物流協(xié)會(huì)組織架構(gòu)與崗位職責(zé)設(shè)計(jì)-wenkub
2023-07-15 07:35:59 本頁面
【正文】 經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)。2014Management實(shí)驗(yàn)報(bào)告院系名稱： 商學(xué)院班 級(jí)： 物流管理2年第二學(xué)期課程名稱采購(gòu)與供應(yīng)管理項(xiàng)目名稱：物流協(xié)會(huì)組織架構(gòu)與崗位職責(zé)設(shè)計(jì)學(xué)時(shí)成績(jī)姓名楊剛專業(yè)物流管理班級(jí)2崗位職責(zé)設(shè)計(jì)的主要原則：工作重要性從主到次；花費(fèi)時(shí)間從多到少；先主干后分支；例行工作在前，例外工作在后；不重不漏、表述清晰無歧義；初稿針對(duì)事物，終稿結(jié)合人物；武夷學(xué)院商學(xué)院實(shí)驗(yàn)報(bào)告三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容物流協(xié)會(huì)組織結(jié)構(gòu)如下圖所示：會(huì)長(zhǎng)副會(huì)長(zhǎng)（外） 副會(huì)長(zhǎng)（內(nèi)）外聯(lián)部辦公室宣傳部活動(dòng)部學(xué)術(shù)科技部財(cái)務(wù)部快遞業(yè)務(wù)部設(shè)計(jì)部記者團(tuán)策劃部組織部各部門具體職責(zé)如下：會(huì)長(zhǎng)：全面組織活動(dòng),調(diào)度人力資源,協(xié)調(diào)協(xié)會(huì)內(nèi)各部門各項(xiàng)事宜的整體執(zhí)行。對(duì)各部門工作監(jiān)察引導(dǎo)，連接溝通社聯(lián)和其他協(xié)會(huì)組織成員。成員管理：制定一定的考核標(biāo)準(zhǔn)，考核成員，并與會(huì)長(zhǎng)溝通，進(jìn)行人員的獎(jiǎng)罰。會(huì)議管理：記錄每次會(huì)議的成員到會(huì)情況和會(huì)記錄，收集協(xié)會(huì)資料并做好每次活動(dòng)的書面總結(jié)。建議管理：負(fù)責(zé)收集協(xié)會(huì)成員及同學(xué)和老師的建議，并針對(duì)建議進(jìn)行研究為會(huì)議的決策提供支持。納新管理：為年度招收新成員提供總體的可行性方案，公開、公正、公平的吸收新鮮血液。并且在會(huì)報(bào)、會(huì)刊形成后負(fù)責(zé)會(huì)報(bào)、會(huì)刊的版面設(shè)計(jì)，美化工作?；顒?dòng)部：1．主要
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1