戶 34 特型砼增加材料存儲情況。 完成 站長和生 產(chǎn)經(jīng)理 交辦的其它工作。 組織監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作 。 負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)用原材料庫存與消耗情況 。 1 關(guān)心員工生活，為不斷改善員工勞動條件和生活條件出謀劃策。 1 負(fù)責(zé)本部門的業(yè)績考評，試工期員工期滿評定工作。 負(fù)責(zé)本部門各類事故的調(diào)查、分 析和結(jié)論報告。 協(xié)調(diào)解決運輸車輛因運力、運距、卸砼方式產(chǎn)生的矛盾問題。監(jiān)督落實排產(chǎn)計劃。 掌握生產(chǎn)設(shè)備的構(gòu)造、性能、操作方法及相關(guān)專業(yè)知識，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)定期、不定期運行生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、維修工作，審批、落實、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、維修工作計劃預(yù)案。 責(zé)任目標(biāo)：確保生產(chǎn)計劃完成率、設(shè)備完好 率、質(zhì)量事故、安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。 32 貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督安全生產(chǎn)的制度落實，認(rèn)真履行定期、不定期安全檢查職責(zé)。 生產(chǎn)經(jīng)理 工作規(guī)定 貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督企業(yè)的各項規(guī)章制度在本部門的落實工作。 推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)工作。 負(fù)責(zé) 企業(yè) 的財務(wù) 管理 ， 確保集團(tuán)資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實現(xiàn)。 7． 制訂企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案 ，提出 企業(yè) 生產(chǎn)員工及管理人員任 用方案， 建立健全企業(yè)各項管理制度 ， 上報集團(tuán)批準(zhǔn)后執(zhí)行 。 加強定期檢查，及時解決 安全 隱患問題，確保無重大 人身、設(shè)備、火災(zāi) 安全事故發(fā)生。 全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹落實安全管理標(biāo)準(zhǔn)。 對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 全面負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理， 推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃的落實 。 站長工作制度 根據(jù)集團(tuán)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)， 編制企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，提出企業(yè)的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強活力、開拓市場。因 情況 不能走需要住用的 ，必須通知綜合辦。 凡住用宿舍的員工，須搞好個人衛(wèi)生，實 行住宿員 30 工輪流衛(wèi)生值日制，做到地潔無塵、窗明幾凈、物品碼放整齊、 錢物自行妥善保管。 凡住用宿舍的員工，必須愛護(hù)屋內(nèi)家俱、 什物 不得損壞、轉(zhuǎn)移。 曠職連續(xù)超過 14 天者視為嚴(yán)重違反公司制度，予以解除合同。 盜竊者（客戶或者私人財產(chǎn)）根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，一律處罰偷盜者所偷物品原價值二到十倍的罰款。 玩忽職守、違反安全和技術(shù)操作規(guī)程，或違章指標(biāo)并有損失的。 29 消極怠工、工作時間飲酒、辦私事、利用企業(yè)材料、機(jī)具干私活。 對員工的獎勵分為：表揚、記功、晉級、通報嘉獎、通令嘉獎。 在本企業(yè)工作滿一年，認(rèn)真工作并遵守 企業(yè)各項規(guī)章制度、無過錯的員工給予晉級工資獎勵（一級為一百元），滿 2 年的晉 升兩級工資獎勵，三年的 晉 升三級工資獎勵 。 保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)，防止或挽救事故 有功，使企業(yè)財產(chǎn)和員工利益免受重大損失和傷害的，給予通報嘉獎。 二、 獎勵 對有以下表現(xiàn)之一的員工進(jìn)行獎勵 ： 28 在創(chuàng)造社會和諧，樹立社會道德新風(fēng)尚（如舍己救人、拾金不昧、見義勇為（同壞人、壞事做斗爭）、維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序、維護(hù)社會治安等）方面有顯著功績或事跡突出的，給予通報表揚，授予榮譽稱號或一次性獎勵一千元。 企業(yè)員工必須遵守國家的政策、法律、法規(guī)，遵守企業(yè)勞動紀(jì)律、愛護(hù)公共財產(chǎn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力掌握本職工作所需要的文化、提高業(yè)務(wù)知識和技能、團(tuán)結(jié)協(xié)作、完成和超過完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。小產(chǎn)假 15 天。 員工直系親屬死亡時（包括公婆、岳父母）享受喪假 3 天，如員工必須到外地辦喪事時（指亡者不在本市）可 27 據(jù)其往返所需時間另外給路程假。 員工結(jié)婚享受婚假 3 天，如必須到外地（指其中一方父母的定居地點）可以根據(jù)其旅途所需時間，另外給予往返路程假。 員工因事請假 ，需事先提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后生效，因特殊情況不能事先請假，可在當(dāng)日 先用電話通知部門領(lǐng)導(dǎo)，交代其工作中未盡事宜，事后補辦請假手續(xù)，否則按曠工論處。 員工在工作時間內(nèi)串崗、脫崗、睡崗或從事與工作無關(guān)的事情，干擾、影響、限制他人正常工作，外出辦私事的均按曠工處理。 一、 遲到、早退及礦工 員工必須在班前、班后按企業(yè)有關(guān)制度做好交接班 26 工作，上下級均以打卡為準(zhǔn)，上班時間未打卡者為遲到，下班時間之前打卡者為早退，上班打卡后未到工作崗位，視為遲到，代替他人打卡者， 均視為曠工。 妥善做好善后工作。 五、注意事項 不管發(fā)生哪類事故，當(dāng)事人都要保持冷靜，按第二條、第三條、第四條條 款立即執(zhí)行，防止事態(tài)擴(kuò)大化。 25 若發(fā)生員工傷害，請履行本預(yù)案第二項發(fā)生人員傷害事故中的第一條。 火災(zāi)發(fā)生初期是撲救的最佳時期，把握此時機(jī)將大火撲滅在萌芽狀態(tài)下。 相關(guān)人員迅速截斷電源、可燃?xì)怏w（液體）的輸送，防止事態(tài)擴(kuò)大。 ⑤ 讓掌握急救知識的人員對休克的病人進(jìn)行人工呼吸，待醫(yī)生到達(dá)后立即送醫(yī)院搶救。 ③ 若傷者發(fā)生骨折要保持靜坐或靜臥，減少搬動，有條件的可進(jìn)行固定 。 ① 若傷者屬擦傷、碰傷、壓傷等要及時用消炎止痛藥物處理患處。 二、 發(fā)生人員傷害事故 發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)第一時間撥打“ 120”急救中心電話進(jìn)行救助 ，報警要求：講明 地址、受害人員數(shù)量、發(fā)生事故時間、傷者造成原因、傷勢、聯(lián)系電話（ 如用座機(jī)電話報警必須時刻保持此電話有人接聽，以便回答“ 120”詢問） ，同時立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。 六、檔案的保護(hù) 公司購買設(shè)備時的隨機(jī)技術(shù)資料、說明書、裝箱單、設(shè)備資料、申請購買的技術(shù)資料等，必須在到達(dá)公司 24 小時內(nèi)到檔案管理員處辦理登記存檔手續(xù)。 借檔人不得轉(zhuǎn)借、拆卸、調(diào)換、污損所借的檔案，不得在文件上圈點、畫線和涂改，未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印檔案。必須帶出檔案室查閱的，要經(jīng)過辦公室主任批準(zhǔn)。 五、 檔案借閱 借閱檔案要履行借閱手續(xù)。 按時歸檔進(jìn)行裝訂、編號、填寫卷內(nèi)目錄備考表。裝訂的案卷應(yīng)統(tǒng)一在有文字的每頁材料正面的右上角背面的左上角打印頁號。即批復(fù)在前，請示在后；正 22 件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；其它 文件材料依其形成規(guī)律或特點，應(yīng)保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統(tǒng)的排列。 在歸檔的文件材料中，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件、多種文字形成的同一文件，分別立在一起，不得分開，文電應(yīng)合一立卷；絕密文電單獨立卷，少數(shù)普通文電如果與絕密文有密切聯(lián)系，也可隨同絕密文件立卷。 遵循文件的 形成規(guī)律和特點，保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系，區(qū)別不同的價值，便于保管和利用。 1公司財務(wù)檔案。 21 公司的歷史沿革、大事記及反映公司重要事件的剪報、照片、錄音、錄像等。 儀器設(shè)備登記表、附件清單、工具清單、電、纜圖紙、軟件程序。 設(shè)備驗收報告、土建驗收報告。 企業(yè)對外的正式發(fā)文和與有關(guān)單位來往的文書。 三、歸檔范圍 重要的會議材料，包括會議的通知、報告、決議、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)人講話、典型發(fā)言、會議簡報、會議記錄等。 一項工作由幾個部門參與而形成的文件材料，由主辦部門收集歸卷。 二、文件材料的收集 公司檔案工作的基本原則是 ：集中管理與分散管理相結(jié)合，以集中管理為主，執(zhí)行公司檔案由辦公室指定檔案管理人員統(tǒng)一管理 ,部門配合收集、管理文件材料的制度。 各部門檔案管理人員應(yīng)保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整，結(jié)案后及時交企業(yè)指定檔案管理人員歸檔。 歸檔的文件材料必須按年度立卷，凡是工作中已處理完畢對日后工作 具有工作依據(jù)、憑證和作用的文件資料。工作完畢后及時歸還。 19 庫管員每季核實一次，保持賬、卡、物相符。電動工具更要嚴(yán)格驗收，凡屬丟失以及非正常使用造成損壞的責(zé)任人，按物品新舊進(jìn)行賠償，使用1 年需賠償原價的 100%，使用 2 年需賠償原價的 70%，使用3 年及以上需賠償原價的 50%。 領(lǐng)用的共同工具由帶班長負(fù)責(zé)。 換領(lǐng)及交還工具時，必須持原用工具進(jìn)行辦理。 工具管理實行個人使用，專人管理（庫房管理員），有物必有卡，卡物相符。 18 工具管理規(guī)定 實施壓縮個人、部門領(lǐng)用，擴(kuò)大借用范圍的原則。 購物申請應(yīng)附詳細(xì)清單，無空格，注明頁數(shù)。 特別緊急情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后特事特辦，事后補交申請。 購物申請中必須寫明申購理由，包括： 物品用途、具體部位、規(guī)格依據(jù)、數(shù)量依據(jù)、上次購入時間、使用時間。對值班人員無故脫離而貽誤工作，造成損失的，要視情節(jié)輕重給予處罰。 17 值班人員要將值班期間了解的相關(guān)情況如實、全面地記入《值班記錄》。 《值班記錄》由綜合辦管理，值班人員到崗領(lǐng)取，離崗交回。 ① 周日：上午 08： 00 起，次日上午 08： 00止。 值班人員的值班計劃由綜合辦按順序分月排定后發(fā)布，應(yīng)值班人員如遇特殊情況，必須協(xié)調(diào)其他管理人員換班，并提前報綜合辦備案。 企業(yè)值班實行值班人抽查制和值班巡查制相結(jié)合的方法。 注：安裝隊 介紹：水泵供應(yīng)商由即將到來的售后服務(wù)提供詳細(xì)情況。 ② 單向閥失效。 ① 電機(jī)損壞。 ③ 水管損壞，立即焊接。準(zhǔn)備工具、 備份電機(jī)（水泵）、螺絲 、防水絕緣膠布 （型號 長度 ） . 墊（內(nèi)徑 外徑 ）。 吊車聯(lián)系人： ， 電話： ； 吊車聯(lián)系人： ，電話： ； 吊車聯(lián)系人： ，電話： 組織搶修人員。正值生產(chǎn)運行中， 1 人代替 2 崗工作的，（詳見生產(chǎn)部情況二的②③）。 站長缺崗： 補崗順序為生產(chǎn)、銷售、實驗、綜辦。 業(yè)務(wù)員：可代替其他業(yè)務(wù)員工作。 銷售部補崗原則： 主管：可以代替業(yè)務(wù)工作、內(nèi)業(yè)工作。 清掃：可代替門衛(wèi)。 另：綜合辦補崗原則 主任：可代替文員、庫管員、后勤保障、 清掃、炊事、門衛(wèi)工作。 質(zhì)量員：上可代行實驗員工作。 質(zhì)檢員、質(zhì)量員：上可代行主任職能，亦可互代。如生產(chǎn)干部不在崗時，可由質(zhì)檢員代替操作工工作。 ②當(dāng)班生產(chǎn)中，缺值班調(diào)度崗、操作工崗、維修工崗中的任一崗時，按補崗原則補崗。交班時同崗位已缺，按補崗原則補崗。 鏟車司機(jī)另定 情況一： 當(dāng)交班時：①缺生產(chǎn)管理干部由當(dāng)值調(diào)度代其職能。 操作工：上可以代行 生產(chǎn)值班調(diào)度職能 下可以代替維修工工作。 二、 補崗預(yù)案 生產(chǎn)部補崗原則： 管理干部：可以代替生產(chǎn)部所有崗位工作。 日常備用電源由后勤保障電工負(fù)責(zé)定期對其保養(yǎng)、補充機(jī)燃油、啟動 試機(jī)、保證電瓶有隨時啟動所需的電流電量。②同實驗室商討，是否召回在途裝砼罐車或送外加劑、調(diào)砼緩凝，爭取延長時間（據(jù)現(xiàn)有外加劑能力可以做到緩凝 24小時以上）。 一、 啟動主電源突然斷電預(yù)案 在生產(chǎn)運行中，如斷電情況突然出現(xiàn)，操作工應(yīng)立即