【正文】 量管理組織機(jī)構(gòu)圖甘肅金勝電力工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：越二寅項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：毛根生 機(jī)械員王云斌安全員 王建民施工員李曉峰質(zhì)量員劉斌造價員黃彥平施工一隊(duì)施工二隊(duì)　項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)　　為本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，并對本工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。5).質(zhì)量保證技術(shù)措施： 采取質(zhì)量預(yù)測，預(yù)控，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，對關(guān)鍵工序，質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。4). 工藝保證a） 嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量三級檢驗(yàn)制度，施工隊(duì)自檢、互檢率95%；b） 分項(xiàng)工程經(jīng)專檢合格，提前向監(jiān)理工程師驗(yàn)收申請，并提交自檢記錄和記錄資料；c）驗(yàn)收合格經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后，方可進(jìn)行下一階段的施工。(2). 施工過程保證a） 在開工前，對施工圖進(jìn)行認(rèn)真審查，參加業(yè)主和監(jiān)理單位組織的圖紙會審，落實(shí)會審紀(jì)要；b） 及時編制補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量保證措施，對參加施工的所有人員進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)交底。本工程所有材料都必須有生產(chǎn)廠家的出廠合格證和材質(zhì)證明書。在施工過程中實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)及處理有關(guān)質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)在施工過程中實(shí)施質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證措施；負(fù)責(zé)對已完的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量自檢；負(fù)責(zé)填寫各種質(zhì)量記錄；負(fù)責(zé)實(shí)施糾正和預(yù)防措施，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作；（8）機(jī)械運(yùn)輸隊(duì)：負(fù)責(zé)材料中轉(zhuǎn)運(yùn)輸工作，對運(yùn)輸過程中的材料質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)編制本工程質(zhì)量保證措施，并檢查、督促施工隊(duì)實(shí)施；對工程質(zhì)量的過程控制實(shí)施監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行自檢，組織質(zhì)量復(fù)檢，協(xié)助公司對工程進(jìn)行專檢；協(xié)助甲方及現(xiàn)場監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督；預(yù)測影響質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，并制定出預(yù)防措施；負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量體系運(yùn)行監(jiān)控，參加內(nèi)部質(zhì)量審核，確保公司質(zhì)量保證體系在本工程中有效運(yùn)行；負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量分析、質(zhì)量統(tǒng)計工作；收集整理本工程質(zhì)量記錄；（4）工程技術(shù)負(fù)責(zé)人:為工程的質(zhì)量目標(biāo)的具體實(shí)施部門。負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)并明確其職責(zé)和權(quán)限，監(jiān)督其有效運(yùn)行。七、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量技術(shù)保證措施 質(zhì)量目標(biāo)(1) 遵循總公司“用戶至上，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，精心組織施工，爭取竣工投產(chǎn)一次達(dá)標(biāo)，施工質(zhì)量達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。（如跨越各種電壓等級的電力線）、特殊環(huán)節(jié)也是影響工程進(jìn)度的不可忽視的環(huán)節(jié)。、科學(xué)，是工程順利進(jìn)行的重要步驟。 影響施工的主要環(huán)節(jié)，是工期按時完成的重要保證。、公司制定的對分包隊(duì)、輔助工的管理辦法。為了降低成本，節(jié)約材料、人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和青苗賠償?shù)软?xiàng)費(fèi)用，必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)班組管理，項(xiàng)目經(jīng)理部、隊(duì)堅持“經(jīng)濟(jì)活動分析會”制度，定期（或按工序）對材料、人工、機(jī)械質(zhì)量等指標(biāo)進(jìn)行分析核算，項(xiàng)目部應(yīng)編制降低成本措施計劃，并發(fā)動職工努力實(shí)現(xiàn)。施工部對購進(jìn)的材料，在進(jìn)倉庫時應(yīng)作嚴(yán)格的數(shù)量檢查與質(zhì)量檢查，及時查出漏缺項(xiàng)目，特別對線、材要著重檢查。，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)施工工藝，杜絕擅自修改設(shè)計；施工過程中提合理化建議，改進(jìn)落后的管理、施工方法，積極采用新工藝、新技術(shù)施工，提高工效、降低損耗，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。，杜絕設(shè)備事故。、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)各級政府，協(xié)調(diào)好地方群眾的關(guān)系。 工程成本的控制措施，深化內(nèi)部改革，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及職能人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，確保施工順利進(jìn)行。；導(dǎo)線耐張段連接通過耐張線夾連接。 主要工序和特殊工序的施工方法：土方開挖以人工開挖為主；部分地方采用機(jī)械開挖。各種人員根據(jù)工序的進(jìn)度安排，分類分批地逐步進(jìn)場。 施工總體工序安排，計劃分三段，由三個施工隊(duì)分別完成。組立桿塔含接地引下線安裝。主要施工機(jī)具使用計劃如下表:序 號機(jī)具名稱規(guī) 格單 位數(shù) 量進(jìn)場時間退場時間備注2載重汽車5T輛1臨時3鑿巖機(jī)內(nèi)燃手提式臺44全站儀臺15鐵抱桿付26機(jī)動絞磨5噸臺27導(dǎo)線放線架付28手鏈葫蘆6噸付49牽引繩￠13防扭km510對講機(jī)對1011放線滑車付3012吊車 臨時租用： 項(xiàng)目經(jīng)理部安排管理人員數(shù)人，具體安排如下：序 號管理類別安排人數(shù)(人)備注1項(xiàng)目經(jīng)理12項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人13質(zhì) 檢14安 全15聯(lián) 絡(luò)16材 料1 基礎(chǔ)及組立桿塔和架線施工（包括附件安裝）時分二段，投入二個施工隊(duì)。 本公司將組織素質(zhì)好、作風(fēng)過硬的管理人員及對10KV線路有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場。 各類工程機(jī)械按工期要求，陸續(xù)運(yùn)抵現(xiàn)場。 施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備，我們將立即派人員進(jìn)入現(xiàn)場，及時展開定位復(fù)測工作及材料采購工作。 技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)對每一個新進(jìn)場的施工人員，每一道工序、每一個分項(xiàng)工程都要進(jìn)行技術(shù)交底及安全交底。加強(qiáng)施工過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行三級質(zhì)量檢驗(yàn)制度，確保施工質(zhì)量一次驗(yàn)收合格達(dá)到優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)，降低檢修消缺頻次。實(shí)行動態(tài)計劃管理，每月對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行一次核算，并根據(jù)工程進(jìn)展和材料到貨情況，對沒有按計劃完成的項(xiàng)目及時制定出修正措施，使整個施工過程處于受控狀態(tài)。及時做好基礎(chǔ)鋼筋、塔材、導(dǎo)、地線，金具、絕緣子及配套材料的定貨供應(yīng)，以滿足施工要求。采取合理可靠的施工定額，對施工隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制，充分發(fā)揮和調(diào)動人員的積極性。 工程成本的控制措施（1）控制工程成本的關(guān)鍵在于保證施工進(jìn)度，即施工過程中做到不窩工、不返工；另外提高勞動生產(chǎn)率，把關(guān)原材料的進(jìn)貨質(zhì)量，降低材料損耗也是降低工程成本的主要手段。（2）敷設(shè)水平接地體，在傾斜的地形宜沿等高線敷設(shè)，防止接地體因接地溝被沖刷造成接地外露；（3）接地裝置的連接應(yīng)可靠，除設(shè)計規(guī)定的斷開點(diǎn)可用螺栓連接外。（7）長度較小的耐張段及孤立檔，在緊線時，對耐張桿塔應(yīng)嚴(yán)密觀測，如發(fā)現(xiàn)傾斜應(yīng)及時調(diào)整，以免影響馳度的準(zhǔn)確。（5）掛線時對孤立檔及較短的耐張段，其牽引長度應(yīng)不大于200mm（設(shè)計要求不大于150mm）。（3）觀測馳度的實(shí)測度必須是代表導(dǎo)、地線的真實(shí)情況（周圍的空氣溫度）。（9）關(guān)于導(dǎo)線、避雷線損傷的必須按相關(guān)規(guī)程要求處理 2緊線（1）緊線工作應(yīng)在基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度達(dá)到100%的設(shè)計強(qiáng)度，同時，全耐張段內(nèi)的桿塔已全部檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行。C滑輪應(yīng)采用動軸承以保證轉(zhuǎn)運(yùn)靈活。（7）對放線滑車的選用應(yīng)符合下列要求：A輪槽底部的輪徑不宜小于導(dǎo)線，避雷線直徑的15倍。（5）根據(jù)現(xiàn)場具體情況合理布置護(hù)線人員，工作地點(diǎn)的通信聯(lián)系應(yīng)及時可靠，護(hù)線人員在放線過程中應(yīng)對導(dǎo)線進(jìn)行監(jiān)察并完成以下幾點(diǎn)任務(wù)；A監(jiān)視導(dǎo)線壓接管通過滑車時是否發(fā)生卡住現(xiàn)象及滑輪轉(zhuǎn)動不靈活現(xiàn)象；B監(jiān)視導(dǎo)線是否有損壞之處，有則需纏以紅布條并記錄所在檔距；C監(jiān)視壓接管與耐張線夾，懸垂線夾的距離是否符合規(guī)定；D擔(dān)當(dāng)傳遞各種信號；E展放導(dǎo)線人員和線軸工作人員在工作中必須互相配合，正確地及時保持聯(lián)系。8跳線應(yīng)呈近似懸鏈狀，向上彎曲，不得扭曲。6導(dǎo)線不得與線夾或夾具直接接觸，導(dǎo)線表面應(yīng)纏預(yù)絞絲或鋁包帶，預(yù)絞絲或鋁包帶的纏繞方向應(yīng)與外層線股一致，與懸垂線夾中心為準(zhǔn)，各邊一半，而耐張線夾后尾應(yīng)留有50100mm預(yù)紋絲或鋁包帶。（2）垂直穿：由上向下穿。3懸垂線夾安裝后，絕緣子串應(yīng)垂直于地面，個別情況下，絕緣子串傾斜角可不超過5度，最大偏移值不應(yīng)超過200mm。5金具、絕緣子安裝1絕緣子、金具等附件運(yùn)到現(xiàn)場后，在組裝前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，不合格者不得使用。6組合拉線的各根拉線應(yīng)受力一致；4橫擔(dān)安裝1橫擔(dān)及鐵附件運(yùn)抵現(xiàn)場后，在組裝前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查及機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)，不合格者不得使用。3同組拉線使用兩個線夾時，其線夾尾線端的方向應(yīng)統(tǒng)一。（3）按規(guī)程確定安全系數(shù)、動荷系數(shù)和不平衡系數(shù)，以最大受力作為選擇工具的依據(jù)。2桿塔組立（1）桿塔起立前，應(yīng)做好桿位現(xiàn)場調(diào)查，確切掌握現(xiàn)場施工條件。，深度必須 設(shè)計要求。 ：本工程設(shè)計比較特殊，桿塔較多，設(shè)計單位已提供樁孔座標(biāo)，用全站儀進(jìn)行現(xiàn)場定位復(fù)測，重點(diǎn)樁位釘上木樁，并以樁上的鐵釘作標(biāo)記，放樣完畢即可進(jìn)行下一道工序。故在開始施工之前，必須對線路上各桿塔樁檔距、高差等進(jìn)行一次全面復(fù)測。 施工技術(shù)方案一、線路施工方案 基礎(chǔ)施工1送電線路的桿塔位置，是根據(jù)設(shè)計單位勘測定位的桿塔來確定的。項(xiàng)目部 進(jìn)入施工現(xiàn)場前，組織全體施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育和安規(guī)考試，進(jìn)行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、質(zhì)量管理規(guī)定、爆炸物品管理和當(dāng)?shù)刂伟补芾淼膶W(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時進(jìn)行文明施工的教育。編制施工組織設(shè)計、施工說明及其它技術(shù)、質(zhì)量、安全文件。項(xiàng)目部7制定各種管理制度、勞力調(diào)配計劃；建立通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)；做好后勤保障工作。項(xiàng)目部5制定材料、工器具、設(shè)備調(diào)配計劃和管理制度，安排運(yùn)輸。 項(xiàng)目部3沙石料、水泥供應(yīng)地點(diǎn)的調(diào)查、定貨，并送質(zhì)檢站檢驗(yàn)。五、施工方案 施工準(zhǔn)備、多種設(shè)備同時投入，因此技術(shù)、材料、設(shè)備等方面準(zhǔn)備工作直接影響工程質(zhì)量及進(jìn)度，以下是本工程準(zhǔn)備工作項(xiàng)目表：序 號準(zhǔn)備工作內(nèi)容責(zé)任者1設(shè)置指揮部及管理機(jī)構(gòu)、指揮部人員進(jìn)場?！榱吮ＷC施工進(jìn)度，針對上述幾點(diǎn)因素，特制訂措施如下：A. 施工全過程應(yīng)始終及時做好相關(guān)單位的相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作；B. 做好現(xiàn)場調(diào)查工作，盡早發(fā)現(xiàn)施工條件與設(shè)計不符的變化情況，及時與建設(shè)、設(shè)計單位聯(lián)系解決，以盡量減少或避免臨時停工等對施工進(jìn)度產(chǎn)生的影響；　　，采用合理的施工技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；對采用的新技術(shù)、新材料等應(yīng)經(jīng)過測試、驗(yàn)證、判定后方可采用，并保證其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?！趧恿π枨笥媱澅硭摹⒐て谶M(jìn)度計劃及施工措施　工程施工進(jìn)度形象圖(見附件)　主要工序進(jìn)度保證措施　根據(jù)既定的工期和整體施工的工程量，編制出合理的進(jìn)度計劃，通過階段性實(shí)際進(jìn)度情況的檢查，并與計劃進(jìn)度相比較，分析查找出偏差原因和對工期影響的因素及程度，制定相應(yīng)的措施，調(diào)整原計劃，不斷地如此循環(huán)，直到保證工程在既定的工期內(nèi)竣工驗(yàn)收?！〔煌贩N、規(guī)格材料應(yīng)分開儲存，并進(jìn)行明顯的標(biāo)識?！τ谶\(yùn)到現(xiàn)場的材料，如材料有損傷等，應(yīng)及時與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師協(xié)商，共同制定處理辦法。 　所有進(jìn)場的施工機(jī)械和工器具，必須符合公司依據(jù)ISO及制定的管理體系相關(guān)程序文件的要求。　項(xiàng)目部在開工前，應(yīng)制定詳細(xì)的施工機(jī)械和工器具供應(yīng)計劃。　項(xiàng)目部物資供應(yīng)組負(fù)責(zé)編制材料計劃，項(xiàng)目部按計劃進(jìn)行材料采購?！榇_保全體參與施工人員掌握工程施工的相關(guān)要求，