重癥醫(yī)學(xué)科20xx年工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-16 19:15本頁面
【正文】 作，開發(fā)技術(shù)先進(jìn)的彩色電視機，從此一舉走出困境。然而，我卻沒有灰心 失望 ，回想起來，支撐著我走過這段坎坷歲月的正是我的意志品格。 并非我們不重視理想，而是因為樹雄心壯志易，為理想努力難，人生自古就如此。一切都是我們在 奮斗 中見機行事，一步一步努力得來的。我上 大學(xué) 時 有兩個同窗好友，他們現(xiàn)在都是我國電子行業(yè)里才華出眾的人，一個 成長 為 “康佳 ”集團的老總，一個領(lǐng)導(dǎo)著 TCL 集團。我身邊的其他人差不多也是如此。時光一晃流走了二十多年，當(dāng)年的孩子，如今已是四十出頭的大人。但不管怎樣，作為一個人的 人生 志向 ，我以為當(dāng)什么并不重要；不管是誰，最重要的是從小要立志做一個 努力 的人。我也拍了拍手，但聽著并不舒服。 有一次，在我參加的一個晚會上，主持人問一個小男孩：你長大以后要做什么樣的人？孩子看看我們這些企業(yè)家，然后說：做企業(yè)家。 我選擇了等待，義無反顧。即使現(xiàn)在你在天涯他在海角，心心相通的奇妙就是只可意會不可言傳。這多情而迷人的夜色是特意為我安排的嗎？我在心里笑了。以為在無人的街道我會頻頻回首，或者努力抬頭看昏黃的路燈打著疲倦的盹兒，強硬地收回淚水。來或者不來，我就一直在那里，驚喜了雙眸或者失落了時光，都寫在心底。不要去責(zé)怪怨恨，也不要為難自己。你可以在黃昏我下班的時候飄飄灑灑，沒有雨傘也不用沮喪，任你蜻蜓點水式地親吻我的發(fā)絲額頭鼻尖嘴唇，不緊不慢往回走，這樣的場景在我的夢里出現(xiàn)過好多次。你可以在某個午后，舞動一片 片飄落的黃葉，撩起街邊 女人 的裙裝，趕著路人的腳步匆匆忙忙來了。 就如在這個季節(jié)，我等待一場秋雨的來臨。終于有一天獵人再也不能忍受，把他們掃地出門，因為獵人更需要身強力壯的獵狗 …… 一提到等字，首先就能想到等車等人，等的過程中就覺得 時間 和蝸牛一般在向前移動，焦慮，煩躁，一遍遍張望倒數(shù)，腳下的那塊地恨不能踩個洞出來。 只有永遠(yuǎn)的利益，沒有永遠(yuǎn)的 朋友 日子一天一天地過去，冬天到了，兔子越來越少，獵人們的收成也一天不如一天。 ”于是獵人進(jìn)行了改革，使得每條獵狗除基本骨頭外，可獲得其所獵兔肉總量的 n，而且隨著服務(wù)時間加長，貢獻(xiàn)變大，該比例還可遞增，并有權(quán)分享獵人總兔肉的 m。情況變得越來越糟，獵人不得已引誘了一條野狗，問他到底野狗 比獵狗強在那里。牧羊看到此種情景，譏笑獵狗說 ?你們兩個之間小的反而跑得快得多。 ，改善病房布局，根據(jù)需要增設(shè)設(shè)備。 ：如氣管插管術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、呼吸支持技術(shù) 、纖維支氣管鏡的使用 等。 在此基礎(chǔ)上，我們需進(jìn)一步做到： 科室設(shè)備的操作培訓(xùn)和消毒管理，加強 三基三嚴(yán)的學(xué)習(xí) ,提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高 醫(yī)療 質(zhì)量，提高搶救成功率 。 五、缺點與問題 重癥醫(yī)學(xué)科是我院年輕的科室，學(xué)科的發(fā)展有賴于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心扶持。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防、控制呼吸機相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致 血行感染、留置導(dǎo)尿管所致感染的各項措施，加強耐藥菌感染管理，對感染及其高危因素實行監(jiān)控。我們更加注重治療細(xì)節(jié)的合理化和規(guī)范化，如：容量管理的正規(guī)化、合理應(yīng)用機械通氣、營養(yǎng)支持、血糖監(jiān)測與控制、鎮(zhèn)靜評估、 APACHEⅡ 評分的應(yīng)用等。同時對 ICU 常見的搶救操作和危重病進(jìn)行 PPT 培訓(xùn)：如規(guī)范的心肺復(fù)腦蘇、氣管插管、人工氣道建立與 管理、 脫機指針、 中心靜脈置管、中心靜脈置管測壓、吸痰、膿毒血癥的診斷治療、呼吸衰竭、心力衰竭、重型顱腦損傷及腦出血、急性呼吸窘迫綜合征、多器官功能衰竭綜合征、鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛等結(jié)合呼吸機任何治療。針對 ICU 的工作特點，我們制定了各項技術(shù)操作規(guī)范及搶救流程 .。 ICU 面對的都是危重癥患者，準(zhǔn)確判斷和正確決策要求 ICU 的醫(yī)護(hù)人員具有敏銳的觀察力、極高的責(zé)任心以及更高的專業(yè)水平。 四．業(yè)務(wù)技術(shù)方面 1．嚴(yán)格執(zhí)行 ICU管理制度 高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，精湛的 醫(yī)療 技術(shù)，是醫(yī)院良好發(fā)展的根本。 三．加強病房管理 制定了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、醫(yī)務(wù)人員外出報告制度、突發(fā)事件應(yīng)急制度、危重病例及特殊情況報告制度、病房消毒制度探視制度，患者外出 檢查 制度，危重病人轉(zhuǎn)運制度，交接班制度，藥品管理制度， 儀器設(shè)備 管理制度等。對患者關(guān)心，熱心，善心，耐心，處處用心做事，處處體現(xiàn)真誠。大家累了哭、哭了再搬 、哭了 再消 、哭了 再抹 ，搬著、消著 、抹著，大家又為我們的家將來一定有個美好的明天又笑著。真正樹立了良好的醫(yī)德風(fēng)尚和團結(jié)協(xié)作的亮劍精神。我院 ICU 的科室設(shè)置可能在貴州省縣級中醫(yī)院中名列前茅 一、行業(yè)作風(fēng)方面 針對 ICU 工作特點，必須培養(yǎng)和樹立愛崗敬業(yè)、顧全大局、團結(jié)協(xié)作、不計較
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