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最新某中橋施工組織設計-文庫吧資料

2025-07-06 03:09本頁面
  

【正文】 實施。(1)進貨檢驗和試驗對外購材料必須進行驗證,包括:材料是否符合合同及設計要求,進貨記錄是否完整,是否帶有正確的標識及到貨后有無損壞,隨同到貨的支持性文件如合格證、試驗報告是否齊全,到貨后出現不合格品時的處理辦法等。為保證測放無誤,實行重要部位測放制度,關鍵部位先由工程技術科測量組人員測放,由質檢科人員復測,復測后報監(jiān)理人檢測;其它次要部位由工程技術科測量組人員自行復測,施工期間要經常校核。各作業(yè)隊長、技術負責人及項目部所有成員由項目部組織學習,機手以作業(yè)隊為單位組織學習。 提高全體參戰(zhàn)人員的質量意識 工程質量是以工作質量為前提的,工程質量的好壞,人員起決定的因素全面提高工程質量,就要提高全員質量意識。工序過程中的檢查、試驗資料、出現問題及處理結果,均應作好記錄并要有責任簽字程序,由質檢科負責逐項記載。工序控制的質量檢查在總工程師領導下由質檢科會同各施工隊的質量隊長、按照相關文件及技術要求、按規(guī)定的次數、頻率進行。工序過程、施工現場記錄,應在施工日志中恰當地描述。研究設計文件、圖紙編制施工計劃/方案批 準 N 工作準備 Y 測量試驗確定施工工藝編制分項工程施工計劃下達落實生產任務物資驗證供應人員配備配置執(zhí)行方案落實質量計劃質量監(jiān)督驗證不符合項處置 N 形成文件/記錄 Y工序控制文件由總工程師負責,工程技術科編制,包括內容是:施工工藝方案、施工細則、工序質量控制要求及控制措施、工序控制點及控制辦法。合格品、變質損壞的物資要及時清理、隔離、封存、并有詳細記錄,即時上報,采取措施進行處理,杜絕不合格物資用到施工現場。采購記錄由物資設備科整理歸檔。讓步接收的物資必須進行不符合項次記錄,并要有恰當的標識,以保證用于合適的工程部位。(4)質量驗證采購的物資由物資設備科按合同采購文件進行驗證并作記錄。采購文件編制、審定:采購文件由物資設備科編制,由總工程師批準。(2)采購人員采購人員應熟悉所采購物資的質量標準,能夠按標準要求對所采購物資進行質量評價,并具備良好的文字和口頭表達能力;采購人員必須按施工計劃、采購文件規(guī)定物資采購。物資采購與管理(1)對供方的評價與選擇對于大宗材料或有特定要求的物資材料與生產廠家訂貨直接供貨。(4)施工組織設計評審施工組織設計由項目部總工程師負責評審,負責審核,項目經理批準,最后報業(yè)主審批。(2)內容施工組織設計主要內容是:施工程序、施工工藝、施工技術、施工進度、計劃、物資材料供應、機械設備配備計劃、質量保證技術措施、測試手段和儀器設備。施工組織設計控制(1)編制原則及質量要求施工組織設計必須執(zhí)行國家有關政策、法規(guī);嚴格遵循業(yè)主提供的合同/設計文件規(guī)定和技術規(guī)范,質量保證滿足合同/設計要求;根據本合同的實際施工能力,統籌安排,協調各分部分項工程;并推廣新技術、新材料、新工藝以及經濟效益顯著的科研成果。發(fā)放變更文件時,文件接受單位應在相對應的原文件上加蓋“已修改”印記,以防止過期或不適應文件繼續(xù)使用。(4)文件發(fā)布和分發(fā)文件的發(fā)布和分發(fā)應及時準確地進行,要使最新有效文件被與該文件有關的部門和人員掌握。(1)文件控制程研究工作內容文件編制                   審 核                                       N   批 準                     分類編號            Y      確定分發(fā)部門和人員打印、復印和購買發(fā)布、分發(fā)、記錄本歸 檔文件變更舊文件變更標識(2)控制文件內容控制文件主要包括:施工圖紙、施工技術要求、標準、施工計劃、工序、流程、施工細則、質量檢測程序、質量檢驗標準、試驗報告、質量檢驗記錄、與業(yè)主(監(jiān)理工程師)往來文件及與質量體系有關的文件資料。文件資料控制在工程施工過程中,必須對執(zhí)行和驗證質量保證體系所需的各種文件的制訂,發(fā)布和管理進行控制,做到一切質量保證活動均有文件記錄。2 管理職責(1)質量方針及目標:(見《質量目標》)(2)組織:(見《質量管理機構框圖》)(3)質量職責:(見《質量管理部門的職責》)(4)資源為了實施質量方針并達到既定的質量目標,根據工程任務的需要,確立我們充分且適宜的資源:配備足夠數量,素質良好,經驗豐富,專業(yè)技術熟練的工程管理及生產人員,尤其是驗證人員。(2)依據:本大綱依據ISO90012000及我公司《質量手冊SLSCA》相關文件標準制定。四、 質量管理及檢驗的標準執(zhí)行的主要質量標準規(guī)范如下:《建筑施工安全檢查標準》JGJ5999;《工程測量規(guī)范》GB5002693;《公路橋涵施工技術規(guī)范》JTJ0412000;《現行公路工程規(guī)范實用全書》;《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》GB17592;《混凝土拌合用水標準》JGJ6389;《混凝土外加劑應用技術規(guī)范》GB501192003;《混凝土質量控制標準》GB5016492;《混凝土強度檢驗評定標準》GBJ10787;《檢測規(guī)程》JGJ10697。獎罰制度項目堅持實施施工質量與經濟分配掛鉤的制度。(3)特殊作業(yè)人員培訓特殊作業(yè)人員持證上崗,上崗前應在現場進行培訓考核,經監(jiān)理和廠家指導人員認可后方能上崗作業(yè)。(2)作業(yè)前培訓新項目開工前,由總工程師、工程技術科負責,并請業(yè)主、監(jiān)理、設計有關部門和人員參加,對新項目進行全面技術交底。作業(yè)人員培訓制度(1)進場培訓對所有進入本項目工地的職工進行進場培訓。所有主要領導及有關部門人員參加。大型項目和關鍵項目總工程師參加。如需復制,必須將復制審批表報公司有關部門進行審核,經批準后,才允許進行復制,對所復制的文件,須加蓋本單位有效標識印章以示區(qū)別;對本項目的檢查、試驗、測量、計量質檢人員進行考核管理,并報有關部門審核備案;組織或參加統計技術使用的有效性評價??刂撇缓细衿返霓D序或交付,直至缺陷或不滿足要求的情況得到糾正。(5)質檢科職責在項目經理和總工程師領導下,負責本標工程項目的施工質量管理及質量檢查工作。對大、中型設備事故,應上報公司設備科會同處理;會同勞動人事部門對設備管理干部及操作者進行培訓和考核,負責對機電設備運行人員對操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程制度執(zhí)行情況進行督促檢查工作;參加本項目合同評審,標書中有關部分的工作。對重要物資除驗收時具有規(guī)格、品種、數量及出廠檢驗、試驗報告外,應按規(guī)定要求送檢樣品進行試驗,以驗證其質量可靠性。在本項目總工程師的領導下,做好工程竣工驗收、移交資料的編制和整理工作;(4)物資設備科職責負責本項目承建工程項目及顧客(業(yè)主)提供的物資采購、驗收、保管、發(fā)放工作;對采購的物資質量狀態(tài)及物資的保管狀態(tài)和發(fā)放質量負責;提高本部門的質量保證能力,做到采購、驗收、保管、發(fā)放和使用符合程序規(guī)定,手續(xù)完備,記錄完整齊全,妥善保管,保證全部資料的可追溯性。負責具體的統計技術確定和指導應用,對統計技術應用的有效性進行評價,并記錄評價結果,為改進統計技術的使用依據。在施工前必須詳細地向作業(yè)層進行技術交底,并在施工中進行檢查監(jiān)督,如有問題及時進行修訂補充。(3)工程技術科職責認真進行施工圖紙會審,發(fā)現施工圖違反規(guī)范要求或圖紙中有不符,應及時向設計部門提出。項目經理項目總工程師物資設備科工程技術科工程質檢科測量組實驗室預制施工一隊土建施工一隊質量管理部門的主要職責(1)項目經理職責項目經理是項目工程質量、產品質量第一責任人,對項目的施工質量和產品質量負領導責任;執(zhí)行國家質量方針、政策、法令,貫徹落實我公司質量方針、目標,組織領導本項目各職能部門及施工班組嚴格執(zhí)行質量體系的程序文件;負責審定本項目質量保證計劃,實施和檢查;組織領導開展質量教育工作,提高職工質量思想意識及本項目的QC小組活動;建立健全本項目質量管理機構,根據工程規(guī)模及復雜程度,配置適量的人員滿足工程施工需要;組織所屬各職能部門,施工班組嚴格按照設計圖紙,技術要求和規(guī)程,規(guī)范進行施工,貫徹執(zhí)行質量三檢制度,發(fā)現問題及時解決;對發(fā)生的質量事故組織開展內部的調查分析處理工作,并制定防范措施;審批本項目的工程質量統計報表,質量事故報告表,按規(guī)定上報;督促、檢查本項目的質量記錄收集、整理、編目、保管工作;按照驗收規(guī)程或合同要求,在施工過程中督促有關部門及時整理竣工圖紙資料,以便竣工驗收時使用。為實現質量目標,制定如下工程質量控制指標:單位及分項工程的合格率均為100%;單元工程優(yōu)良品率為80%以上。切實保證工程質量是我公司十多年來的一貫宗旨,在本工程施工中,將全面實行ISO90012000質量管理體系系列標準,真正做到過程受控。(2)質量目標——合同履約率100%;——工程質量達到優(yōu)良等級;——讓顧客滿意是我們一切工作的目標。質量方針是我公司的質量活動的行為準則,也是對業(yè)主的慎重承諾。為保證本工程施工質量,必須保證本標段的材料、設備、工藝過程符合合同規(guī)定,并滿足設計文件或監(jiān)理單位提出的技術要求,嚴格施工質量管理,確?!肮こ藤|量零事故”,為此我公司在本工程施工過程中將引入、應用按ISO90012000標準建立的質量保證體系,全方位、全過程的控制與工程質量有關的工作質量,從而確保工程質量,讓業(yè)主滿意,監(jiān)理放心,創(chuàng)優(yōu)質工程、精品工程。kW浙江新2擁有公司施工設備計劃表二、勞動力配置 根據施工進度安排、施工方案和配置的機械設備,配置勞動力。2B11050四川新6擁有公司平板振動器3第六章 資源配置—、施工機械配置類型(種類型號)規(guī) 定功率噸位(T)或容量(M3)產地出廠日期新或舊數量擁有租賃或新購置現在何處計劃進場日期PC220挖掘機1 M3日本新1擁有公司自卸汽車8T長春新4擁有公司推土機75KW3T舊1擁有公司汽車吊12T泰安舊1擁有公司汽車吊25T泰安舊4租賃威海發(fā)電機50KW維坊舊1擁有公司砼攪拌機15KWJS350海陽舊1擁有公司潛水泵1KW威海舊3擁有公司砂漿機威海舊1擁有公司平板拖車40T舊2租賃威海振動梁舊1擁有公司電焊機20KW舊4擁有公司對焊機20KW舊4租賃威海翻斗車8KW新4擁有公司木工圓鋸機3KWφ100福建新2擁有公司鋼筋彎曲機CW40砂礫墊層與鋪砌層配合鋪筑,隨鋪隨砌。施工過程中嚴格按
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