物業(yè)管理企業(yè)人均綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的概念引出及應(yīng)用-文庫吧資料
2025-07-05 14:35本頁面
【正文】 要工作范圍。這些都是限制R值的因素。而在中國(guó)，由于社會(huì)的治安狀況，很難設(shè)想大廈不設(shè)明崗，國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)保安管理方式仍采用一門一崗制，考慮到雙休日節(jié)假日，則使人員數(shù)量大大增加。比如治安狀態(tài)，就會(huì)對(duì)保安人員數(shù)量的配置產(chǎn)生影響。從物業(yè)規(guī)模的角度看，規(guī)模較大的物業(yè)的人均綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一定大于規(guī)模較小的物業(yè)。譬如說一個(gè)大型物業(yè)有三個(gè)出入口小型物業(yè)也可能有三個(gè)出入口，那么根據(jù)一門一崗制的原則，大小兩個(gè)物業(yè)在出入口明崗的人員配置上應(yīng)該是一樣的。俗話說：麻雀雖小，五臟俱全。試想，如果用80個(gè)技術(shù)水平很低的平庸之輩管理紐約商貿(mào)中心，將會(huì)是一種什么樣的景象呢？因此，人員素質(zhì)的高低是影響人均綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重要因素。智能化再高的物業(yè)，如果管理人員的水平低，也達(dá)不到其效用和減少人員的目的。③管理人員素質(zhì)的影響這是隱含在M值中的影響因素。是我國(guó)目前平均水平的40～50倍。有人將BA中的消防自動(dòng)化系統(tǒng)（FA）和信息管理自動(dòng)化系統(tǒng)（MA）分離出來，就形成了“5A”。智能化程度一般按A級(jí)的多少來評(píng)價(jià)。由于使用功能的差異，其管理方式也就大相徑庭。人均綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響因素①物業(yè)類型的影響許多物業(yè)并不是單一使用功能的物業(yè)。似乎形成“對(duì)一個(gè)確定的物業(yè)，提高其經(jīng)濟(jì)性的途徑只有減少管理人員數(shù)量”的態(tài)勢(shì)。而對(duì)于一個(gè)確定的物業(yè)，其建筑面積F值已經(jīng)確定，無法增減。從R＝F/M式中可看出，R與F成正比，與M成反比，即R∝F，R∝1/M。數(shù)學(xué)模型的理論分析顯然，R值越高，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性越好，反之亦然。從數(shù)學(xué)模型中可以得出，人均綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的含義是“物業(yè)管理從業(yè)人員的單位管理面積”。尋求這個(gè)“點(diǎn)”的位置就是探討“人均綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”的命題所在。若再進(jìn)一步“優(yōu)化”，將管理人員設(shè)為40人或60人，情況會(huì)怎樣？不得而知。那么，為提高經(jīng)濟(jì)效益將管理人員降至80人呢？或?yàn)樵黾庸芾砟芰⒐芾砣藛T增至30人呢？這樣，管理能力強(qiáng)與弱、經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)與劣的狀況都得到了相應(yīng)的改善。二、人均綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的定義和概念可以想見對(duì)一個(gè)特定的物業(yè)講，10個(gè)人進(jìn)行管理與100個(gè)
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1