【摘要】各位同學(xué)好,我今天下午主要是講房地產(chǎn)組織架構(gòu)與職能管理的發(fā)展。很長一段時間內(nèi),很多公司發(fā)展很快,在管理上造成一些混亂的地方,包括我們自己的公司,也在整個組織架構(gòu)上遇到很多的麻煩,而且我們到現(xiàn)在還在進行一點點的優(yōu)化和調(diào)整。但是在這個過程中,其實有很多更深的問題,不僅是在金地、萬科包括其他的房地產(chǎn)公司里面也遇到同樣的問題,包括現(xiàn)在一些知名的大公司的朋友,他們跟我討論的也是關(guān)于這方面的問題。實際這個問
2025-04-21 12:53
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)組織管控模式與結(jié)構(gòu)設(shè)計主講人:謝志華2023年2月·長沙2內(nèi)容多項目環(huán)境下的管理困惑集團管理的三種模式和五種組織機構(gòu)類型基于戰(zhàn)略和能力平衡的管控模式選擇管控模式的核心內(nèi)容—管什么、管多深、如何管卓越企業(yè)管控思路分享如何搭建有效的管控體系3從萬科的
2025-01-08 04:44
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)組織管控模式與結(jié)構(gòu)設(shè)計房地產(chǎn)企業(yè)組織管控模式與結(jié)構(gòu)設(shè)計主講人:謝志華2023年2月·長沙2內(nèi)容多項目環(huán)境下的管理困惑集團管理的三種模式和五種組織機構(gòu)類型基于戰(zhàn)略和能力平衡的管控模式選擇管控模式的核心內(nèi)容—管什么、管多深、如何管卓越企業(yè)管控思路分享如何搭建有效的管控體系3從萬科的持續(xù)擴張和順馳的衰敗看管控:集
2025-01-08 04:10
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632規(guī)避房地產(chǎn)項目風(fēng)險的動態(tài)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計風(fēng)險管理是項目管理中的重要部分,是保證項目目標(biāo)得以順利實現(xiàn)的關(guān)鍵過程。房地產(chǎn)項目因建設(shè)周期長、技術(shù)施工與組織管理復(fù)雜,涉及的參與方眾多,故其風(fēng)險管理難度也較大。傳統(tǒng)風(fēng)險管理一般都針對房地產(chǎn)項目本身采用風(fēng)險識別、評估與分析、規(guī)避風(fēng)險因素的技術(shù)方法,較少考慮將房地產(chǎn)企業(yè)的組織職能
2025-01-19 17:47
【摘要】XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司法人治理結(jié)構(gòu)建議——過渡期及未來董事會、經(jīng)理層關(guān)系目錄?XX房地產(chǎn)的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)設(shè)計的影響因素?董事會、監(jiān)事會及關(guān)鍵人員的權(quán)責(zé)?董事會對總經(jīng)理及高管授權(quán)?董事會下屬專業(yè)委員會權(quán)責(zé)?附件:董事會與經(jīng)理層角色定位國內(nèi)
2025-02-26 11:41
【摘要】第7章1.企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計本章學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)該能夠:1、定義組織結(jié)構(gòu)2、描述各種組織結(jié)構(gòu)的特點3、比較流程型結(jié)構(gòu)與職能型結(jié)構(gòu)4、掌握結(jié)構(gòu)設(shè)計的方法5、解釋管理幅度與管理層次的關(guān)系[本章概述]本章主要介紹組織結(jié)構(gòu)的基本定義,組織結(jié)構(gòu)的基本類型以及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計幾種方法。組織結(jié)構(gòu)的含義組織結(jié)構(gòu)(organization
2025-06-30 08:50
【摘要】—1—房地產(chǎn)開發(fā)公司(集團)管理模式與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告—2—注:一位副總經(jīng)理可以兼管多個部門;而且副總分管的部門結(jié)構(gòu)可以根據(jù)實際需要來調(diào)整?!?—房產(chǎn)開發(fā)外埠項目公司組織結(jié)構(gòu)外埠項目公司在本部授權(quán)范圍內(nèi),處理項目的相關(guān)事宜?!?—工程項目部組織結(jié)構(gòu)項目部是具體項目的管理組織機構(gòu),面向項目的最終目標(biāo)?!?—地產(chǎn)開發(fā)項目部組織結(jié)構(gòu)項
2025-02-08 12:01
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)作業(yè)指導(dǎo)手冊結(jié)構(gòu)設(shè)計1.作業(yè)目的土地投標(biāo)分為商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)兩大部分。其中商務(wù)標(biāo)包括投標(biāo)報價、開發(fā)企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)簡介、從業(yè)業(yè)績、銀行資信、可行性報告等內(nèi)容。由于商務(wù)標(biāo)在整個投標(biāo)評分系統(tǒng)中所占的比重往往達70%左右,因此能否編制好商務(wù)標(biāo)是投標(biāo)成敗的關(guān)鍵。2.作業(yè)依據(jù)政府土地管理部門發(fā)布的土地公開招投標(biāo)信息,公司年度開發(fā)計劃,地區(qū)地形圖??偨?jīng)理:負(fù)責(zé)土地投標(biāo)書(
2025-06-27 19:31
【摘要】交通運輸企業(yè)組織設(shè)計3/29/2023交通運輸企業(yè)管理第二章學(xué)習(xí)內(nèi)容:一、現(xiàn)代企業(yè)組織制度二、企業(yè)組織設(shè)計的內(nèi)容及原則三、交通運輸企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計四、現(xiàn)代企業(yè)家的素質(zhì)交通運輸企業(yè)組織設(shè)計3/29/2023交通運輸企業(yè)管理交通運輸企業(yè)組織設(shè)計一、現(xiàn)代企業(yè)組織制度1、組織企業(yè)組織:
2025-01-29 21:47
【摘要】溫州大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計建筑與土木工程學(xué)院長運房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃設(shè)計結(jié)構(gòu)設(shè)計1項目狀況長運地塊位于飛霞南路與龍泉巷交叉口西北角,東面緊鄰飛霞南路(原溫州長運集團地塊)。地塊南北約:177米;地塊北面約:111米;地塊南面約:98米;規(guī)劃建設(shè)用地面
2025-07-05 05:51
【摘要】 益陽山水房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu)設(shè)計我單位在認(rèn)真閱讀施工合同、招標(biāo)文件,施工圖紙的基礎(chǔ)上,結(jié)合國家、湖南省的施工規(guī)范、各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對施工組織設(shè)計的編制原則、內(nèi)容、措施進行了充分的研究和討論,特編制本施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計編制目的是為山水新城總承包工程的施工提供完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件,用以指導(dǎo)建筑安裝的施工和管理,確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。1.1
2025-08-02 14:15
【摘要】江蘇潤泰房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu)設(shè)計第一章總體設(shè)想和編制依據(jù)首先,對江蘇潤泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司給予我公司參加崇華城市廣場工程投標(biāo)的機會表式誠摯的感謝。一、投標(biāo)承諾如我公司中標(biāo),本公司向業(yè)主作如下承若:1、工程質(zhì)量、安全、文明施工管理、工期目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)單位工程合格率100%;質(zhì)量達到合格工程。工程工期目標(biāo)根據(jù)業(yè)主要求,結(jié)合我公司實際情況和施工能力,確保本工
2025-06-25 14:20
【摘要】啟東永和隆房地產(chǎn)有限公司會所工程施工組織設(shè)計啟東永和隆房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu)設(shè)計第一章工程概況一、工程基本概況本工程由啟東永和隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資新建的會所,建設(shè)地點位于啟東市興隆沙。施工圖由啟東市建筑設(shè)計院有限公司設(shè)計,㎡。施工圖已出齊,工程前期建設(shè)準(zhǔn)備工作已
2025-07-03 03:02
【摘要】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計范例(一)行政部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計范例行政部組織結(jié)構(gòu)圖人員編制行政部經(jīng)理經(jīng)理級1人安全保密主管公關(guān)事務(wù)主管辦公事務(wù)主管行政主管前臺接待主管總務(wù)后勤主管主管級____人前臺接待專員公關(guān)專員安全專員秘書辦公事務(wù)專
2025-06-22 20:25
2025-07-03 08:40