【正文】 式文件和附件。 主辦崗位　設(shè)計(jì)管理：按中標(biāo)單位在投標(biāo)書(shū)中的承諾和主管崗位意見(jiàn)草擬合同，主持與合同對(duì)方的談判，辦理備案手續(xù)。 總建筑師：主要合同條款定調(diào)，代表公司簽署委托合同。 設(shè)計(jì)委托 設(shè)計(jì)工作是建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期必要準(zhǔn)備工作與重要環(huán)節(jié)。方法是選擇后續(xù)關(guān)鍵工作中資源占用量大的或直接費(fèi)用高的予以適當(dāng)延長(zhǎng)。其中有些工作可以參照以前已證明是合理的穩(wěn)定的速度比來(lái)調(diào)整持續(xù)時(shí)間。 當(dāng)關(guān)鍵路線的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí)，先要確定計(jì)劃總工期是否也要縮短。另一種后續(xù)也是非關(guān)鍵工作而且可以借用其自由時(shí)差進(jìn)行彌補(bǔ)的，計(jì)劃也不需要調(diào)整。 非關(guān)鍵工作拖延的，如果僅消耗了原有的自由時(shí)差，當(dāng)然無(wú)關(guān)大局，計(jì)劃不需作調(diào)整。通常有以下幾種方法： ，一定會(huì)影響總工期。 檢查在于摸清情況，分析在于找出原因，預(yù)測(cè)在于掌握趨勢(shì)，明確責(zé)任在于激勵(lì)崗位的責(zé)任感，在這些基礎(chǔ)上提出調(diào)整意見(jiàn)應(yīng)該是胸有成竹了。因?yàn)橥粭l水平線路上的不同工作，進(jìn)展的速度可能很不相同，也就是說(shuō)某一工作的速度比并不一定可以套用在其他工作上。如果保持實(shí)際的進(jìn)展速度不變（即進(jìn)度比不變），那么就不難預(yù)測(cè)若干天以后，線路的前鋒將要到達(dá)的位置。在某個(gè)線路上前后兩條前鋒線所截取的線段長(zhǎng)度（天數(shù)）除以前后兩次檢查的時(shí)間間隔（天數(shù)），所得的比值稱之為進(jìn)度比。前鋒線是寶貴的信息資料，應(yīng)該一直保留在圖上。前鋒線曲折越多，說(shuō)明各項(xiàng)工作的同步性越差。固定不變的計(jì)劃只能作為流于形式的裝飾品。 在實(shí)施過(guò)程中會(huì)發(fā)生各種事先難以預(yù)料的事情，使實(shí)際進(jìn)度發(fā)生變化。因?yàn)檫@樣會(huì)使非關(guān)鍵工作轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵工作，而關(guān)鍵路線的路徑改變，將導(dǎo)致邏輯關(guān)系的變化，在多數(shù)情況下，不希望發(fā)生這種變化。當(dāng)然這種調(diào)整引起的局部工作的效益下降必須控制在尚可忍受和不至于損害全局效益的程度范圍內(nèi)。 例如某個(gè)項(xiàng)目要求進(jìn)度優(yōu)先。過(guò)高質(zhì)量要求的結(jié)果會(huì)使某些工藝性工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)和材料人工費(fèi)用增加；壓縮工期的結(jié)果會(huì)導(dǎo)致資源消耗率增高，工作效率降低，從而使成本增加，出現(xiàn)安全和質(zhì)量事故的概率提高；而削減成本又會(huì)打擊承攬企業(yè)的積極性，誘發(fā)偷工減料，減少資源投入，使工期拖延。 成本目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和過(guò)高的質(zhì)量目標(biāo)，只能三者兼顧，有所側(cè)重，而不可能三者兼得。反復(fù)調(diào)整到關(guān)鍵路線的盡端正好和工期平齊。關(guān)鍵路線的盡端如沒(méi)有超出工期，可把持續(xù)時(shí)間相對(duì)緊張的關(guān)鍵工作適當(dāng)延長(zhǎng)。 ，所有節(jié)點(diǎn)自左向右表示工作的先后順序，如有部分工作的持續(xù)時(shí)間不足時(shí)距長(zhǎng)度的，用波形線補(bǔ)足。 ，落實(shí)到崗位，限定它的持續(xù)時(shí)間，明確它與其他工作的順序邏輯關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所有的工作都能對(duì)應(yīng)縱座標(biāo)上的具體負(fù)責(zé)操作的崗位。如以日歷的日期為單位，則原點(diǎn)是項(xiàng)目啟動(dòng)的首日日期，終點(diǎn)是項(xiàng)目結(jié)束的日期。 根據(jù)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的信心程度，將目標(biāo)工期適當(dāng)壓縮后作為計(jì)劃工期，以便給實(shí)施過(guò)程中的調(diào)整留有余地。便于部門和崗位事先制定操作方案，配合默契地做好各自的工作。如果邏輯出現(xiàn)錯(cuò)誤，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃也就從根本上失去了可操作性。 持續(xù)時(shí)間和時(shí)距相同的工作稱為關(guān)鍵工作，自始至終全部由關(guān)鍵工作連接起來(lái)的路線，也就是線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路稱之為關(guān)鍵線路。 左側(cè)的工作必須完成后才有條件去完成右側(cè)相鄰的工作。在網(wǎng)絡(luò)圖上用波形線表示并對(duì)應(yīng)著時(shí)間座標(biāo)。在非關(guān)鍵路線上，工作的持續(xù)時(shí)間小于時(shí)距。 兩各相鄰圓圈之間的時(shí)間段稱為時(shí)距。 一項(xiàng)工作從開(kāi)始到完成需要的合理時(shí)間稱為該工作的持續(xù)時(shí)間。它的起始原點(diǎn)對(duì)應(yīng)著第一項(xiàng)工作的開(kāi)始日期，它的終點(diǎn)對(duì)應(yīng)著最后一項(xiàng)工作的結(jié)束日期。整個(gè)計(jì)劃中編號(hào)不容許重復(fù)，所以某號(hào)到某號(hào)就能代表某一項(xiàng)特定的工作。在座標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，采用一根連線和左右兩個(gè)圓圈來(lái)表示某一項(xiàng)工作。定期檢查和調(diào)整的周期通常為一個(gè)月，遇緊急情況可以隨時(shí)檢查調(diào)整。 根據(jù)公司通用的雙代號(hào)座標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)圖式和本項(xiàng)目的目標(biāo)要求，總經(jīng)濟(jì)師在土地中標(biāo)后十天內(nèi)完成。 主辦崗位 營(yíng)銷策劃：負(fù)責(zé)在標(biāo)準(zhǔn)流程計(jì)劃的基礎(chǔ)上按本項(xiàng)目的個(gè)性特點(diǎn)編制雙代號(hào)座標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并根據(jù)各總師的意見(jiàn)修改完善。 總工程師：在與總建筑師和總經(jīng)濟(jì)師協(xié)商一致的前提下負(fù)責(zé)落實(shí)在項(xiàng)目實(shí)施階段的計(jì)劃編制，優(yōu)化，過(guò)程檢查和調(diào)整。 總經(jīng)理：負(fù)責(zé)批準(zhǔn)計(jì)劃和批準(zhǔn)計(jì)劃調(diào)整。當(dāng)項(xiàng)目完成后，這張記錄著歷次實(shí)際進(jìn)度前鋒線和調(diào)整痕跡的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖就是一份寶貴的原始資料。 編制房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程計(jì)劃 一套科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃無(wú)論在項(xiàng)目管理的前期論證階段，還是在實(shí)施過(guò)程中和后期的評(píng)估考核中都有著不可替代的綱領(lǐng)性的地位和作用。 核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》的時(shí)限為40個(gè)工作日。 規(guī)劃部門對(duì)審核同意的項(xiàng)目由總窗口發(fā)出領(lǐng)證通知，本崗位持規(guī)劃局發(fā)放的“一書(shū)二證”聯(lián)系卡（IC卡）辦理領(lǐng)證手續(xù)。 *，地形圖上應(yīng)用紅色鉛筆標(biāo)明用地位置地界。 *《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)的通知》及附圖（復(fù)印件一份）。 已取得規(guī)劃部門對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的批復(fù) 《建設(shè)用地規(guī)劃許可證申請(qǐng)表》填報(bào)，并同時(shí)附送下列文件：(帶*號(hào)的為必送文件，所送原件在窗口交驗(yàn)后退還)。 總經(jīng)濟(jì)師：在申辦過(guò)程中處理主辦崗位解決不了的協(xié)調(diào)問(wèn)題。避免將本作業(yè)轉(zhuǎn)化到關(guān)鍵路線上去。 申辦《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》 為了體現(xiàn)政府對(duì)實(shí)施城市規(guī)劃的監(jiān)督，指導(dǎo)和服務(wù)的職能作用，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)必須分階段地得到政府部門的批準(zhǔn)。 ，本主辦崗位應(yīng)填寫(xiě)《**年固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目信息標(biāo)準(zhǔn)表式》，申報(bào)新建或續(xù)建項(xiàng)目的投資計(jì)劃。 ，并配合審批部門做好項(xiàng)目的審批論證工作。 。項(xiàng)目建議書(shū)可自行編制也可經(jīng)總經(jīng)濟(jì)師批準(zhǔn)委托有資質(zhì)的投資咨詢公司編制。 　 規(guī)劃方案已經(jīng)由規(guī)劃主管部門批準(zhǔn)。 　總經(jīng)濟(jì)師：督促檢查主辦崗位的作業(yè)。 本主辦崗位依據(jù)《建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案的批復(fù)》和附圖，配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)入擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段的管理。 接規(guī)劃部門總窗口領(lǐng)證通知后，持規(guī)劃部門發(fā)放的“一書(shū)二證”聯(lián)系卡（IC卡）辦理領(lǐng)證手續(xù)。 ，則核發(fā)“一審”意見(jiàn)。 、規(guī)劃歸口的職能部門參加的規(guī)劃方案征詢會(huì)，征詢環(huán)保、消防、衛(wèi)生、綠化、交通、民防等管理部門的意見(jiàn)，以《建筑工程設(shè)計(jì)方案審核意見(jiàn)單》給予批復(fù)。 《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)的通知》中要求申請(qǐng)單位送審的相關(guān)其它文件、圖紙等。 *（含平面、立面、剖面）及文本二套，圖紙須加蓋建筑設(shè)計(jì)方案出圖章和注冊(cè)建筑師印章，且符合國(guó)家和本市設(shè)計(jì)方案出圖、文本的標(biāo)準(zhǔn)。 *，地形圖上應(yīng)有設(shè)計(jì)單位用≤：建筑基地用地界限，建筑物外輪廓及層數(shù)，新建建筑物與基地用地界限，道路規(guī)劃紅線及相關(guān)控制線，相鄰建筑物間距尺寸。 規(guī)劃方案招標(biāo)完成，并按專家評(píng)審時(shí)提出的主要優(yōu)化意見(jiàn)作了調(diào)整。 總建筑師：負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的定稿，在報(bào)審過(guò)程中處理主辦崗位解決不了的協(xié)調(diào)問(wèn)題。避免將本作業(yè)轉(zhuǎn)化到關(guān)鍵路線上去。因規(guī)劃方案報(bào)審的時(shí)間長(zhǎng)，環(huán)節(jié)復(fù)雜，反復(fù)多，在公司內(nèi)部又需要不同崗位在經(jīng)辦時(shí)間上搭接和銜接。 ： 自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起三十日內(nèi)，招標(biāo)小組和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立設(shè)計(jì)合同。 ： 招標(biāo)人自發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)之日起十五日內(nèi)，向設(shè)招辦提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書(shū)面報(bào)告。 。 。評(píng)標(biāo)報(bào)告由全體評(píng)委簽字。那么前三名即作為評(píng)標(biāo)小組向招標(biāo)人依次推薦的中標(biāo)候選人。 ，然后評(píng)委在無(wú)干擾的環(huán)境下討論評(píng)議，按照技術(shù)先進(jìn)、適用創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益等原則，結(jié)合在設(shè)計(jì)進(jìn)度、取費(fèi)服務(wù)等方面的承諾綜合考慮擇優(yōu)投票，確定排列名次。 ，設(shè)招辦可以派員列席。 在單獨(dú)密封的設(shè)計(jì)說(shuō)明上無(wú)相應(yīng)資格的注冊(cè)建筑師簽字的，或注冊(cè)建筑師受聘單位與投標(biāo)人不符的，或無(wú)投標(biāo)人公章的。 ，招標(biāo)小組不予受理： 未按招標(biāo)文件要求密封的。 ，評(píng)標(biāo)小組成員須對(duì)評(píng)標(biāo)活動(dòng)內(nèi)容保密，不得外泄。專家由招標(biāo)小組推薦或委托設(shè)招辦推薦，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)設(shè)招辦核準(zhǔn)。該解答的內(nèi)容作為招標(biāo)文件的組成部分。 ： ，統(tǒng)一介紹現(xiàn)場(chǎng)及周邊情況。 公開(kāi)招標(biāo)的由招標(biāo)小組審查所有書(shū)面報(bào)名的投標(biāo)人資格，從中選擇3至5名入圍，邀請(qǐng)招標(biāo)的可直接向3名或3名以上發(fā)邀請(qǐng)書(shū)。補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在招標(biāo)書(shū)中明確。中標(biāo)方案一般不單獨(dú)補(bǔ)償，其費(fèi)用納入設(shè)計(jì)合同內(nèi)。 答疑、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)等活動(dòng)的日程安排。 投標(biāo)須知：包括投標(biāo)文件的清單、規(guī)格、份數(shù)、密封要求、供招標(biāo)小組審閱的文件必須加蓋建筑師的注冊(cè)章和單位公章，供評(píng)委審閱的文件必須匿名。 ，待批準(zhǔn)后才能發(fā)給投標(biāo)人。 向設(shè)招辦填報(bào)《上海市建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目登記表》。人員相對(duì)穩(wěn)定，以熟練承擔(dān)公司所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。但不管是公開(kāi)還是邀請(qǐng)招標(biāo)，都必須接受設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦公室（以下簡(jiǎn)稱設(shè)招辦）的全程監(jiān)督和管理。市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告正式成文，修建性詳細(xì)規(guī)劃已獲批準(zhǔn)。 主辦崗位 招標(biāo)工作小組成員：按照組長(zhǎng)的指令承擔(dān)招標(biāo)具體事務(wù)。 上海市建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則。 ： 建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法（中華人民共和國(guó)建設(shè)部2000年第82號(hào)）。 ，部分章節(jié)與招標(biāo)書(shū)有所重復(fù)，設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)相關(guān)內(nèi)容可以簡(jiǎn)略。 。 ，甲方可以對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)作書(shū)面補(bǔ)充，但如引起設(shè)計(jì)返工，甲方應(yīng)實(shí)事求是地給以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和延長(zhǎng)設(shè)計(jì)時(shí)限。 ：明確各個(gè)階段應(yīng)該提交的成果，包括文本、模型、展板、電子文件等形式及規(guī)格。 ：分概念性方案設(shè)計(jì)，建筑方案設(shè)計(jì)和初步方案（即擴(kuò)初）設(shè)計(jì)三種。 ：包括建筑占地和高度的控制范圍，功能，經(jīng)營(yíng)方式，服務(wù)范圍等。 ，包括綜合容積率、各種用途建筑的比例、建筑覆蓋率、建筑限高、綠化率、集中綠化率等。 （只宜粗分為傳統(tǒng)為主和現(xiàn)代為主兩種）。 ，包括道路河流、周邊建筑的體量和高度、用途和風(fēng)貌、人文景觀等。 ：市場(chǎng)調(diào)研完成，已按土地招標(biāo)方式取得土地使用權(quán)。 主辦崗位　設(shè)計(jì)管理：起草設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，并依照總經(jīng)濟(jì)師和總建筑師的意見(jiàn)修改。 主管崗位 總建筑師：擬定設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)提綱，提出修改意見(jiàn)，批準(zhǔn)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。 市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，土地狀況調(diào)研報(bào)告和選址意見(jiàn)書(shū)批復(fù)。一份宏觀概念清晰，細(xì)部要求朦朧，指標(biāo)體系適宜的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)必定會(huì)觸發(fā)設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)作靈感和創(chuàng)新意識(shí)，避免大量的徒勞無(wú)益的返工和修改，加快深化和優(yōu)化的過(guò)程。 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 不管采取哪種方式委托設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)都是表達(dá)著開(kāi)發(fā)單位針對(duì)具體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)理念和品牌意識(shí)。 個(gè)人資料以表格形式制作，其中信息如一時(shí)沒(méi)條件填齊，可以陸續(xù)補(bǔ)充。 4．作業(yè)描述 收集資料：本崗位應(yīng)把參加各種房展會(huì)當(dāng)作自己的業(yè)務(wù)工作，關(guān)心媒體對(duì)各種優(yōu)秀建筑的評(píng)論，注意各種優(yōu)秀建筑和設(shè)計(jì)師的評(píng)比活動(dòng)，查閱新出版的建筑刊物和書(shū)籍，經(jīng)常性地到網(wǎng)上收索，從各種途徑收集優(yōu)秀設(shè)計(jì)師個(gè)人信息和他們的作品樣本。 信息庫(kù)以電子相冊(cè)的格式制作和調(diào)用。 。 總建筑師：負(fù)責(zé)本作業(yè)工作質(zhì)量的檢查和評(píng)價(jià)，批準(zhǔn)進(jìn)入首選信息庫(kù)的名單。 建立優(yōu)秀設(shè)計(jì)師信息庫(kù) 人的因素是最關(guān)鍵和主要的，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)成果來(lái)源于具備創(chuàng)新精神，具備職業(yè)道德，具備精湛技術(shù)的設(shè)計(jì)師，為了使每個(gè)項(xiàng)目都能有針對(duì)性地得到合適的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，需要收集和積累來(lái)自各種渠道的信息，建立動(dòng)態(tài)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的信息庫(kù)。 來(lái)自數(shù)碼相機(jī)和網(wǎng)頁(yè)的圖像可直接插入電子相冊(cè)。 、平面布置圖及地址、建筑名稱、建成年份、設(shè)計(jì)單位、簡(jiǎn)要評(píng)論等說(shuō)明。 售樓處，房展會(huì)，畫(huà)冊(cè)刊物，城建檔案館，實(shí)景拍攝，網(wǎng)上下載，國(guó)內(nèi)外考察。 ，供公司其他業(yè)務(wù)人員調(diào)用。 3．作業(yè)設(shè)備 本崗位須配備電腦、數(shù)碼相機(jī)、掃描儀等辦公設(shè)備。 主辦崗位　設(shè)計(jì)管理：負(fù)責(zé)按以下作業(yè)描述，持之以恒地做好資料庫(kù)的信息收集和使用。在收集和制作的過(guò)程中，本崗位的思路得以拓展，視野得以寬廣，分析判斷能力得以提高。 土地出讓合同、項(xiàng)目建議書(shū)（或初步可行性研究報(bào)告）的批復(fù)文件、規(guī)劃管理部門對(duì)規(guī)劃方案的批復(fù)文件。 投資估算表，項(xiàng)目投入資金估算匯總表，主要單項(xiàng)工程投資估算表，分年度投資計(jì)劃表；財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表（包括營(yíng)業(yè)收入及營(yíng)業(yè)稅金估算表，總成本費(fèi)用估算表，財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表，利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表，借款償還計(jì)劃表）。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取，銷售收入與成本費(fèi)用估算，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，盈利能力分析，償債能力分析，不確定性分析，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。 建設(shè)工期，實(shí)施進(jìn)度表（或橫線圖）。 市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查，市場(chǎng)供求預(yù)測(cè)和價(jià)格預(yù)測(cè)，風(fēng)險(xiǎn)分析。 ： 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景，建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)，預(yù)計(jì)的項(xiàng)目總投入及效益情況等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 。 建筑總成本、市場(chǎng)總價(jià)值（銷售收入、租賃經(jīng)營(yíng)價(jià)值）、凈利潤(rùn)、項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值、成本利潤(rùn)率、投資收益率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期等。 建筑風(fēng)格、建筑棟數(shù)、樓宇高度、主要戶型、分戶建筑面積； 小區(qū)總體規(guī)劃布局、景觀綠化、車位安排、會(huì)所等附屬設(shè)施。 市場(chǎng)定位（市場(chǎng)形象、主題品牌）； 客戶定位（主要客戶對(duì)象）； 價(jià)格定位（均價(jià)、最低價(jià)、最高價(jià)）。 （SWOT分析） 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)情況（現(xiàn)時(shí)/潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）、優(yōu)勢(shì)（S）、劣勢(shì)（W）、威脅（O）、機(jī)會(huì)（T）。 地塊位置、四至、規(guī)劃指標(biāo)（總占地面積、建設(shè)用地面積、總建筑面積、用地性質(zhì)、容積率、綠化率、建筑密度、建筑高度、商業(yè)/居住/辦公及其他功能面積要求、車位數(shù)、主要出入口等）。 物業(yè)類型、樓盤(pán)名稱、位置、占地面積、總建筑面積； 總戶數(shù)、戶型及面積、樓高、售價(jià)/租金； 開(kāi)工時(shí)間、預(yù)計(jì)竣工時(shí)間； 投資商/開(kāi)發(fā)商、承建商、規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)公司、租售代理公司、廣告公司。經(jīng)總經(jīng)濟(jì)師批閱意見(jiàn)后，修改完善，形成正式報(bào)告。 編寫(xiě)研究報(bào)告。對(duì)推薦方案進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)分析，以判別項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。對(duì)項(xiàng)目本體進(jìn)行研判，分析項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)，并進(jìn)行項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)；提出項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品定位、規(guī)劃方案、進(jìn)度計(jì)劃以及資金籌措方案等，方案經(jīng)比較論證優(yōu)化后，提出推薦方案。包括分析市場(chǎng)信息，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和政策導(dǎo)向等。 各成員按照專業(yè)分工調(diào)查研究收集資料，必要時(shí)再次進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和市場(chǎng)調(diào)查。 本主辦崗位制訂工作計(jì)劃，明確可行性研究工作的范圍，重點(diǎn)，深度，報(bào)告提綱，章節(jié)分工，進(jìn)度安排，費(fèi)用預(yù)算等