word版可編輯-砂石路施工組織設(shè)計(jì)精心整理doc-文庫(kù)吧資料
2025-07-21 12:24本頁(yè)面
【正文】 對(duì)易飛揚(yáng)的物料用蓬布覆蓋嚴(yán)密，且裝料適中。（6）以醒目的標(biāo)志封閉施工區(qū)域，并在區(qū)界掛以醒目整潔的環(huán)保語和企業(yè)精神等標(biāo)牌。（5）創(chuàng)建美好環(huán)境。預(yù)制場(chǎng)、拌合場(chǎng)的的設(shè)置盡量選擇在植被稀疏的荒灘上，施工結(jié)束后對(duì)其清除整理，避免造成污染，減少水土流失和人為沙化。為節(jié)省用地，保護(hù)環(huán)境，路基取土場(chǎng)基本選在挖方段，施工中不準(zhǔn)在兩側(cè)隨意取土。（3）現(xiàn)場(chǎng)布局合理，材料、物品機(jī)具、土方堆放符合要求。（1）建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，提高全體施工人員施工自覺性與責(zé)任性。安全標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。⑤特殊需注意得部位及要求。③建立定期聯(lián)檢。（10）安全施工：①貫徹國(guó)家、省市的有關(guān)法規(guī)，建立項(xiàng)目部的安全責(zé)任制。（8）現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)特別注意同電線之間保持足夠的距離，以免高壓電通過吊車或其它車輛的金屬同地面之間短路造成人員傷亡。（6） 提供保護(hù)工作服和安全設(shè)備。（5）機(jī)械設(shè)備務(wù)必達(dá)到安全條件，并且由機(jī)械負(fù)責(zé)人提供安全操作規(guī)程，防止傷及在現(xiàn)場(chǎng)工作的人員。要注意避免機(jī)械與機(jī)械、機(jī)械與人工互相撞擊，發(fā)生事故。（3）工地設(shè)專職安全員，且施工隊(duì)長(zhǎng)兼管安全，負(fù)責(zé)整個(gè)工地的施工及機(jī)械安全管理工作，實(shí)行項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制。（2）要加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和教育，樹立安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的思想。 八、 安全生產(chǎn)保證措施我公司為保證施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全，設(shè)置專職安全主管負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，而且每個(gè)施工隊(duì)也設(shè)置安全員。七、冬季施工措施下雪后隨時(shí)清除路基上的冰雪；加大取土場(chǎng)土樣含水量檢測(cè)頻率，充分注意路基填土的含水量，避免水分過大導(dǎo)致路基填土凍結(jié)成塊；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)務(wù)室定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響施工。5其他保證措施（1）關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強(qiáng)度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。 （3）采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好供需銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，使工程有條不紊的進(jìn)行施工。從技術(shù)上保證工期（1） 由項(xiàng)目部副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。（3）財(cái)務(wù)保障，工程資金實(shí)行?？顚Ｓ茫Ｕ腺Y金的運(yùn)作。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)，機(jī)構(gòu)行使合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械、組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。（6）工程計(jì)劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí)，必須及時(shí)檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延誤的工期在下周趕回來，在整個(gè)工程的實(shí)施過程中堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實(shí)行“白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施，確保工期進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（5）縮短進(jìn)場(chǎng)后的籌備時(shí)間，邊籌備、邊施工。（4）對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。（2）在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐周編制出具體施工計(jì)劃和工作安排。對(duì)于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難關(guān)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 （6）建立嚴(yán)格的《施工日志》制度，每日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。 （3）各施工隊(duì)?wèi)?yīng)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì)，做到當(dāng)天的問題不留到下一天，并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時(shí)安排布置。由各作業(yè)隊(duì)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人任調(diào)度員，以各施工隊(duì)為生產(chǎn)實(shí)施單位，形成一個(gè)從上而下的主管施工進(jìn)度的組織體系。六、進(jìn)度、工期保證措施 根據(jù)合同的要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)和我公司的實(shí)際機(jī)械、人員等情況，在施工中，我們將采取以下措施確保此工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）成型路段車感差，行車不順暢原因分析：碾壓方法不妥或接縫處理不徹底。（3）拌合料不成型原因分析：原材料不合格，施工工藝不當(dāng)。防治措施：選擇級(jí)配良好的天然砂礫，嚴(yán)格控制壓實(shí)厚度，在最佳含水量狀態(tài)下壓實(shí)，保證整體穩(wěn)定、密實(shí)。（4）對(duì)工序完成后，按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)“全優(yōu)”部分，月底結(jié)算時(shí)，由質(zhì)檢員簽證認(rèn)可，并適當(dāng)提高獎(jiǎng)勵(lì)幅度。（2）各工序在施工操作完成后，必須經(jīng)過質(zhì)檢員的檢查和驗(yàn)收，每發(fā)生一次驗(yàn)收不合格，扣罰被驗(yàn)項(xiàng)目工程工費(fèi)的30％。（22）堅(jiān)持質(zhì)量否決制度及質(zhì)量分析例會(huì)，并認(rèn)真對(duì)待實(shí)施得結(jié)果。（20）認(rèn)真實(shí)施解決，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)得質(zhì)量問題采取有效對(duì)策。（18）加強(qiáng)三檢制。（16）制定工程質(zhì)量管理體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（15）嚴(yán)格按照施工圖紙及相關(guān)規(guī)范、規(guī)程施工。（13）鼓勵(lì)施工人員積極提合理化建議，并將其應(yīng)用到施工中，對(duì)效果顯著的，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。并設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)。（11）對(duì)所有參加施工人員必須分工明確，各道施工程序，各個(gè)施工環(huán)節(jié)，各項(xiàng)施工任務(wù)必須責(zé)任到人，人人做到心中有數(shù)，各負(fù)其責(zé)，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序，忙而不亂。（9）各工序施工完畢后，應(yīng)按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，及時(shí)填寫工序質(zhì)量評(píng)定表。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)推行質(zhì)量否決權(quán)，凡違反操作規(guī)程，使用不合格材料，單項(xiàng)工序不合格者，技術(shù)質(zhì)量管理員有權(quán)停止。（5）路床、開挖按要求進(jìn)行開挖，不得擾動(dòng)原狀土，如擾動(dòng)深度在15cm以內(nèi)者，用原土回填夯實(shí)，在15cm以上者用石灰夯實(shí)，密實(shí)度要求達(dá)
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1