freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

辦公樓項目監(jiān)理部監(jiān)理人員職責(zé)-文庫吧資料

2025-07-06 13:24本頁面
  

【正文】 場材料、設(shè)備,按規(guī)定進行見證取樣、抽樣檢驗,杜絕了不合格材料、設(shè)備用于工程,為保證工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。按監(jiān)理的要求整改后的施工組織設(shè)計比較完善,在事先保證了施工的順利進行。 設(shè)計交底時,總監(jiān)理工程師從符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、方便施工和合理用材的需要出發(fā),對本工程建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計提出了三點合理化建議,全部被設(shè)計單位采納,既比原設(shè)計投資略有節(jié)省,由可以相應(yīng)縮短工期。五、 監(jiān)理工作成效 施工承包單位進場后,項目監(jiān)理部認(rèn)真審閱了施工承包單位及其項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理制度,質(zhì)量安全文明施工保證體系和施工準(zhǔn)備工作,包括承包方的管理機構(gòu)和負(fù)責(zé)人名單,承包方現(xiàn)場人員資質(zhì),進場設(shè)備、機械的數(shù)量、型號、規(guī)格、完好率及進場計劃,施工現(xiàn)場實驗室及試驗人員等,并要求承包方編制《現(xiàn)場施工安全文明衛(wèi)生經(jīng)理實施要點》,從而保證了開工前做好施工準(zhǔn)備工作。四、 監(jiān)理合同履行情況  根據(jù)本項目監(jiān)理合同(合同編號SJ200)和業(yè)主代表的書面通知,于200年月日開始執(zhí)行本項目監(jiān)理任務(wù),至200年月日項目監(jiān)理部撤離現(xiàn)場,總監(jiān)理周期為日歷天,比監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理周期長日歷天。自200年月日開工,至200年月日竣工,施工周期為個日歷天。外窗為鋁合金窗,外門為掛石鋼門、內(nèi)門為木質(zhì)花色門。室內(nèi)大部分房間設(shè)有吊頂。屋面防水為三元乙丙防水卷材,膨脹珍珠巖及微孔砼保溫層。建筑平面呈[字型,翼長42m。二、 有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程項目監(jiān)理部應(yīng)按止、具體情況,監(jiān)督施工單位執(zhí)行下列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程: 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)            JGJ5999 建筑施工構(gòu)件式鋼管腳手架安全技術(shù)      JGJ1302001 建筑施工門式鋼管 腳手架安全技術(shù)規(guī)范    JGJ1282000 建筑施工附著式升降腳手架安全技術(shù)規(guī)程    DGJ0890599三、 “文明安全施工監(jiān)理實施細(xì)則”的編制文明安全施工監(jiān)理實施細(xì)則由總監(jiān)理工程師組織編制,總監(jiān)代表或現(xiàn)場負(fù)、負(fù)責(zé)人以及負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作的人員參加,總監(jiān)理工程師審定。一、 文明安全監(jiān)理的主要工作: 檢查審核總包單位現(xiàn)場安全施工保證體系,包括其文明安全施工有關(guān)的各項制度是否齊備,監(jiān)督安全生產(chǎn)、消防工作、文明施工、衛(wèi)生防疫責(zé)任制的實施,安全管理人員上崗筆組織是否健全(建立安全管理體系,工區(qū)有安全員,班級有兼職安全員,特殊作業(yè)必須質(zhì)證上崗),施工隊伍的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、安全準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備(包括向班級技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)、安全教育等,審查并落實施工中每道工序的安全教育內(nèi)容,嚴(yán)禁違章作業(yè))是否正常,文明安全施工的措施是否落實 ,對分包單位文明安全施工的管理要求是否明確有效等; 審查施工現(xiàn)場布置圖,達到布局合理,并督促貫徹落實; 審核各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件; 檢查各種施工設(shè)備的完好狀態(tài),施工用的供配電設(shè)備保護裝置完善,施工臨時配電線路的敷設(shè)無安全隱患,電氣系統(tǒng)漏電保護裝置可靠,塔吊須掛牌運行; 對施工中采用的安全技術(shù)進行監(jiān)控,關(guān)鍵工序的設(shè)施應(yīng)有設(shè)計計算數(shù)據(jù),特殊部位應(yīng)有專門的安全測試,審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件; 日常現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理:根據(jù)工程進展情況,監(jiān)理人員對各茺安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查,驗證施工人員是否安全技術(shù)防范措施入按規(guī)范操作,對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部分的安全狀態(tài) ,除進行日常跟蹤檢查外,視施工情況必要時可進行抽檢,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者應(yīng)停止工作,若安全隱患,應(yīng)責(zé)令立即整改; 對分項、分部工程的安全計劃與安全措施進行嚴(yán)格的檢查驗收,審核施工單位提交的安全動態(tài)、工序交接檢查、分部、分項工程安全檢查報告及工程安全事故處理報告。文明安全施工監(jiān)理工作制度根據(jù)建筑法的有關(guān)規(guī)定,本著誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,施工單位應(yīng)對其自身的安全保證體系承擔(dān)責(zé)任。對某些剩余工程缺陷工程,在不影響支付的前提下,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位和監(jiān)理單位協(xié)商,允許承包單位在竣工驗收后的限定時間內(nèi)完成。主報建設(shè)單位,抄報質(zhì)量監(jiān)督部門和公司。(4) 監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位做好成品保護和現(xiàn)場清理工作。(2) 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進行全面檢查,對檢查出的問題,以“監(jiān)理工程師通知單”指令整改,整改完成后,承包單位以“監(jiān)理工程師通知回復(fù)單”回復(fù),監(jiān)理應(yīng)及時復(fù)查整改情況。工程竣工驗收監(jiān)理工作制度 當(dāng)承包單位申報單位工程竣工時,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計文件及施工合同,對承包單位報送的竣工資料進行審查,并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收,對存在的問題,應(yīng)及時要求承包單位整改,整改完成后經(jīng)監(jiān)理復(fù)查認(rèn)可,總監(jiān)理簽署“工程竣工報驗單”,并組織編寫“單位工程質(zhì)量評估報告”。 旁站監(jiān)理的基本工作要求,由專業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員旁站,或由專業(yè)監(jiān)理工程師自行旁站監(jiān)理;,有具體的旁站監(jiān)理要求;、質(zhì)檢人員是否在崗;、平行檢查等方法綜合運用、設(shè)計圖紙、規(guī)范規(guī)定的行為,旁站監(jiān)理人員應(yīng)及時制止并督促整改,出現(xiàn)施工質(zhì)量問題和安全隱患時,應(yīng)按規(guī)定及時上報;。 為進一步明確現(xiàn)場旁站監(jiān)理的范圍和要求,并明確對工程攝影的管理要求,在原《施工現(xiàn)場旁站監(jiān)理工作規(guī)定》的基礎(chǔ)上進行修改,制定本規(guī)定。4. 督促施工方進一步完善質(zhì)保體系。2. 取得設(shè)計圖紙后,立即編制急用的監(jiān)理實施細(xì)則。建議建設(shè)方與監(jiān)理方共同督促,請施工方務(wù)必盡快整改到位,迎接即將到來的全國質(zhì)量大檢查。三、有關(guān)本工程的意見和建議:2. 本項目即將進行上部結(jié)構(gòu)施工,請建設(shè)方及時提供有關(guān)的施工圖紙。8. 監(jiān)理資料按本監(jiān)理公司規(guī)定已分冊建檔保管。6. 針對施工中發(fā)現(xiàn)的問題,及時督促施工方完善和健全質(zhì)保體系。4. 及時做好了隱蔽工程驗收和復(fù)核等工作。2. 嚴(yán)格控制進場質(zhì)量,及時對管樁質(zhì)量進行了抽檢檢測,防止了不合格管樁的盲目施工。2. 部分工程施工進度主要因客觀原因有所延誤,但未影響總的計劃工期的實現(xiàn)。2. 因總工期不變,對施工方要求的工程延期不予簽認(rèn)。5. 由于本月發(fā)生的工程延誤均在非關(guān)鍵線路上,且延誤的時間未達到影響總工期的程度,所以監(jiān)理決定相應(yīng)局部調(diào)整進度計劃,但總工期不變。監(jiān)理為此發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單,要求施工方完善質(zhì)保體系。監(jiān)理當(dāng)即要求施工方采取排水措施和注意用電安全,并要求在墊層澆筑前對浮土進行處理以保證基槽質(zhì)量。設(shè)計方?jīng)Q定采用壓實注漿處理,從而防止了質(zhì)量問題發(fā)生。2. 4#房基坑開挖中,發(fā)現(xiàn)部分地基與勘測報告不符;約有20余米2地基有填土現(xiàn)象。本月八日監(jiān)理發(fā)出了要求暫緩沉樁施工的監(jiān)理工作聯(lián)系單。3. 本月無安全事故;經(jīng)檢查未發(fā)現(xiàn)安全隱患。2. 本月五日進行了1#房基礎(chǔ)部分設(shè)計圖紙交底,由于1#房單體縱向達67米,監(jiān)理和施工都認(rèn)為應(yīng)設(shè)置沉降縫;設(shè)計方認(rèn)為設(shè)計中已充分考慮了各種相關(guān)因素,無須設(shè)置沉降縫。4. 因逢連日大雨,施工作業(yè)困難,4#房基坑開挖作業(yè)實際施工進度比原計劃延后一個工作日。2. 5#房沉樁165套,因有一根通信電纜橫穿基地,于本月26日停止沉樁,余23 套待決定解決辦法后再行施工,預(yù)計延后六天。符合經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計。其余同上月。的通知指示指令向施工單位發(fā)出4份內(nèi)容簡要001號監(jiān)理工程師通知單《關(guān)于處理裂縫樁的整改通知單》002號監(jiān)理工作聯(lián)系單《請暫緩沉樁施工待確定處理方案的通知》003號監(jiān)理工作聯(lián)系單《雨季將臨請作好有關(guān)準(zhǔn)備工作》004號監(jiān)理工作聯(lián)系單《關(guān)于1#房槽質(zhì)量及要求完善質(zhì)保體系》各 種 報 告施工單位提出的13份內(nèi)容簡要1#房地基驗槽記錄1份工程變更單3份(確定3#4#5#房應(yīng)力釋放孔布置位置)監(jiān)理工作聯(lián)系單4份(核定樁基及應(yīng)力釋放工程量)圖紙會審記錄1份監(jiān)理工程師通知單回復(fù)單1份(關(guān)于處理裂縫樁)簽證  工程付款0份內(nèi)容簡要無監(jiān)C—05—3本月工程情況評述:一、本月工程概況:(一) 材料、設(shè)備、人員、機械進場情況:1. 材料:400mm 預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土預(yù)制管樁178根;2. 設(shè)備:無3. 人員:總包單位項目部人員全部到位。會議紀(jì)要:本月四次例會的紀(jì)要。原因分析 雨季施工困難; 1#房驗收資料不齊全,未能按時驗收; 5#房沉樁 遇到地下通信電纜,影響施工。實際完成1#房完成施工但未驗收,5#房完成沉樁165根。 “工程暫停令”發(fā)出的同時或稍后,應(yīng)立即發(fā)出要求施工單位整改的“監(jiān)理工程師通知單”。 “工程暫停令”應(yīng)由專人直接面遞。:總監(jiān)理工程師簽名日期,必要時注明時分。這種情況應(yīng)在“工程暫停令”上填口頭指令的實際起始時間,并注明先口頭指令暫時停工,后補發(fā)“工程暫停令”。:寫明要求停工的起始時間。在可能的情況下,應(yīng)及時與建設(shè)方協(xié)商確定。 工程停工涉及工期和費用,必須慎重對待。施工單位應(yīng)立即整改,整改完成后重新報審。 施工單位在接到總監(jiān)理工程師下達的開(復(fù))工令后應(yīng)迅速開(復(fù))工,施工單位收到開(復(fù))工令的日期即為本工程的開(復(fù))工日期。 工程因故暫停后,施工單位要求復(fù)工,必須向監(jiān)理方報送“工程開工/復(fù)工報審表”。 總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)應(yīng)會同建設(shè)方向施工單位進行監(jiān)理程序和規(guī)定的交底。工程開工/復(fù)工審批規(guī)定 施工單位在工程開工前,必須向監(jiān)理方報送“工程開工/復(fù)工報審表”,并附開工報告和有關(guān)證明文件。 工地例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:(1) 檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;(2) 檢查分析項目進度計劃完成情況,提出下階段進度目標(biāo)及措施;(3) 堅持分析項目質(zhì)量情況,針對存在問題提出改進措施;(4) 檢查工程量核定及工程款支付情況(有投資控制任務(wù)時);(5) 檢查文明安全施工情況,針對存在問題提出改進措施;(6) 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項及其他有關(guān)事宜。二、 工地例會 在施工過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。 負(fù)責(zé)組織按期召開技術(shù)交底會議,落實會議記錄人選,督促有關(guān)方負(fù)責(zé)整理記錄,并及時將整理好的會議記錄分送其他有關(guān)方審核并簽字蓋章,作為設(shè)計修改的正式依據(jù),與施工設(shè)計圖具有同樣作用。 監(jiān)理工程師也要督促施工方有關(guān)人員認(rèn)真看閱圖紙,為開好設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審會議做好充分準(zhǔn)備。設(shè)計技術(shù)交底、圖紙會審工地例會工作制度一、 設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審 監(jiān)理工程師在接到設(shè)計圖紙后應(yīng)按圖紙目錄仔細(xì)查收,并專人保管好。63投資控制類631工程計量監(jiān)理工作流程;632工程費用變更審核監(jiān)理工作流程;633工程索賠審核監(jiān)理工作流程。 監(jiān)理工作的主要流程(用框圖表示):61質(zhì)量控制類(按分部工程需要選用;其中有*號(第16項)的如監(jiān)理規(guī)劃中已有,細(xì)則中可不列入)611 *原材料、成品、半成品驗收監(jiān)理工作流程;612 *工程變更(技術(shù)核定)監(jiān)理工作流程;613 *隱蔽工程驗收監(jiān)理工作流程;614 *分部工程質(zhì)量驗收(或中間驗收)監(jiān)理工作流程;615 *工程竣工驗收監(jiān)理工作流程;616 *文明安全施工監(jiān)理工作流程;617建筑測量監(jiān)理工作流程;618鋼筋砼工程監(jiān)理工作流程;619模板工程、混凝土工程監(jiān)理工作流程;6110砌體工程監(jiān)理工作流程;6111樓地面工程監(jiān)理工作流程;6112門窗工程監(jiān)理工作流程;6113屋面工程監(jiān)理工作流程;6114建筑電氣監(jiān)理工作流程;6115管道衛(wèi)生與煤氣安裝工程監(jiān)理工作流程;6116樁基工程監(jiān)理工作流程;6117裝飾工程監(jiān)理工作流程。54裝飾工程監(jiān)理細(xì)則控制要點:541吊頂內(nèi)的(包括其他暗藏)的水、電、通風(fēng)及保溫等管道的敷設(shè)、安裝、測試。52主體工程監(jiān)理實施細(xì)則控制要點:521原材料及構(gòu)配件產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)用證及試驗報告;522鋼筋的焊接試驗;523砼及砂漿試塊試驗;524砼配合比及澆筑質(zhì)量及防止缺陷(露筋、孔洞、夾渣)的措施;525構(gòu)件吊裝及檢驗;526鋼筋的隱蔽工程檢驗;527砌體砂漿飽滿度、縫隙寬度、表面平整度及垂直度等;528結(jié)構(gòu)平整度、垂直度、軸線及標(biāo)高等;529構(gòu)件截面尺寸及必要的起拱度等。45專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理細(xì)則后,由總監(jiān)理工程師審定并組織實施。43對容易發(fā)生質(zhì)量問題的重要工程部位、重要工序等質(zhì)量控制點,對控制進度、投資的關(guān)鍵問題,要詳細(xì)寫清楚監(jiān)理措施和方法,以保證工程質(zhì)量、進度、投資控制目標(biāo)的實現(xiàn);并明確本細(xì)則范圍內(nèi)旁站監(jiān)理和工程攝影的要求。對于進度、投資控制,應(yīng)分別了解和掌握項目的進度、投資控制目標(biāo)、有關(guān)計劃、關(guān)鍵節(jié)點并進行風(fēng)險分析。 監(jiān)理實施細(xì)則的主要內(nèi)容按照建設(shè)部《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:31專業(yè)工作的特點;32監(jiān)理工作的流程;33監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值;34監(jiān)理工作的方法及措施。要求專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真編制,總監(jiān)理工程師認(rèn)真審核,確實負(fù)責(zé)。監(jiān)理實施細(xì)則可以按工程進展情況逐步編寫,但當(dāng)分部工程或單位或按專業(yè)劃分構(gòu)成一個整體的局部工程開工前,該部分的監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)編制完成?!侗O(jiān)理實施細(xì)則》應(yīng)在項目《監(jiān)理規(guī)劃》的基礎(chǔ)上,在落實各專業(yè)監(jiān)理責(zé)任后,按照建設(shè)部《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》中關(guān)于“監(jiān)理實施細(xì)則主要內(nèi)容”的要求,由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)項目實際情況進行編制,總監(jiān)理工程師審定。(四) 合同管理 合同管理資料收集; 合同變更的處理; 合同延期的處理; 合同索賠的處理; 合同違約的處理; 審查分包合同; 爭端與仲裁(五) 組織協(xié)調(diào) 組織協(xié)調(diào)的主要任務(wù) 召開工地會議十一、 監(jiān)理工作制度(按本手
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報告相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1