物流協(xié)會組織架構(gòu)與崗位職責(zé)設(shè)計-文庫吧資料
2025-07-06 07:35本頁面
【正文】 結(jié)算報告等），并于每年年底前向理事會移交財務(wù)報表，上報社團聯(lián)合會備案。會刊或會報的設(shè)計，制作，稿件收集，整理，發(fā)行等工作。學(xué)術(shù)科技部：1．主要職責(zé)：協(xié)會會刊的主要制作部門，增強協(xié)會的學(xué)術(shù)性：2．具體工作如下：a) 物流大賽的主要學(xué)術(shù)性活動：制定大賽制度，大賽流程，對參賽隊伍的審核，以及搜集大賽期間相關(guān)參與人員的資料等。組織部：負責(zé)協(xié)會的主要活動和會員大會以及講座、參觀等活動的策劃、安排、人員調(diào)動等工作。2．下設(shè)策劃部和組織部：策劃部：協(xié)助主席團制定決策，并安排策劃協(xié)會主要活動。組織協(xié)會內(nèi)成員積極參加學(xué)校組織的各種何樣的學(xué)術(shù)活動?；顒硬浚?．主要職責(zé)：a) 負責(zé)協(xié)會內(nèi)新聞攝影、各類活動的組織與承辦。記者團：負責(zé)采訪、報道協(xié)會各項重大活動，編寫協(xié)會工作簡報，對協(xié)會進行新聞宣傳。并且在會報、會刊形成后負責(zé)會報、會刊的版面設(shè)計，美化工作。對外做好本企業(yè)內(nèi)部文化與工作動態(tài)的一些宣傳工作，做好與外界信息的交流。納新管理：為年度招收新成員提供總體的可行性方案，公開、公正、公平的吸收新鮮血液。信息管理：定期向會長、副會長報告工作，并及時向個部長傳達會長、副會長的有關(guān)工作部署。建議管理：負責(zé)收集協(xié)會成員及同學(xué)和老師的建議，并針對建議進行研究為會議的決策提供支持。協(xié)調(diào)管理：負責(zé)協(xié)會的調(diào)研工作，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，加強各部門的聯(lián)系。會議管理：記錄每次會議的成員到會情況和會記錄，收集協(xié)會資料并做好每次活動的書面總結(jié)。會議時間管理：根據(jù)各個成員的基本情況確定每次會議的時間，并通知成員。成員管理：制定一定的考核標(biāo)準(zhǔn)，考核成員，并與會長溝通，進行人員的獎罰。①負責(zé)社團內(nèi)部的副會長統(tǒng)籌物流協(xié)會的日常工作的開展并支持工作例會；協(xié)調(diào)各部
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