freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

王陸鳴----通信運(yùn)營商社會渠道轉(zhuǎn)型系統(tǒng)培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目20xx-文庫吧資料

2025-07-05 15:44本頁面
  

【正文】 勢對比二、新形勢下運(yùn)營商渠道管理的轉(zhuǎn)型重點(diǎn)單元二:業(yè)務(wù)落地渠道精確營銷的思路一、需求客戶就是目標(biāo)客戶小組討論:為當(dāng)前主推業(yè)務(wù)的目標(biāo)客戶畫像二、目標(biāo)客戶主要需求確定關(guān)鍵購買動因案例解析:《黃金酒》《夢之藍(lán)》廣告客戶需求滿足點(diǎn)的解析單元三:新業(yè)務(wù)落地渠道的營銷執(zhí)行策略與布局一、理清區(qū)域市場渠道營銷的運(yùn)作思路1. 檢驗(yàn)自我營銷思路小組討論:區(qū)域市場渠道營銷的策劃步驟二、區(qū)域市場細(xì)分調(diào)研方法及市場特質(zhì)解析案例解析:飛信在校園的營銷要點(diǎn)三、依區(qū)域市場特質(zhì),擬定針對性方案渠道執(zhí)行策略?……等小組實(shí)戰(zhàn)演練:選當(dāng)前主推業(yè)務(wù)為例擬定業(yè)務(wù)落地渠道的針對性方案執(zhí)行策略單元四:渠道營銷策略轉(zhuǎn)化為行動計(jì)劃一、團(tuán)隊(duì)共同規(guī)劃將策略轉(zhuǎn)化為行動計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)問研討:執(zhí)行過程有哪些常出現(xiàn)問題的原因分析二、渠道促銷活動計(jì)劃的執(zhí)行要素與流程“5W4H”:選址,選點(diǎn)、選時工具分享:物料備忘表【工具表格輸出】商圈劃分表商圈客流分析表商圈內(nèi)客戶信息收集一覽表單店培優(yōu)工作標(biāo)準(zhǔn)渠道走訪日志表渠道工作內(nèi)容(日程)一覽表社會渠道收集信息一覽表社會渠道培訓(xùn)內(nèi)容表工具:一張圖,一條線,三張表四、渠道信息收集與分析渠道督導(dǎo)應(yīng)關(guān)注的市場信息內(nèi)容常態(tài)化數(shù)據(jù)收集與精確營銷片區(qū)市場重點(diǎn)分析的內(nèi)容片區(qū)市場相關(guān)指標(biāo)應(yīng)關(guān)注的頻度渠道信息來源分組交流,分組代表對“信息的有效收集流程”作出闡述,講師點(diǎn)評單元六:社會渠道的培訓(xùn)體系建設(shè)一、社會渠道培訓(xùn)的主題渠道政策業(yè)務(wù)政策系統(tǒng)操作銷售技能社會渠道培訓(xùn)的原則:視頻《亮劍》中的實(shí)戰(zhàn)型刺殺練習(xí)二、明確渠道培訓(xùn)的方式集中培訓(xùn)現(xiàn)場教練網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)三、渠道培訓(xùn)方式與技巧現(xiàn)場教練的步驟培訓(xùn)的注意事項(xiàng)單元六:渠道投訴分析與處理一、服務(wù)業(yè)的五大怪說起來重要,做起來次要,忙起來不要幫助競爭對手打工矢志不渝地培養(yǎng)『刁』民來折磨自己支出了人力、物力、財(cái)力,但費(fèi)力不討好沒確診就開刀故事演繹與研討:一個通信專家的營業(yè)廳投訴二、影響服務(wù)品質(zhì)的六大短板『客我關(guān)系』的定位『服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行』的定位『服務(wù)內(nèi)容』的定位『服務(wù)思維方式』的定位『客戶心理分析』的定位『服務(wù)滿足需求』的定位案例解析: BT女人的定期投訴案例三、渠道投訴的分析防范不實(shí)的『真』相『業(yè)務(wù)投訴』變形為『服務(wù)投訴』『換人』的風(fēng)險解決投訴』VS『預(yù)防投訴』『技術(shù)語言』VS『服務(wù)語言』四.渠道投訴處理的投訴處理的3一3二3三一問三不知二解、二意、二心三個說出、三個復(fù)述,三個戰(zhàn)略視頻討論:《沉默的罪人》片段心理學(xué)研究員的如何讓嫌疑人認(rèn)罪單元七:渠道代理商的相處與談判溝通實(shí)務(wù)一、與不同色彩性格代理商的溝通技巧不同代理商色彩性格解析不同代理商色彩性格的判斷與不同色彩性格代理商相處的技巧與不同色彩性格代理商的溝通要點(diǎn)視頻:《亮劍》中趙剛與李云龍 的性格談二、溝通中的實(shí)用方法同理心的傾聽技巧說服的技巧表達(dá)的技巧請求的技巧故事演繹與討論:體檢中的兩次請求的不同效果 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,人員配置標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)支撐:集中培訓(xùn),現(xiàn)場培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。單元二:商圈調(diào)研是社會渠道轉(zhuǎn)型管理的關(guān)鍵一、商圈調(diào)研是提升社會渠道銷量的前提案例分析:新專營店的人氣二、社會渠道的商圈調(diào)研的關(guān)鍵要素分商品性質(zhì)與商圈范圍商圈的劃分商圈客流分析商圈的道理與人流分析商圈內(nèi)存量客戶的調(diào)查維度三、運(yùn)營商社會渠道商圈調(diào)研表的設(shè)計(jì)社會渠道商圈調(diào)研的維度環(huán)境因素,競爭因素、客戶因素,計(jì)費(fèi)數(shù)據(jù)等因素的信息收集及解析實(shí)體渠道單店適宜發(fā)展培優(yōu)方式的探討實(shí)體渠道店內(nèi)檔案信息收集分析老客戶信息、進(jìn)店客戶行為動機(jī)細(xì)分,店內(nèi)動線觸點(diǎn),宣傳陳列單元三、社會渠道轉(zhuǎn)型管理的方法與支撐一、社會渠道轉(zhuǎn)型培優(yōu)的硬件支撐促銷補(bǔ)貼支撐擴(kuò)大營業(yè)面積增加有效柜臺、調(diào)配營業(yè)人員二、社會渠道培優(yōu)的軟件支撐促銷支撐:促銷流程標(biāo)準(zhǔn)化,宣傳物料標(biāo)準(zhǔn)化、營銷流程標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)項(xiàng)目方案 ——新時期社會渠道轉(zhuǎn)型管理綜合技能主題培訓(xùn)【課程目的】明確3G時代的三家運(yùn)營商渠道定位與策略明確新時期社會渠道轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)掌控實(shí)體渠道商圈調(diào)研要素與方法提升社會渠道培優(yōu)支撐掌控管理技能
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1