【正文】 工都必須牢記“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)，在施工過程各個工序、各個環(huán)節(jié)，堅(jiān)持嚴(yán)密的科學(xué)態(tài)度，實(shí)行“數(shù)據(jù)說話”的原則，分部、分項(xiàng)、工序都嚴(yán)格遵守有關(guān)操作程序和技術(shù)規(guī)程，規(guī)范的要求，必須做到：班組自檢、專職質(zhì)檢員復(fù)檢、總公司質(zhì)量中心委派的終檢工程師終檢的三檢制，專職質(zhì)檢員（終檢工程師）具有質(zhì)量否決權(quán)，堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先的施工原則。（1）按交通部行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格等級。 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范，規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。并在工地上成立QC小組，推行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格計(jì)量和檢測制度。工程項(xiàng)目經(jīng)理部在精心組織的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督專業(yè)人員的作用，建立健全三級質(zhì)量檢驗(yàn)體系，采用班組自檢、項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員復(fù)檢和總公司終檢工程師終檢的內(nèi)部三級檢查驗(yàn)收。對一次檢查合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)90%，且現(xiàn)場管理有序，給予獎勵，上報(bào)公司表揚(yáng)。記錄、臺帳、報(bào)表、質(zhì)檢證書、設(shè)備狀況等是否完整、齊全。質(zhì)量檢查由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門人員參加，分別進(jìn)行外業(yè)測量、內(nèi)業(yè)檢查。不能讓任何一個環(huán)節(jié)存在隱患，做到預(yù)防措施，把可能的質(zhì)量事故預(yù)防或消滅在萌芽狀態(tài)。各類成品、半成品材料、原材料進(jìn)場均要有合格證，進(jìn)場后進(jìn)行抽撿，水泥使用前同時(shí)進(jìn)行安定性、強(qiáng)度等試驗(yàn)，合格后方可使用，不合格的材料嚴(yán)禁使用，對三渣及商品砼待有關(guān)資料報(bào)請監(jiān)理單位認(rèn)可后方可使用。 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃見《擬投入本工程施工機(jī)械設(shè)備表》。 按計(jì)劃施工 進(jìn)點(diǎn)開工后，以計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)、檢查生產(chǎn)、控制施工的全過程，做好進(jìn)度控制，加強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào)工作，使各個環(huán)節(jié)密切配合，減少施工干擾，提高施工效率，優(yōu)化施工程序，加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度，發(fā)揮機(jī)械效率，充分利用人、材、物等資源，盡量縮短工期。 施工技術(shù)措施保證 經(jīng)合理的現(xiàn)場布置和科學(xué)的組織，作好圖紙會審，下達(dá)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書，編制施工階段詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底和技術(shù)措施，把好方案實(shí)施前的各個環(huán)節(jié)，按業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的技術(shù)方案做好現(xiàn)場實(shí)施工作，以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，杜絕因技術(shù)方案不當(dāng)引起的停工、返工。一批經(jīng)受考驗(yàn)的，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員，將是該工程如期完成的重要保證，他們不僅能吃苦耐勞，還具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和良好的技術(shù)素質(zhì)。開展勞動競賽，比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全，在保證質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，向下實(shí)行單價(jià)承包，將質(zhì)量進(jìn)度與個人獎勵掛鉤，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。具體見《材料供應(yīng)計(jì)劃表》。由于本工程質(zhì)量要求高，所以對原材料的產(chǎn)地、廠家進(jìn)行調(diào)查，質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)范要求使用前分批量抽檢，并經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理工程師的認(rèn)可和有必要的質(zhì)保資料和復(fù)試報(bào)告，方可進(jìn)場使用。本公司設(shè)備充裕，狀況良好，可根據(jù)工程進(jìn)展情況，隨時(shí)調(diào)進(jìn)調(diào)出，具體機(jī)構(gòu)設(shè)備供應(yīng)情況見附表。 機(jī)械保證本工程中標(biāo)后，即組織推土機(jī)、挖掘機(jī)、壓路機(jī)等土方機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場。 施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃工期編制施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。土方填筑工藝流程圖填料實(shí)驗(yàn)分析地面清基修整監(jiān)理審批測量放樣裝運(yùn)卸料人工整平備料蛙式打夯機(jī)配合人工夯實(shí)不合格返工處理測定密實(shí)度自檢處理報(bào)送壓實(shí)資料監(jiān)理審批合格下一層填筑分層填壓及設(shè)計(jì)標(biāo)高第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及資源配置 確定工期本工程工期確定為60天。并作記錄備查。上、.（6）.嚴(yán)格控制鋪筑厚度，人工夯實(shí)每層不超過20cm，機(jī)械壓實(shí)每層不超過30cm。（4）.土方填筑采用接近最優(yōu)含水量的土料，且土料的含水量控制在最優(yōu)含水量范圍內(nèi)，如果超出則采取諸如翻曬、加水等，使其含水量滿足要求后再進(jìn)行填筑。（3）.待砼（砂漿）強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度70%以上才能進(jìn)行建筑物周邊回填，建筑物周邊采用人工分層回填，每層鋪料厚度控制在20cm以內(nèi)，由蛙式打夯機(jī)和人工進(jìn)行夯實(shí)，兩側(cè)回填盡量同步進(jìn)行。、土方填筑（1）.土方填筑前，清除基礎(chǔ)表面雜物及基坑垃圾，排除基坑積水，清基合格后報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后進(jìn)行分層填筑，填筑工序詳見填筑施工工藝流程圖。（3）開挖完成后，會同監(jiān)理工程師等人進(jìn)行路槽驗(yàn)收，檢查基礎(chǔ)開挖面的平面尺寸、標(biāo)高，河堤邊坡坡度以及相應(yīng)部位的平整度；檢查基面積水情況，保證基面土壤不被積水侵蝕軟化受擾動，對已軟化的土壤應(yīng)予清除。、土方工程施工（1）開挖前，會同監(jiān)理工程師對開挖原地形平、剖面測量復(fù)核檢查；會同監(jiān)理工程師對施工圖紙所示的建筑物開挖尺寸進(jìn)行挖剖面測量放樣成果檢查；對開挖區(qū)周圍排水和防洪保護(hù)設(shè)施的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。質(zhì)地堅(jiān)硬，無風(fēng)化碎石，粘土塑性指數(shù)為18~27,不能含有腐植土及其它雜質(zhì)，以免影響泥結(jié)石質(zhì)量，粘土含量不超過碎石干重的15%，在施工中首先計(jì)算出每米長堤頂所用碎石和粘土量，根據(jù)計(jì)算量首先將碎石均為攤鋪，攤鋪時(shí)可利用推土機(jī)或挖掘機(jī)配合人工，碎石鋪好后再將粘土灑至碎石表層翻拌，翻拌主要采用機(jī)械配合人工翻拌，拌和要均為，等拌和好后進(jìn)行人工整平，使寬度、高度符合設(shè)計(jì)要求，利用壓路機(jī)先碾壓一遍再進(jìn)行人工找平，然后灑水車灑水，壓路機(jī)碾壓，直至表面出現(xiàn)泥漿停止灑水碾壓。 所用塊石應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)硬，無風(fēng)化、裂縫現(xiàn)象，手?jǐn)[石粒徑不小開16cm，長、寬比例適中，利用汽車直接將石料堆放至堤頂上，人工進(jìn)行排列，擺放塊石時(shí)，應(yīng)使石塊大面朝下，豎砌緊密，高程符合設(shè)計(jì)要求，主要在兩側(cè)用拉線控制，要按照設(shè)計(jì)要求，做出橫坡，擺好后，用手錘將高出部分打掉，就地嵌縫，使之表面平整，不足部分利用15~35mm碎石嵌平，相鄰塊石高差不能大于3cm，邊緣應(yīng)盡量擺放大塊石，同時(shí)較長一邊應(yīng)垂直于堤軸線，以防碾壓時(shí)移動，完工后，利用812t壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，對局部松動部分進(jìn)行處理，使塊石排列緊密，無松動現(xiàn)象，碾壓時(shí)應(yīng)從兩邊向中間碾壓，先慢壓后快壓。施工現(xiàn)場總平面布置圖詳見附圖。 施工平面布置根據(jù)工程特點(diǎn)及現(xiàn)場具體情況，辦公、生活區(qū)在施工區(qū)附近搭建，項(xiàng)目部辦公室設(shè)在擬建路旁邊，占地約200m2。 向監(jiān)理工程師提出開工報(bào)告單根據(jù)技術(shù)條款要求，在分部（分項(xiàng)）工程開工前，向監(jiān)理工程師提交開工報(bào)告單。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，針對各具體的分部分項(xiàng)工程制定更加合理、詳細(xì)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)，將技術(shù)先進(jìn)、可行，施工方便，經(jīng)濟(jì)合理的組織方案申報(bào)給業(yè)主和監(jiān)理單位，批準(zhǔn)后指導(dǎo)工程施工。第三章 施工總體布置 施工準(zhǔn)備 人員進(jìn)場籌備本公司開工后，在業(yè)主要求的時(shí)間內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員，后勤人員等迅速進(jìn)入施工現(xiàn)場籌備，該項(xiàng)目部全體人員及時(shí)到崗。 質(zhì)檢員崗位職責(zé)①全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量工作；②參加技術(shù)交底，圖紙會審，對各工序，各工種進(jìn)行技術(shù)交底；③組織技術(shù)干部及有關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和熟悉圖紙；④收集質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)竣工資料的編制管理工作；⑤負(fù)責(zé)對質(zhì)量缺陷的具體處理；⑥享有質(zhì)量一票否決權(quán)，對任何違背質(zhì)量要求的行為有權(quán)拒絕施工；⑦負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的分解，編制計(jì)劃具體組織實(shí)施。 終檢工程師崗位職責(zé)①協(xié)助工地搞好計(jì)量管理工作；②負(fù)責(zé)組織ISO9002質(zhì)量體系的運(yùn)行管理工作；③負(fù)責(zé)工程施工過程中形成質(zhì)量記錄的檢查、監(jiān)督，對分部、分項(xiàng)工程實(shí)施內(nèi)部終檢；④搞好工程的初驗(yàn)工作并參與竣工驗(yàn)收；⑤在開工前組織有關(guān)部門對單位工程進(jìn)行分部、工序的劃分工作。 項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)①熟悉業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的具體管理工作；②合理支配項(xiàng)目資源，增產(chǎn)節(jié)支，良性發(fā)展；③明確各部門的分工，安排各部門的工作，確保工程順利進(jìn)行；④檢查、督促、協(xié)調(diào)各部門工作；⑤積極配合建設(shè)（監(jiān)理）單位，做好各項(xiàng)管理、監(jiān)督工作；⑥項(xiàng)目經(jīng)理賦予的其他職責(zé)。財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)日常工程財(cái)務(wù)活動，按月進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，工程價(jià)款結(jié)算，工程竣工決算等。質(zhì)檢科：負(fù)責(zé)檢查工程原材料質(zhì)量，施工現(xiàn)場質(zhì)量、工地實(shí)驗(yàn)室的日?；顒?、施工過程工程資料整理、收集、竣工資料的完善等。 項(xiàng)目經(jīng)理部組成項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理