【正文】 一道；3～5m隔斷安裝兩道；5m以上安裝三道。900mm、1200mm時，其間距分別為1．2．7安裝豎向龍骨應垂直，龍骨間距應按設計要求布置。邊框龍骨與基體之間，應按設計要求安裝密封條。1．2．5固定邊框龍骨沿彈線位置固定邊框龍骨，龍骨的邊線應與彈線重合。作地枕帶應支模板，細石混凝土應振搗密實。按設計要求，結合罩面板的長、寬分檔，以確定豎向龍骨；橫撐及附加龍骨的位置。安裝支撐龍骨 → 檢查龍骨安裝 → 電氣鋪管、安附墻設備 → 安裝一面罩面板 → 填充隔聲材料 → 安裝另一面罩面板 → 接縫及護角處理 → 質(zhì)量檢驗1．2．2彈線、分檔在隔墻與上、下及兩邊基體的相接處，應按龍骨的寬度彈線。(設計有要求時) → 固定沿頂、沿地龍骨→ 固定邊框龍骨 → 安裝豎向龍骨 → 安裝門、窗框 → 安裝附加龍骨 → 9．先作樣板墻一道，經(jīng)鑒定合格后再大面積施工。7．設計要求隔墻有地枕帶時，應先將C20細石混凝土地枕帶施工完畢，強度達到10MPa以上，方可進行輕鋼龍骨的安裝。安裝各種系統(tǒng)的管、線盒及其它準備工作已到位。4．熟悉圖紙，并向作業(yè)班組作詳細的技術交底。2．室內(nèi)彈出+50cm標高線。50mm中堿玻纖帶和玻纖網(wǎng)格布：布重80g/m2，8目/in斷裂強度：25mm100mm布條，經(jīng)向300N、緯向150N6．主要機具：板鋸、電動剪、電動自攻鉆、電動無齒鋸、手電鉆、射釘槍、直流電焊機、刮刀、線墜、靠尺等。5．接縫材料：接縫膩子、玻纖帶（布）、108膠。常用的為規(guī)格應符合設計圖紙的要求。3．填充材料：玻璃棉、礦棉板、巖棉板等，按設計要求選用。龍骨外觀應表面平整，棱角挺直，過渡角及切邊不允許有裂口和毛刺，麥面不得有嚴重的污染、腐蝕和機械損傷。輕鋼龍骨的配置應符合設計要求。輕鋼龍骨主件有沿頂沿地龍骨、加強龍骨、豎（橫）向龍骨、橫撐龍骨。3．對施工班組進行安全交底。（三）、墻面輕鋼龍骨隔墻工程 1．圖紙會審，編制骨架隔墻安裝工程施工方案。 2）面磚的鑲貼形式和接縫寬度應符合設計要求，無設計要求時，可做樣板，以決定鑲貼形式和接縫的寬度。9）待各項工作結束后進行白水泥漿勾縫，待嵌縫材料硬化后再清洗表面。使之與鄰面平，粘貼5～10塊，用靠尺板檢查表面平整，并用灰匙將縫撥直，陽角處用切割機將磚邊緣切成45度斜角，保持接縫平直、密實。6）粘結灰漿厚度為5㎜左右，瓷磚背面必須滿抹灰漿，注意邊角滿漿。4）粘貼瓷磚，采用水泥漿，也可摻入少量砂子。2）瓷磚必須提前浸泡，并保證磚在水中浸泡2h，取出晾干。6）面磚粘貼20min，切忌挪動或振動。先正面，后側面。4）施工中如發(fā)現(xiàn)有粘貼不密實，必須及時取下添灰重貼，不得在磚口處塞灰，以免產(chǎn)生空鼓。2)磚縫必須橫平豎直，間隔距控制在1～㎜范圍之內(nèi)。（3）貼磚：1）用水泥砂漿粘貼，大磚張貼應摻入適量的細砂，以增加強度，～2㎜之間，垂直、平整不得超過2㎜。4）放線：找出+50基準線，合理排布起磚標高，顧及五金件、浴缸、臺面的水平通貫處理。㎜。㎜～177。㎜，寬度：177。2）選磚：施工前對進場的面磚開箱檢查，對規(guī)格嚴加檢查，不同規(guī)格進行分類堆放，并分層、分間使用。局部如有7～12㎜厚必須抹1：3水泥砂漿，表面搓平。，應從一塊板的中部先固定，不允許多邊同時作業(yè)。：在龍骨架施工完畢后，進行自檢，做好施工記錄、隱蔽工程記錄、材料質(zhì)保書、復試報告等資料齊全后申請中間驗收，通過后上板施工。龍骨間距根據(jù)板面規(guī)格按規(guī)定設置。遇有吊桿預定位置有風管或其它障礙物，在障礙物兩則增設2根Φ8吊桿，吊桿下端采用L505角鋼橫桿連接，吊掛件連接在L505角鋼上。：墻面按彈線位置，埋沒木筋，沿邊龍骨用鐵釘安裝在木筋上，木筋間距≯250mm。：依據(jù)施工圖紙，結合現(xiàn)場實際情況，根據(jù)吊頂?shù)脑O計標高在墻柱面上彈線，彈線清楚，水平允許偏差177。吊頂龍骨在運輸時，不扔摔、碰撞，龍骨平放，防止變形；飾面板按品種、規(guī)格分類存放于地面平整、干燥、通風處，根據(jù)面板的性質(zhì)，采取措施，防止受潮變形。第十章 施工工藝方案一、裝飾部分 (一)、天棚輕鋼龍骨吊頂工程：本裝飾工程天棚工程。，及時做好分部、分項工程質(zhì)量評定工作；凡屬國家尚無明確施工規(guī)范和驗收標準的項目，我們充分尊重業(yè)主和設計師的意見或意向，隨時接受他們的檢查，并做到一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即加以糾正。每道工序施工完畢必須在業(yè)主認可后，方可開始下道工序的施工。49 / 49第九章 施工工序方案裝飾工程施工工序：工程項目主要是室內(nèi)裝飾，室內(nèi)分頂面部分、墻面部分、地面部分、涂料部分等，施工以先墻后頂再地、先安裝后涂料、油漆為原則，總體把握以下施工步驟：墻面飾面施工 吊頂制安（安裝同步進行） 地面施工 乳膠漆涂刷 油漆清理 工序質(zhì)量驗收制度： ，規(guī)范施工，強調(diào)操作工人認真落實“三檢制”工作，同時加強專職質(zhì)量員的預檢工作，以確保及時發(fā)現(xiàn)問題并得到有效處理。 (6)計算實際工程量，進行成本核算，作為今后估價的參考資料。收繳機具、清點數(shù)量、檢查是否有損壞，如有損壞，按不同情況提出處理意見。 (4)填寫完工報表，呈請甲方檢視而驗收、簽證。 (3)內(nèi)部初驗 在上述兩項工作完成后，須作內(nèi)部初驗收、試水、試電，燈飾須全部試開檢查。對隱蔽的部位，尤其需要仔細檢查。特別是質(zhì)量保證書、技術變更，經(jīng)濟簽證、會議紀要、合格證、檢驗證明及產(chǎn)品說明書的歸檔工作。 ⑦呈報工程進度月報表，請甲方在報表上簽章作為工作量簽證，督促甲方按時撥款。 ⑤邀請甲方參加對隱蔽工程的驗收。 ③按時參加甲方召開的工程會議。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容： ①工程開工時，請甲方在開工報告表上簽章，以便作工期計算之基礎。對阻礙施工進度的工序，除修正網(wǎng)絡表外，還須作出該工序的施工流程圖，以便合理調(diào)動人力、物力進行施工。 ③施工進度檢查 除重點檢查關鍵工序的施工進度外，還要經(jīng)常了解其它工序的進度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，避免出現(xiàn)非關鍵工序的阻滯，影響整個工程工期的現(xiàn)象。 c．嚴禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。特別是在進行木制作及油漆工程時，絕對禁止在工地現(xiàn)場吸煙。 ②安全檢查 a．嚴防施工場地發(fā)生火災，在易燃場地燒焊時，應清理凈周圍的易燃物品，配制滅火器械，必要時指定專人監(jiān)護。 (4)施工日記：施工日記是反映整個工程詳細施工過程的備忘錄，施工日記須堅持當日寫記，內(nèi)容包括：當天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進度、施工現(xiàn)場狀況及有關工程的事項。調(diào)度好各工序間機具的使用，可避免一些工序機具閑置，提高施工機具的使用率，同時還須加強對施工機具的保養(yǎng)，使用前應仔細檢查機具，使用過程中若發(fā)現(xiàn)故障應及時排除。此外，要防止出現(xiàn)偷盜者及順手牽羊的現(xiàn)象。對進場材料，設置工地材料庫房進行保管，施工材料的發(fā)放以當天用料當天發(fā)放為基本原則。同時要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場。通過人員的合理調(diào)度，達到各工種專業(yè)人員施工不間斷的目的。 （3）施工調(diào)度，包含人員（工種）、材料、機具的調(diào)度，根據(jù)施工進行及實際情況合理地、科學地進行調(diào)度，避免出現(xiàn)施工混亂、施工間斷以及材料浪費和損失，具體內(nèi)容： ①人員（工種）高度加強計劃管理，針對各種施工特點和相關的聯(lián)系，須使施工的進展 有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、窩工現(xiàn)象。使所有工地施工人員對整個工程有一定認識。根據(jù)以上原因，本工程施工方案為：整體依據(jù)施工條件依次施工，各單體平行施工，各工種之間交叉作業(yè)的施工方案。7．在保修期中，相互配合做好對業(yè)主工程的維護、維修、保養(yǎng)、檢修等服務工作。、要求部位等方案，以致相互支援、配合?！俺善繁Ｗo措施”的要求保護好各工種的一切成品。、文明管理，達到文明現(xiàn)場。，特別對燈槽開孔、風口開孔及嵌入燈位開孔做到正確、無誤。如有交架相碰處，裝飾工種應與安裝工種取得聯(lián)系，得出解決方案后再進行施工。，我司在施工中，裝飾工種應與安裝工種復核圖紙，確定能否進行裝修中的打孔、開槽、鑿洞等。4．我司組織參加現(xiàn)場的技術管理人員認真熟悉安裝圖紙，做到了解安裝工程的安裝過程，來引導裝修工程的施工，使生產(chǎn)過程得到順展保證。2．在工作方式上，采取以“工作聯(lián)系單”的形式，以致達到相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)，密切配合之目的。第七章 裝飾與安裝工種的配合措施1．裝飾與安裝工種建立統(tǒng)一的協(xié)調(diào)管理組織，實現(xiàn)統(tǒng)一指揮，共同解決施工中相互配合、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、工序調(diào)整的實際問題，保證整體工程施工質(zhì)量。安全控制目標：制訂安全生產(chǎn)的管理組織、措施。進行施工項目的目標控制工程項目部的項目管理是以各項目標管理來保證施工項目的完成，因此必須進行目標控制。建立施工項目管理體系，制定項目管理的工作目標和工作步署。在按照執(zhí)行公司規(guī)章制度的前提下，根據(jù)施工項目管理的需要，制訂出施工項目管理制度。實施建立施工項目管理組織由公司采用適當?shù)姆绞竭x聘稱職的施工項目經(jīng)理，規(guī)定職責和目標。五、管理的任務和目標 為了取得工程管理的各階段目標和最終目標的實現(xiàn)，還必須加強管理的任務和管理目標。凡屬施工原因造成的質(zhì)量問題，立即組織修復，做好修復記錄，并經(jīng)業(yè)主簽字認定，一切費用由我方承擔。認真履行合同及有關規(guī)定。四、竣工后的服務措施： 本著一切為業(yè)主著想、業(yè)主利益第一的精神，在工程竣工后，公司將繼續(xù)為業(yè)主提供方便，并做好以下工作： １、竣工一個月之內(nèi)，向業(yè)主提出供所有工程技術檔案、有關說明和各種技術資料。隱蔽工程檢查驗收應由工地施工負責人認真填完隱蔽工程驗收單。所有隱蔽性工程必須進行檢查驗收，有關部門及人員檢查驗收后才能隱蔽。，應一塊磚一塊磚地刷漿，以免污染灰縫。，認真保護好墻面。： ，避免噴涂后其它工序又進行修補工作。保護方法：在表面覆蓋一層鋸末保護，防止重物撞擊地面。地面強度未達5Mpa，不得在上行走。、塊材地面，施工中不得有硬物沖撞。，水泥砂漿不得污染已完工的地面或其他裝飾。：，運輸物料的小車，切勿撞損門框和墻壁。（筋）吊在吊頂內(nèi)的管道上，以防損壞暗管。，注意預留檢查孔，以防上下人損傷吊頂。，板面嚴禁撞擊，防止損傷。：，不得隨意刎鑿，如果需要安裝設備，應用電鉆打眼，嚴禁開大洞。、釘釘子或刻劃。，隨即安裝五金配件，關門，以防風吹損壞門窗。，以防水泥灰噴污門。亦可采取先粉刷門套后安裝門框等措施。門框安裝應安排在地面、墻面濕作業(yè)完成之后。 （７）對鋼材、木材等主材及半成品重要材料進場，必須同時附有材料供應單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗單和復試單，才能在工程中使用，無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。 （５）加強驗收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應中短缺物資現(xiàn)象。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清，在組織工料消耗與分析的基礎上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結經(jīng)驗，增收節(jié)約，降低造價。 （２）堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。 實行材料及半成品檢驗制度 材料物資的管理是企業(yè)進行經(jīng)濟核算的重要基礎工作，加強材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關鍵。 （５）各級領導必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序。 （４）施工人員應認真做好質(zhì)量自檢。 ④研究質(zhì)量工作動向，總結質(zhì)量管理經(jīng)驗教訓并組織交流。 ③參加質(zhì)量檢查驗收工作和評級工作。 （３）各級專（兼）職質(zhì)檢員協(xié)助該級領導人進行日常的質(zhì)量管理，其主要職責： ①進行質(zhì)量思想和技術知識的宣傳教育，貫徹上級頒發(fā)的制度、規(guī)程、規(guī)范、并組織編制結合本單位具體情況的實施細則。 實行質(zhì)量崗位責任制度 （１）項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一負責人，施工員、質(zhì)檢員負管理責任，施工人員對工程質(zhì)量負直接責任，即逐級負責的質(zhì)量管理機制。 （４）公司質(zhì)安部不定期到施工現(xiàn)場與工地各施工管理人員進行質(zhì)量管理的監(jiān)督檢查，并聽取施工現(xiàn)場 甲方及監(jiān)理提出的質(zhì)量意見。 （２）質(zhì)安部對各施工項目的管理辦法按國家行業(yè)規(guī)范及有關標準制訂。６、切實做好成品保護工作并派出專人對現(xiàn)場成品進行看管。４、嚴格執(zhí)行國家施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程，及時做好分部、分項工程質(zhì)量評定工作；凡屬國家尚無明確施工規(guī)范和驗收標準的項目，我們充分尊重業(yè)主和設計師的意見或意向，隨時接受他們的檢查，并做到一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即加以糾正。每道工序施工完畢必須在業(yè)主認可后，方可開始下道工序的施工。 ３、加強驗收制度。按照設計圖，規(guī)范施工，強調(diào)操作工人認真落實“三檢制”工作，同時加強專職質(zhì)量員的預檢工作，以確保及時發(fā)現(xiàn)問題并得到有效處理。四、施工形象進度計劃表 （見附圖） 第六章 質(zhì)量保證體系及實施措施一、質(zhì)量控制措施： 加強技術交底制度，根據(jù)施工組織設計的要求，做好逐級技術交底工作，切實貫徹設計意圖，嚴格按照設計圖紙的要求采購符合裝飾要求的材料并進行進貨檢驗，須在滿足施工質(zhì)量和效果的前提下，才考慮零星材料的調(diào)劑使用，凡設計或甲方定的材料樣品，均按原樣采購使用，并加強施工機械設備的定期檢修，完善作業(yè)條件的準備工作。 （7）、根據(jù)季節(jié)特點、合理安排各工種的施工時間。 （5）、材料采購及運輸及時、周到。 （3）、對部分可以在夜間操作的工作，我公司采用二班人員。 （2）、合理組織工序間的交叉流水作業(yè)。 （3）、每周召開一次協(xié)調(diào)會，把反饋的信息立即作出正確處理。施工進度的三級動態(tài)控制措施： （1）、一級進度計劃是業(yè)主要求的進度計劃，二級進度計劃是項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制定的進度計劃，三級進度計劃是各施工作業(yè)組根據(jù)項目經(jīng)理部要求制定的進度計劃，這三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。三、確保計劃實施的措施從組織體系上保證工期的組織措施：