【正文】 生產(chǎn)性評估 （項目組）： *組裝產(chǎn)品驗證機(jī) （友光工程部） *按照產(chǎn)品驗證機(jī)測試計劃進(jìn)行測試 （項目組） *產(chǎn)品驗證機(jī)燒機(jī)壽命實驗 （友光工程部） *根據(jù)產(chǎn)品驗證機(jī)組裝過程進(jìn)行生產(chǎn)性評估 （友光工程部）（C6）：審查產(chǎn)品驗證機(jī)組裝和測試的各項報告：產(chǎn)品驗證機(jī)組裝報告和測試報告：產(chǎn)品驗證機(jī)組裝和測試的審查報告：確定產(chǎn)品驗證機(jī)組裝報告及測試報告是否通過 *通過，同意報告，可以進(jìn)入下階段：試產(chǎn)準(zhǔn)備（P7）。 *條件通過，同意報告，但必須附對報告內(nèi)容有疑問的補(bǔ)充說明，存檔備 查。之后進(jìn)入 下一階段：產(chǎn)品樣機(jī)開發(fā)。（P4）：進(jìn)行技術(shù)驗證機(jī)測試：技術(shù)樣機(jī)及測試計劃： *技術(shù)樣機(jī)測試報告 功能測試 （項目組） EMI 測試 （項目組） 安全性測試 （項目組） 可靠性測試 （項目組） 生產(chǎn)性評估 （友光生工部）： *根據(jù)技術(shù)樣機(jī)測試計劃進(jìn)行各項測試 （項目組） *產(chǎn)品設(shè)計檢討與修改 （項目組） *項目負(fù)責(zé)人視實際情況，就以下選項做出判斷和決定 EMI 測試 (項目組) 安全性測試 （項目組） 可靠性測試 （友光品保部） （C4）：審查技術(shù)樣機(jī)測試報告：技術(shù)樣機(jī)測試報告：技術(shù)驗證機(jī)測試審查報告.，判定結(jié)論：確定技術(shù)驗證機(jī)測試報告是否通過 *通過，同意技術(shù)驗證機(jī)測試報告，可以進(jìn)入下階段：產(chǎn)品樣機(jī)開發(fā)（P5）。 *退回，修改技術(shù)樣機(jī)及測試計劃后再行審查 *審查技術(shù)樣機(jī)計劃報告和測試準(zhǔn)備報告。 *條件通過，同意技術(shù)驗證計劃和測試準(zhǔn)備報告，但必須附對計劃內(nèi)容有 疑問的補(bǔ)充說明，存檔備查。 *各子系統(tǒng)的設(shè)計報告由相關(guān)主管與項目助理審查，由項目負(fù)責(zé)人確認(rèn)。 *軟件界面由產(chǎn)品部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、軟件部主管、產(chǎn)品經(jīng)理、項目助理審查， 由項目負(fù)責(zé)人確認(rèn)。 *退回，修改設(shè)計重新審查。 *條件通過，同意技術(shù)設(shè)計報告，但必須附對設(shè)計內(nèi)容有疑問的補(bǔ)充說明， 存檔備查。 *退回，取消該項目，則存檔備查。 *條件通過，同意項目規(guī)劃書內(nèi)容，但必須附對規(guī)劃書內(nèi)容有疑問的補(bǔ)充說明， 存檔備查。（P1）：將新產(chǎn)品做進(jìn)一步規(guī)劃，成立項目組，制定項目計劃和時間表，確定產(chǎn)品規(guī)格。 之后進(jìn)入下一階段：項目計劃。涉及到集團(tuán)發(fā)展，一定金額以上的項目需由集團(tuán)審批，某些小的產(chǎn)品項目由事業(yè)部自行決定）（C0）：審查產(chǎn)品評估報告：產(chǎn)品立項評估報告：項目評估審查報告：審查項目評估報告的各項要點：確定項目評估是否通過 *通過，同意產(chǎn)品立項，可以進(jìn)入下階段：項目計劃。：新產(chǎn)品開發(fā)需求報告：項目評估報告 （總經(jīng)理室，注：項目組尚未成立,所有評估由總經(jīng)理主導(dǎo)），大綱如下：*主題，如產(chǎn)品構(gòu)想，重要規(guī)格參數(shù)，等。4新產(chǎn)品研發(fā)控制主流程立項評估 P0條件通過評估審查 C0 N NY備案取消項目，備案 Y項目計劃 P1條件通過計劃檢查 C1 N Y取消項目，備案備案 Y技術(shù)設(shè)計 P2 修改設(shè)計條件通過設(shè)計檢查 C2 N NY Y備案技術(shù)驗證機(jī)開發(fā)（DVT）及測試準(zhǔn)備 P3A A 修改樣機(jī)重新準(zhǔn)備測試準(zhǔn)備檢查條件通過 C3 C3N N Y備案 YDVT測試排除問題重新測試P4產(chǎn)品經(jīng)理判斷是否取消項目 條件通過DVT測試檢查C4 N N N Y Y Y取消項目備案備案產(chǎn)品驗證機(jī)開發(fā)（DMT）及測試準(zhǔn)備 P5改進(jìn)產(chǎn)品驗證機(jī)及準(zhǔn)備工作條件通過DMT準(zhǔn)備檢查 C5 N N Y備案 Y產(chǎn)品驗證機(jī)DMT組裝及測試 P6解決問題，重新裝配測試退回條件接受 CDMT檢查6 N N N Y YB備案備案 B試產(chǎn)準(zhǔn)備（Pilot Run）P7 條件接受試產(chǎn)準(zhǔn)備檢查 C7 Ｎ備案 Ｙ 重新試產(chǎn)試產(chǎn)（Pilot Run） P8產(chǎn)品經(jīng)理判斷是否取消項目條件接受試產(chǎn)檢查 C8 N N N Y 解決試產(chǎn)中存在的問題，備案 Y Y取消項目，備案產(chǎn)品化，編制項目文件（結(jié)案） P9解決設(shè)計確認(rèn)中存在的問題結(jié)案檢查 C9 N Y項目結(jié)束 5新產(chǎn)品研發(fā)控制流程各階段責(zé)權(quán)表（參考5的工作流程）步驟主導(dǎo)單位協(xié)助單位檢查主管審核主管P0：立項評估總經(jīng)理室研發(fā)部產(chǎn)品部市場部　商務(wù)部C0：評估檢查（注：金額超過一定限額，或關(guān)系集團(tuán)發(fā)展的重大項目，評估審查結(jié)果需上報集團(tuán)再次審核）研發(fā)部產(chǎn)品部市場部銷售部商務(wù)部產(chǎn)品經(jīng)理總工程師事業(yè)部總經(jīng)理/集團(tuán)總工程師/集團(tuán)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)P1：項目計劃項目組采購部（友光）財務(wù)部（集團(tuán)）生工部（友光）研發(fā)部品保部（友光）C1：計劃檢查研發(fā)部項目負(fù)責(zé)人產(chǎn)品經(jīng)理總工程師P2：技術(shù)驗證機(jī)（DVT）設(shè) 計 項目組采購部（友光）品保部（友光）生工部（友光）財務(wù)部（集團(tuán)）C2：技術(shù)驗證機(jī) （DVT）設(shè) 計檢查研發(fā)部產(chǎn)品部采購部（友光）項目負(fù)責(zé)人產(chǎn)品經(jīng)理項目負(fù)責(zé)人P3：技術(shù)驗證機(jī) （DVT）開發(fā) 及測試準(zhǔn)備項目組品保部（友光）生工部（友光）采購部（