【摘要】三C02訂單統(tǒng)計(jì)表訂單編號(hào)客戶(hù)名品名型號(hào)數(shù)量單價(jià)金額交貨期
2025-07-06 18:55
【摘要】13/14行業(yè)客戶(hù)(大客戶(hù))銷(xiāo)售和客戶(hù)管理研討時(shí)間:2000年9/299:30—12:00AM14:00---17:30PM地點(diǎn):TCL電腦科技公司會(huì)議室主講:范宇(IBM大中華區(qū)公共事業(yè)部總經(jīng)理)主題:行業(yè)客戶(hù)(大客戶(hù))銷(xiāo)售和客戶(hù)管理舉辦單位:TCL信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)參加人員:TCL信息產(chǎn)業(yè)
2025-04-13 22:09
【摘要】與本公司交易記錄年度訂購(gòu)日期出貨日期批號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)數(shù)量金額備注
2025-07-06 20:08
【摘要】三F01變更信用額度申請(qǐng)表業(yè)務(wù)員:日期:客戶(hù)名編號(hào)負(fù)責(zé)人地址
2025-07-06 21:43
【摘要】五、客戶(hù)資料卡的有關(guān)書(shū)表(,)2/2
2025-07-06 20:04
【摘要】客戶(hù)關(guān)系管理一、客戶(hù)經(jīng)理的崗位職責(zé)職責(zé)1負(fù)責(zé)建立有關(guān)客戶(hù)服務(wù)的各項(xiàng)制度,如售后服務(wù)管理制度、客戶(hù)資料管理制度等職責(zé)3準(zhǔn)備和實(shí)施政策、預(yù)算及目標(biāo),控制擔(dān)保和信譽(yù)支出職責(zé)4根據(jù)企業(yè)政策協(xié)議和預(yù)算結(jié)構(gòu),建立和發(fā)展客戶(hù)服務(wù)項(xiàng)目職責(zé)5保持和發(fā)展適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù),對(duì)客戶(hù)服務(wù)項(xiàng)目做出計(jì)劃和分析職責(zé)6為經(jīng)銷(xiāo)商和下屬確定培訓(xùn)項(xiàng)
2025-06-23 09:04
【摘要】大客戶(hù)銷(xiāo)售和客戶(hù)管理聯(lián)想集團(tuán)副總裁大客戶(hù)業(yè)務(wù)總經(jīng)理童夫堯?的銷(xiāo)售指標(biāo)如何制定??如何考核??公司的大客戶(hù)銷(xiāo)售如何有新的突破??如何實(shí)現(xiàn)增值銷(xiāo)售??如何與聯(lián)想模式協(xié)同,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的高速發(fā)展?伙伴們的思考一、大客戶(hù)銷(xiāo)售和客戶(hù)管理二、七行業(yè)重大商機(jī)三、大客戶(hù)業(yè)務(wù)策略課程內(nèi)容一、
2025-03-09 14:55
2025-07-06 23:53
【摘要】客戶(hù)投訴記錄表編號(hào):
2024-08-21 17:49
【摘要】第十期客戶(hù)關(guān)系管理專(zhuān)刊目錄什么是客戶(hù)關(guān)系管理 32008年客戶(hù)關(guān)系管理詞匯大全 8基于客戶(hù)價(jià)值的客戶(hù)關(guān)系管理 18客戶(hù)關(guān)系發(fā)展不同階段的對(duì)策 25客戶(hù)關(guān)系管理忽悠客戶(hù)的花瓶? 36如何做好客戶(hù)關(guān)系管理 41客戶(hù)關(guān)系管理的幾個(gè)誤區(qū) 51客戶(hù)管理的四個(gè)基本點(diǎn) 55推動(dòng)利潤(rùn)型客戶(hù)關(guān)系的十二個(gè)原則 59客戶(hù)關(guān)系管理應(yīng)用之十大關(guān)鍵因素
2025-06-30 17:18
2025-07-07 00:25
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、銷(xiāo)售及客戶(hù)關(guān)系管理(SD)二、生產(chǎn)管理系統(tǒng)1.產(chǎn)品工程資料管理(BOM)2.主生產(chǎn)計(jì)劃管理(MPS)3.物料需求計(jì)劃管理(MRP)4.工場(chǎng)作業(yè)管理(PAC)5.啤機(jī)排產(chǎn)管理(MAC)三、采購(gòu)及供應(yīng)商管(PUR)
2024-09-05 19:53
【摘要】13/13一、銷(xiāo)售及客戶(hù)關(guān)系管理(SD)二、生產(chǎn)管理系統(tǒng)1.產(chǎn)品工程資料管理(BOM)2.主生產(chǎn)計(jì)劃管理(MPS)3.物料需求計(jì)劃管理(MRP)4.工場(chǎng)作業(yè)管理(PAC)5.啤機(jī)排產(chǎn)管理(MAC)三、采購(gòu)及供應(yīng)商管(PUR) 四、庫(kù)存管理系統(tǒng)(INV)五、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
2025-04-14 06:34
【摘要】有效地管理區(qū)域市場(chǎng)(二)內(nèi)容結(jié)構(gòu):關(guān)于區(qū)域主管銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)渠道管理客戶(hù)管理銷(xiāo)售過(guò)程管理銷(xiāo)售結(jié)果管理渠道管理案例:佳都國(guó)際集團(tuán)(PCI)渠道定義學(xué)習(xí)要點(diǎn):1、區(qū)域主管的職責(zé)2、銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)容3、渠道的設(shè)計(jì)和管理4、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的方法1.管理客戶(hù)的方法2.以“銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表”為核心的銷(xiāo)售管理工具3.專(zhuān)業(yè)檢討體系的建立
2025-04-25 03:34
【摘要】13/14客戶(hù)管理目 錄銷(xiāo)售過(guò)程管理客戶(hù)開(kāi)發(fā) 客戶(hù)是企業(yè)利潤(rùn)的源泉。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,客戶(hù)及其需要是企業(yè)建立和發(fā)展的基礎(chǔ)。如何更好的滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,是企業(yè)成功的關(guān)鍵。如今,“使顧客滿(mǎn)意”已成為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),以客戶(hù)為中心的新的經(jīng)營(yíng)方式正在得到廣泛的認(rèn)同。在現(xiàn)代激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,適應(yīng)客戶(hù)的需求,給客戶(hù)自己選擇產(chǎn)品的權(quán)利,讓客戶(hù)得到自己真正想要的東西
2025-04-25 01:06