【摘要】新產(chǎn)品研發(fā)流程節(jié)點(diǎn)任務(wù)名稱任務(wù)程序及重點(diǎn)相關(guān)權(quán)限備注A2收集市場需求任務(wù)程序1.填寫客戶反饋信息表2收集市場反饋信息及市場行情2收集客戶反饋2收集客戶需求任務(wù)重點(diǎn)2收集市場及客戶需求A3確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向任務(wù)程序1.以會(huì)議記錄或備忘錄的形式確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向。
2025-04-13 23:11
【摘要】新產(chǎn)品研發(fā)控制流程1目的在新產(chǎn)品研發(fā)中采用標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序,以保證新產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)進(jìn)度,開發(fā)成本都能得到有效控制,并將新研發(fā)產(chǎn)品順利導(dǎo)入批量生產(chǎn)。2適用范圍本開發(fā)控制流程適用于所有自主研發(fā)的新產(chǎn)品及其改型產(chǎn)品。3職責(zé)劃分研發(fā)過程事業(yè)部下的項(xiàng)目制管理組織結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目組由如下人員組成:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人,項(xiàng)目主持人1人,子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若干人,項(xiàng)目組成員若干人
2025-04-18 06:54
【摘要】掃描儀事業(yè)部規(guī)范文件標(biāo)題新產(chǎn)品研發(fā)控制程序版本號:01文件編號:SMY-SYF-YF-01第0次修改
2024-11-13 16:30
【摘要】:項(xiàng)目階段評審內(nèi)容列表階段評審內(nèi)容評審輸入信息文檔責(zé)任工程師評審輸出信息評審組織人員評審的主要參與人員評審目的及結(jié)論備注立項(xiàng)階段立項(xiàng)評審①產(chǎn)品功能定義②產(chǎn)品可行性評審報(bào)告(包括成本)③關(guān)鍵器件選型評估報(bào)告①項(xiàng)目經(jīng)理②③項(xiàng)目經(jīng)理、采購部、部品部、結(jié)構(gòu)部①立項(xiàng)申請表項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理、市場部、采購部、部品部、公司領(lǐng)導(dǎo)
2024-08-19 10:36
【摘要】1主題內(nèi)容和適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司新產(chǎn)品評審管理的流程。本規(guī)定適用于本公司新產(chǎn)品評審的管理過程。2引用標(biāo)準(zhǔn)無 3定義無4職責(zé)技術(shù)部負(fù)責(zé)本流程的制定、修改工作。各部門根據(jù)此流程,在流程運(yùn)行中執(zhí)行各自的工作。5新產(chǎn)品評審流程:::,填寫《新產(chǎn)品開
【摘要】完美WORD格式新產(chǎn)品開發(fā)第一階段審核表(計(jì)劃和確定項(xiàng)目)項(xiàng)目編號:審查日期:第頁項(xiàng)目描述:共頁項(xiàng)目是否所要求的意見/措施負(fù)責(zé)人完成日期市場調(diào)查表√不需要,該新產(chǎn)品為顧客直接提供的采購訂單/合同/圖紙。
2025-07-10 21:28
【摘要】5/5新產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)管理規(guī)范1目的將用戶需求,市場發(fā)展趨勢,前瞻性研發(fā)技術(shù)準(zhǔn)確全面地轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)需求,并以此作為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)依據(jù);確保需求規(guī)格滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,并據(jù)此進(jìn)行立項(xiàng)評估。2適用范圍適用于對自有研發(fā)新產(chǎn)品立項(xiàng)評估階段全過程的控制。3職責(zé)劃分《新產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)報(bào)告》。。。。4作業(yè)流程4.1新產(chǎn)品立項(xiàng)
【摘要】33/33新產(chǎn)品研發(fā)控制流程1目的在新產(chǎn)品研發(fā)中采用標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序,以保證新產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)進(jìn)度,開發(fā)成本都能得到有效控制,并將新研發(fā)產(chǎn)品順利導(dǎo)入批量生產(chǎn)。2適用范圍本開發(fā)控制流程適用于所有自主研發(fā)的新產(chǎn)品及其改型產(chǎn)品。3職責(zé)劃分研發(fā)過程事業(yè)部下的項(xiàng)目制管理組織結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目組由如下人員組成:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人,項(xiàng)目主持人1人,子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若
2025-07-01 18:16
【摘要】 新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【培訓(xùn)時(shí)間】2011年10月22-23日深圳、10月29-30日上海 【承辦單位】宇杰企管網(wǎng) 【培訓(xùn)對象】企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)部門項(xiàng)目經(jīng)理、主管、項(xiàng)目組核心成員;技術(shù)部經(jīng)理、主管(副)
【摘要】研發(fā)項(xiàng)目管理1內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識研發(fā)項(xiàng)目管理
2025-01-07 20:34
【摘要】華為新產(chǎn)品研發(fā)流程管理 引言:高效率和高質(zhì)量似乎永遠(yuǎn)是一對解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例,技術(shù)紛繁復(fù)雜,更新變幻莫測,如何決策?如何投資?如何預(yù)算控制、進(jìn)程控制?新舊產(chǎn)品如何更替?何時(shí)上市、何
2025-04-24 08:49
【摘要】27/27新產(chǎn)品研發(fā)控制流程1目的在新產(chǎn)品研發(fā)中采用標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序,以保證新產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)進(jìn)度,開發(fā)成本都能得到有效控制,并將新研發(fā)產(chǎn)品順利導(dǎo)入批量生產(chǎn)。2適用范圍本開發(fā)控制流程適用于所有自主研發(fā)的新產(chǎn)品及其改型產(chǎn)品。3職責(zé)劃分研發(fā)過程事業(yè)部下的項(xiàng)目制管理組織結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目組由如下人員組成:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人,項(xiàng)目主持人1人,子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若
【摘要】企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件編號WI730-44新產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)管理規(guī)范版本/次A/0實(shí)施日期2020年6月1日制定審核批準(zhǔn)頁碼1/31目的將用戶需求,市場發(fā)展趨勢,前瞻性研發(fā)技術(shù)準(zhǔn)確全面地轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)需求,并以此作為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)依據(jù);確保需求規(guī)格滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,并據(jù)此進(jìn)行
2024-09-17 09:27
【摘要】NUST/QJ-09-02工藝評審報(bào)告產(chǎn)品名稱工藝文件代號工藝項(xiàng)目名稱評審組長南京理工大學(xué)
2025-07-27 20:43
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)概述11什么是新產(chǎn)品2新產(chǎn)品開發(fā)的兩種含義?改進(jìn)舊產(chǎn)品對現(xiàn)有產(chǎn)品通過技術(shù)改進(jìn),或改變外觀形狀,在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)之上取得性能、功能上的進(jìn)步。如:黑白電視機(jī)彩
2025-02-27 12:12