【正文】 份? 印章使用記錄真實(shí)、完整，不可私自用章? 收發(fā)記錄及時(shí)完整，有簽字記錄工程技術(shù)資料管理? 開工時(shí)接受技術(shù)負(fù)責(zé)人的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)批劃分方案交底，并配合其對(duì)所有管理人員進(jìn)行資料編寫格式的交底? 督促相關(guān)人員（項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料員、試驗(yàn)員、測(cè)量員、質(zhì)監(jiān)員）完整及時(shí)編制工程資料，并收集整理? 收集整理施工總結(jié)，新技術(shù)、新材料、新工藝施工技術(shù)小結(jié)，施工日志（匯總），驗(yàn)收交接記錄（與業(yè)主分包進(jìn)行交接）? 收集整理施工日志、技術(shù)交底卡、隱蔽驗(yàn)收、施工記錄、工序交接記錄施工過(guò)程資料? 收集整理施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審記錄、進(jìn)度計(jì)劃? 收集整理材質(zhì)證明、原材料合格證明、工程材料/構(gòu)件報(bào)驗(yàn)表/報(bào)審表? 收集整理原材料、半成品試驗(yàn)報(bào)告? 收集整理混凝土試件匯總表（標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)與同條件養(yǎng)護(hù)分別統(tǒng)計(jì)）、砂漿試件匯總表、鋼筋焊接接頭匯總表、機(jī)械連接接頭匯總表、混凝土（標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)與同條件養(yǎng)護(hù)分別計(jì)算）和砂漿強(qiáng)度計(jì)算表、混凝土坍落度計(jì)算表、混凝土坍落度檢測(cè)記錄表，商品混凝土公司的一套完整資料（監(jiān)督收集）? 收集整理工程定位、工程基線復(fù)核、沉降觀測(cè)記錄、單位工程垂直度觀測(cè)記錄? 收集整理分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表? 開工編制資料前必須完成交底，形成交底記錄和資料樣表? 每周收集一次技術(shù)交底資料? 在試驗(yàn)報(bào)告取回后3個(gè)工作日內(nèi)收集? 一個(gè)分部工程完成，最后一次試驗(yàn)報(bào)告取回后5個(gè)工作日內(nèi)將匯總表和混凝土計(jì)算表收齊? 質(zhì)量驗(yàn)收記錄等過(guò)程資料在對(duì)應(yīng)分項(xiàng)或隱蔽工程結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)收齊? 其它工作標(biāo)準(zhǔn)可參考當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行工程竣工資料管理? 各分部工程完成驗(yàn)收后，收集分包工程竣工資料、竣工圖并進(jìn)行初審? 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢員參與編制工程竣工圖和竣工驗(yàn)收資料? 匯總所有資料后交項(xiàng)目總工和分公司檔案室審核? 業(yè)主竣工驗(yàn)收后，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制工程竣工驗(yàn)收文件，并負(fù)責(zé)對(duì)所有文件進(jìn)行分類、組卷，交技術(shù)負(fù)責(zé)人和分公司檔案室審核? 協(xié)助建設(shè)單位申請(qǐng)備案，提交備案表，并協(xié)助建設(shè)單位交當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管單位備案? 向城建檔案館、公司檔案室和建設(shè)單位移交檔案資料? 在局檔案管理系統(tǒng)中錄入電子檔案? 各分部工程完成驗(yàn)收30天內(nèi)收集完成? 在工程竣工驗(yàn)收備案后三個(gè)月內(nèi)，必須向城建檔案管（建設(shè)單位）交一套完整的資料? 在工程竣工驗(yàn)收備案后六個(gè)月內(nèi)完成向公司檔案室移交資料和電子檔案的錄入其他? 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作? 領(lǐng)導(dǎo)滿意率100%五、崗位權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限? 對(duì)項(xiàng)目工程資料檔案有審核權(quán)? 對(duì)資料編寫工作有監(jiān)督權(quán)和指導(dǎo)權(quán)人事權(quán)限? 無(wú)財(cái)務(wù)權(quán)限? 對(duì)相關(guān)管理人員資料提交質(zhì)量和時(shí)間進(jìn)行獎(jiǎng)罰有建議權(quán)六、任職資格教育背景? 中專及以上學(xué)歷，與建筑有關(guān)專業(yè)年齡要求? 無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)? 無(wú)培訓(xùn)經(jīng)歷? 企業(yè)資料檔案管理制度培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)及技能? 具備施工技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)? 熟練運(yùn)用各種office軟件和資料軟件? 熟練操作各種辦公設(shè)備? 具有一定的文字表達(dá)能力? 具有一定的溝通協(xié)調(diào)能力專業(yè)資格/職稱? 無(wú)其它? 無(wú)質(zhì)檢員崗位說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí)崗位名稱質(zhì)檢員崗位編號(hào)所屬部門項(xiàng)目安全技術(shù)部定編人數(shù)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模崗位序列管理幅度二、工作關(guān)系圖直接上級(jí)項(xiàng)目總工內(nèi)部工作關(guān)系? 公司工程部? 公司生產(chǎn)副總?外部工作關(guān)系? 大型項(xiàng)目辦（重點(diǎn)工程）? 建設(shè)委員會(huì)? 質(zhì)量監(jiān)督站? 業(yè)主、監(jiān)理本崗位名稱質(zhì)檢員直接管理的崗位? 質(zhì)檢員三、崗位使命（職責(zé)概述）落實(shí)質(zhì)量管理制度，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量管理行為，使項(xiàng)目施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)四、工作職責(zé)關(guān)鍵職責(zé)職責(zé)描述工作成果、工作標(biāo)準(zhǔn)體系與制度管理? 落實(shí)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，參與編制項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃及質(zhì)量保證措施? 建立質(zhì)量管理基金、組織制訂項(xiàng)目質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰細(xì)則和項(xiàng)目質(zhì)量工作計(jì)劃? 班子成立后20建立質(zhì)量基金、完成項(xiàng)目質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰細(xì)則和項(xiàng)目質(zhì)量工作計(jì)劃，并上報(bào)審批質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理? 參與項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查? 參與項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的迎檢工作，并監(jiān)督落實(shí)整改? 組織質(zhì)量專項(xiàng)檢查，按照各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審的相關(guān)規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目存在的質(zhì)量問(wèn)題提出整改和處理方案，并監(jiān)督方案的落實(shí)? 提報(bào)項(xiàng)目工程質(zhì)量專題會(huì)，促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的提升? 上級(jí)質(zhì)量整改落實(shí)率100%? 每周組織一次專項(xiàng)檢查，并形成檢查記錄，督促整改，保證工程過(guò)程質(zhì)量管理受控? 每?jī)芍懿簧儆谝淮钨|(zhì)量管理專題會(huì)，形成專題會(huì)議過(guò)程質(zhì)量管理? 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的日常工作? 監(jiān)督落實(shí)公司審批的項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量工作計(jì)劃、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰細(xì)則? 建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰及過(guò)程質(zhì)量管理臺(tái)帳（不合格品臺(tái)帳），并制定可行的預(yù)防和糾正措施? 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工序中及原材料、半成品存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改通知并督促整改，對(duì)未按期落實(shí)整改予以處罰? 監(jiān)督施工方案、技術(shù)交底中關(guān)于工程質(zhì)量方面的執(zhí)行情況? 參與分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收? 做好質(zhì)量管理工作日記? 監(jiān)督落實(shí)三檢制度和報(bào)審制度，完善質(zhì)量管理資料收集和整理? 每周組織質(zhì)量檢查，定期召開項(xiàng)目質(zhì)量分析改進(jìn)會(huì)? 組織開展質(zhì)量月活動(dòng)? 遵章守紀(jì)，堅(jiān)持原則，工作方法得當(dāng)，獎(jiǎng)罰分明? 每天深入現(xiàn)場(chǎng)，并記錄隱蔽驗(yàn)收情況、取樣、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)記錄等現(xiàn)場(chǎng)各類質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改并督促落實(shí)，對(duì)未按期落實(shí)整改予以處罰，并建立處罰臺(tái)賬? 分部分項(xiàng)工程報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收一次通過(guò)率80%以上? 質(zhì)檢日志記錄齊全、內(nèi)容閉合、臺(tái)賬齊全? 填寫各項(xiàng)工作記錄和資料、要求整理有序、編目清晰、內(nèi)容完整正確? 每周組織一次專項(xiàng)檢查，形成檢查記錄，督促整改，保證過(guò)程質(zhì)量管理受控? 每?jī)芍懿簧儆谝淮钨|(zhì)量管理專題會(huì)，形成專題會(huì)議? 組織落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)，形成項(xiàng)目活動(dòng)通報(bào)質(zhì)量事故處理? 發(fā)生質(zhì)量事故，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目總工與上級(jí)質(zhì)量主管部門? 協(xié)助上級(jí)質(zhì)量主管部門進(jìn)行重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作，提供第一手資料，找出事故發(fā)生原因，提出事故的處理意見和質(zhì)量改進(jìn)的具體措施? 收集、整理質(zhì)量事故資料，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定上報(bào)? 事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目總工與質(zhì)量主管部門（不得瞞報(bào)、虛報(bào)）? 保證提供資料完整、有效? 質(zhì)量事故處理督辦率100%質(zhì)量報(bào)表與信息管理? 編寫質(zhì)量組的工作總結(jié)? 及時(shí)上報(bào)各類質(zhì)量報(bào)表? 負(fù)責(zé)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)質(zhì)量模塊數(shù)據(jù)錄入? 定期對(duì)施工工長(zhǎng)、分包隊(duì)伍開展質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量預(yù)防知識(shí)、缺陷處理等培訓(xùn)? 工作總結(jié)、資料上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確、能夠反映現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況，上報(bào)質(zhì)量資料一次通過(guò)率95%以上? 每月20日前系統(tǒng)質(zhì)量模塊錄入齊全、有效? 每?jī)芍懿簧儆谝淮钨|(zhì)量專題培訓(xùn)，形成培訓(xùn)記錄其他? 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作? 滿意度100%五、崗位權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限? 對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、計(jì)量體系運(yùn)行有監(jiān)督權(quán)、指導(dǎo)權(quán)? 對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理行為有監(jiān)督權(quán)、指導(dǎo)權(quán)? 對(duì)項(xiàng)目和分包隊(duì)伍質(zhì)量處罰有決定權(quán)（參照質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則）? 對(duì)質(zhì)量事故的處理有建議權(quán)人事權(quán)限? 無(wú)財(cái)務(wù)權(quán)限? 無(wú)六、任職資格教育背景? 中專及以上學(xué)歷，工民建、土木工程、項(xiàng)目管理或相關(guān)工程管理專業(yè)年齡要求? 25歲以上，55歲以下工作經(jīng)驗(yàn)? 3年以上施工管理或質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，或4年以上大中型企業(yè)、集團(tuán)公司質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)歷? 質(zhì)量管理培訓(xùn)? 公司質(zhì)量相關(guān)規(guī)定、質(zhì)量板塊流程和信息系統(tǒng)培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)及技能? 通曉各級(jí)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求? 熟悉國(guó)家、企業(yè)現(xiàn)行工程質(zhì)量管理相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范? 掌握質(zhì)量管理（檢查）業(yè)務(wù)工作? 掌握專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、工程圖紙，能熟練運(yùn)用各種常用質(zhì)檢工具? 掌握施工企業(yè)質(zhì)量和計(jì)量體系的運(yùn)行? 具備有較強(qiáng)的質(zhì)量管理專業(yè)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力? 掌握各類質(zhì)量報(bào)表、節(jié)能減排報(bào)表的要求? 具體一定對(duì)內(nèi)、對(duì)外溝通能力專業(yè)資格/職稱? 初級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱? 取得質(zhì)檢員證其它? 無(wú)質(zhì)量員績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目質(zhì)量員的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。未合理安排機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等材料按期進(jìn)場(chǎng)，每延誤一天，扣2分，下不保底。未組織生產(chǎn)例會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、調(diào)度不及時(shí)，每次扣3分。施工工程成本支出超標(biāo)，每次扣4分。成本控制得分＝(完成產(chǎn)值成本支出)/完成產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)分。材料使用現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)嚴(yán)重、工完場(chǎng)清較差，每次扣2分，下不保底。未執(zhí)行處理管理制度或未執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，每項(xiàng)扣5分。項(xiàng)目部完成月進(jìn)度計(jì)劃，每提前1天，加1分，上不封頂。進(jìn)度計(jì)劃制定不合理，每次扣3分。未按施工組織設(shè)計(jì)布置現(xiàn)場(chǎng)，每次扣2分。標(biāo)志標(biāo)牌、場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料堆放、作業(yè)面工完場(chǎng)清、三防（防火、防爆、防毒）。當(dāng)月無(wú)質(zhì)量事故，加1～4分。項(xiàng)目部“三檢制”執(zhí)行不力，技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收不及時(shí)，每次扣2分，下不保底。項(xiàng)目部未執(zhí)行質(zhì)量、技術(shù)管理制度，每項(xiàng)扣3分，下不保底。當(dāng)月安全無(wú)事故，加1～5分。發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題4小時(shí)內(nèi)未采取有效整改措施扣5分。每發(fā)生一起安全事故扣1分，較大安全事故扣5分，重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng)，每次扣1分，下不保底。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力，下不保底?？?jī)效考核完成不及時(shí)，每延期一天扣1分；未執(zhí)行績(jī)效考核制度或執(zhí)行不力，每次扣2分，下不保底。2協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣2分，下不保底。2工作協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部事務(wù)，確保主管各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。2專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。2業(yè)務(wù)素養(yǎng)思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨，誠(chéng)懇敬業(yè)。2遵守紀(jì)律是否能嚴(yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管理制度》。2責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。三、 考核量表本績(jī)效考核指標(biāo)（權(quán)重20%總分20分）考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者工作態(tài)度主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。四、工作職責(zé)關(guān)鍵職責(zé)職責(zé)描述工作成果、工作標(biāo)準(zhǔn)制度管理? 主持項(xiàng)目的生產(chǎn)安排工作? 主持項(xiàng)目機(jī)械管理工作? 主持材料管理工作? 主持各專業(yè)班組的生產(chǎn)管理? 檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況? 檢查所屬部門的工作成果? 每周制定周生產(chǎn)計(jì)劃并下發(fā)任務(wù)? 每周召開一次周生產(chǎn)例會(huì)? 每天早上8：30在工地開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與進(jìn)度管理? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工生產(chǎn)各種資源? 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，及時(shí)平衡、調(diào)配施工班組勞動(dòng)力? 辦理工期簽證手續(xù)、并建立工期簽證臺(tái)帳? 嚴(yán)格執(zhí)行審批的施工策劃，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，組織施工策劃變更部位的調(diào)整? 每周組織召開生產(chǎn)例會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)，分析每周生產(chǎn)管理情況，重點(diǎn)分析進(jìn)度落實(shí)情況，對(duì)進(jìn)度滯后采取糾正措施? 不影響項(xiàng)目生產(chǎn)，非項(xiàng)目原因勞務(wù)索賠窩工費(fèi)為0，月度進(jìn)度偏差不得超出5%? 按合同約定條款及時(shí)辦理工期簽證并建立臺(tái)賬? 每月20日對(duì)施工策劃變更部分進(jìn)行調(diào)整并上報(bào)? 每周不少于一次周例會(huì)，并行文質(zhì)量安全管理? 是項(xiàng)目質(zhì)量、安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，圍繞“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一”加強(qiáng)管理，堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)? 及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的各種質(zhì)量安全技術(shù)問(wèn)題? 每周組織一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工檢查，及時(shí)清除質(zhì)量安全隱患、杜絕質(zhì)量安全事故，定期召開質(zhì)量、安全專題會(huì)? 上級(jí)檢查整改項(xiàng)督促整改? 每周現(xiàn)場(chǎng)旁站不少于五天、以無(wú)相關(guān)方投訴為準(zhǔn)? 快速反應(yīng)、無(wú)相關(guān)方投訴? 每周不少于一次并有書面記錄， 每月不少于一次質(zhì)量、安全專題會(huì)議? 整改率100%分供方管理與人才培養(yǎng)? 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目勞務(wù)管理工作，落實(shí)勞務(wù)實(shí)名制度管理? 督辦勞務(wù)、專業(yè)分包結(jié)算，并按期上報(bào)? 組織施工方案、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及上級(jí)文件學(xué)習(xí)研討? 堅(jiān)持原則，搞好項(xiàng)目成員之間的協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)、服務(wù)? 培養(yǎng)指導(dǎo)下屬進(jìn)步成長(zhǎng)? 實(shí)名制管理得分率80%以上? 分供方結(jié)算及時(shí)辦理，不開人情工，并督促在每月20日前上報(bào)? 每?jī)芍苤辽俳M織一次項(xiàng)目的學(xué)習(xí)并有記錄成本管理? 按時(shí)簽發(fā)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析形象進(jìn)度確認(rèn)單? 組織工長(zhǎng)計(jì)算分項(xiàng)工程工程量并與實(shí)際對(duì)比? 積極參與開展雙增雙節(jié)和技術(shù)革新? 每月20日前確定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析節(jié)點(diǎn)? 分項(xiàng)工程量施工前完成，施工后三天內(nèi)分層對(duì)比分析，擬定改進(jìn)措施落實(shí)責(zé)任人? 項(xiàng)目生產(chǎn)成本的投入在測(cè)算范圍內(nèi)其他? 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作? 滿意度100%五、崗位權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限? 對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)員工和生產(chǎn)安排有決定權(quán)? 對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)工料機(jī)的安排有決定權(quán)? 對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)員工工資、福利、獎(jiǎng)金分配有建議權(quán)? 對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)員工考核管理及申訴處理有審核權(quán)? 對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)員工培訓(xùn)方式、內(nèi)容等有建議權(quán)? 對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)人員招聘人員的錄用有建議權(quán)人事權(quán)限? 對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)員工聘任有建議權(quán)? 對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)員工工作安排有決定權(quán)? 對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)員工獎(jiǎng)金分配有建議定權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)限? 對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)的合理支出有審批權(quán)六、任職資格教育背景? 大專及以上學(xué)歷，工程管理、市政道路工程等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)年齡要求? 25歲以上工作經(jīng)驗(yàn)? 1個(gè)大型以上或2個(gè)中小型項(xiàng)目施工管理工作經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)歷?